Zadbaj o jakość z PROQUAL
Usprawniamy działanie firm w obszarze zarządzania jakością
Odwiedź nas również na:
Co oferujemy
SZKOLENIA OTWARTE
Organizujemy szkolenia otwarte, podczas których uczestnicy z różnych firm i dziedzin mają możliwość wymiany doświadczeń. Dzięki współpracy z doświadczonymi trenerami podczas naszych szkoleń łączymy teorię i praktykę!
Więcej
SZKOLENIA ZAMKNIĘTE
Organizujemy szkolenia zamknięte z obszarów zarządzania jakością. Prowadzą je najlepsi specjaliści, dlatego nasze szkolenia są zawsze aktualne i urozmaicone ciekawymi przykładami. Wiemy, że połączenie teorii i praktyki sprawdza się najlepiej!
Więcej
DORADZTWO
Realizujemy projekty wdrożeniowe i doradcze. Wiemy, jakich narzędzi użyć, aby osiągnąć najlepsze efekty. Usprawniamy systemy i procesy już istniejące. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu działamy szybko, sprawnie i efektywnie.
WięcejDofinansowania
Pomagamy w uzyskaniu dofinansowania na nasze usługi, z systemu Podmiotowego Finansowaniu Usług Rozwojowych, w oparciu o Bazę Usług Rozwojowych (BUR), utworzoną przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) oraz z Krajowego Funduszu Szkoleniowego.
Skontaktuj się z nami w celu ustalenia tematu i terminu szkolenia.
WięcejStrefa wiedzy
Jak szkolić skutecznie różne osobowości i pokolenia? Kluczowe kompetencje trenera wewnętrznego
Skuteczność szkolenia zależy nie tylko od treści, ale także od sposobu jej przekazania. Ważne są interakcje z uczestnikami, a tym samym dobry trener powinien mieć umiejętność rozpoznania z jakimi osobowościami ma do czynienia i jak do nich dotrzeć.
Szkolenia wewnętrzne – instrukcja obsługi
Czym są szkolenia wewnętrzne? Kto powinien je prowadzić i w jaki sposób? W tym artykule w przystępny sposób postaramy się przybliżyć ten temat – krok po kroku.
Tolerowanie geometryczne (GD&T) – skuteczna komunikacja wymagań na rysunku technicznym
W tym artykule dowiesz się, czym jest tolerowanie geometryczne (GD&T), jak poprawnie stosować symbolikę na rysunkach technicznych oraz dlaczego błędy w bazowaniu są tak częste.
Statystyka – Jak firma X ograniczyła koszty dzięki statystyce? (case study)
Poznaj prawdziwe case-study z warsztatów – prosta statystyka, wręcz banalna analiza, która pozostawia efekt ,,wow”!
Analiza 8D – krok po kroku
Jak przeprowadzić analizę 8D w firmie? Uporządkowany sposób działania przedstawiony w 8. krokach pomaga wykrywać błędy i skutecznie je korygować. Dowiedz się, jak używać tej metody w praktyce!
CSR – Customer Specific Requirements
W tym artykule dowiesz się, co to jest CSR i jak spełniać wybrane wymagania w swojej firmie. Sprawdź zestawienie najważniejszych informacji!
Jak wygląda praca z procedurą PPAP?
Jak pracować z procedurą PPAP? Przedstawiamy cele zatwierdzania, poziomy oraz różne podejścia do zatwierdzania części produkcyjnych. Zobacz, jak przygotowuje się PPAP krok po kroku!
Metoda zarządzania jakością czy metodologia? A może metodyka?
Czym różnią się tak często używane pojęcia? Niewiele osób jest w stanie wskazać faktyczne różnice w znaczeniu tych słów. Przeczytaj krótki wpis, który rozwiewa wszystkie wątpliwości, czym jest metoda, a czym metodologia lub metodyka.
Plan kontroli – czym jest i jak pracować z tym dokumentem?
Plan kontroli pomaga utrzymać wysoką jakość produktów poprzez monitorowanie procesów produkcyjnych. Dzięki temu narzędziu można sprawnie dostarczyć produkt zgodny z wymaganiami klienta.
APQP jako sposób zarządzania projektem
APQP to ważna metodyka zarządzania projektami, dlatego warto zrozumieć jej logikę. Tym bardziej, że APQP dotyczy nie tylko motoryzacji i działów zarządzania jakością. W artykule omówiono dokładnie 5 faz APQP.
Publikacje ISO
W tym artykule znajdziecie klarowne zestawienie wybranych norm ISO z zakresu zarządzania jakością wraz z dodatkowym omówieniem standardu IATF 16949. Zobacz tabelę, która uwzględnia ważne pozycje!
Ślad węglowy – kluczowy krok w kierunku dalszej przyszłości
W dobie narastających problemów związanych ze zmianami klimatycznymi, pojęcie śladu węglowego stało się jednym z najważniejszych terminów w zakresie ochrony środowiska i zachowania zrównoważonego rozwoju.
Oprogramowanie
Trafny wybór oprogramowania wspomagającego zarządzanie jakością jest ważny z wielu powodów. Po pierwsze chodzi o to, żeby program rzeczywiście pomagał, a nie przeszkadzał w pracy – mówimy tu o poziomie skomplikowania interfejsu i ilości dostępnych opcji. Po drugie ważne jest, żeby był zgodny z obowiązującymi w danej branży standardami (nazewnictwo, wzory itp.).
Na rynku dostępnych jest wiele programów, które pozornie spełniają te same funkcje, ale z punktu widzenia praktycznego użytkowania różnią się między sobą i to czasami znacznie. Stąd tak ważne jest jasne ustalenie kryteriów wyboru i świadome kierowanie się nimi.
Jeżeli szukasz programu dla siebie, z przyjemnością pomożemy w wyborze.
O nas
Od 2007 roku wspieramy firmy m.in. produkcyjne, które chcą wdrażać, utrzymywać i doskonalić systemy zarządzania jakością, aby sprostać rosnącym wymaganiom klientów i rynku.
Specjalizujemy się w szkoleniach, wdrożeniach, warsztatach i konsultacjach z zakresu zarządzania jakością, a także pomagamy organizacjom przygotować się do audytów. Wszystko, co oferujemy, jest zgodne z obowiązującymi wymaganiami i aktualnymi standardami branżowymi.
Przez lata zdobyliśmy doświadczenie, współpracując i oferując szkolenia dla firm produkcyjnych z wielu branż – m.in. motoryzacyjnej, lotniczej, medycznej, spożywczej, elektronicznej, RTV & AGD oraz usługowej.
Nasze usługi realizujemy nie tylko w Polsce – mamy na koncie projekty w USA, Chinach, Indii, RPA, Niemczech i innych krajach.
Nasza oferta obejmuje m.in.: standardy i normy jakościowe; narzędzia jakościowe; analizę ryzyka; statystykę; doskonalenie procesów; umiejętności miękkie; skierowane głównie do zespołów działających w środowisku produkcyjnym.
Zawsze dostosowujemy nasze działania do specyfiki firmy – od analizy potrzeb, przez dobór narzędzi, aż po przygotowanie spersonalizowanych warsztatów opartych na realnych danych i wyzwaniach, wraz z rekomendacją optymalnych rozwiązań.
Nasz zespół tworzą wyselekcjonowani eksperci z wieloletnim doświadczeniem w obszarze jakości i wdrażania narzędzi jakościowych – a przy tym osoby z warsztatem trenerskim, potrafiący skutecznie dzielić się wiedzą.
Wierzymy, że jakość to nie tylko zgodność z normami – to przewaga konkurencyjna. Pomagamy budować ją krok po kroku, oferując konkretne rozwiązania i wsparcie tam, gdzie jest ono naprawdę potrzebne.
P.S. Jesteśmy firmą szkoleniową z Wrocławia, ale działamy tam, gdzie jesteśmy potrzebni 😊.
ZASIĘG NASZEJ DZIAŁALNOŚCI
KLIENCI MÓWIĄ O NAS
"Najlepsze szkolenie, na jakim byłam. W końcu nie nudziłam się przy tym temacie”.
„Świetne materiały. Bardzo dobrze prowadzone szkolenie. Widać, że trener jest praktykiem z dużym doświadczeniem. Dużo ćwiczeń i przykładów pozwala na dobre opanowanie omawianego materiału”.
„Profesjonalne przygotowanie do zajęć, konkretne przykłady trenera, umiejętna współpraca z grupą.”
„Imponująca wiedza, świetne przykłady pozwalające na zrozumienie tematu”.
„Jasne i klarowne tłumaczenie zagadnień. Dbałość o to, aby wszyscy uczestnicy nadążali”.
Napisz do nas
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna
