Zadbaj o jakość
z PROQUAL
Usprawniamy działanie firm w obszarze zarządzania jakością
Organizujemy szkolenia otwarte, podczas których uczestnicy z różnych firm i dziedzin mają możliwość wymiany doświadczeń. Dzięki współpracy z doświadczonymi trenerami podczas naszych szkoleń łączymy teorię i praktykę!
Więcej
Organizujemy szkolenia zamknięte z obszarów zarządzania jakością. Prowadzą je najlepsi specjaliści, dlatego nasze szkolenia są zawsze aktualne i urozmaicone ciekawymi przykładami. Wiemy, że połączenie teorii i praktyki sprawdza się najlepiej!
Więcej
Realizujemy projekty wdrożeniowe i doradcze. Wiemy, jakich narzędzi użyć, aby osiągnąć najlepsze efekty. Usprawniamy systemy i procesy już istniejące. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu działamy szybko, sprawnie i efektywnie.
Więcej
Pomagamy w uzyskaniu dofinansowania na nasze usługi, z systemu Podmiotowego Finansowaniu Usług Rozwojowych, w oparciu o Bazę Usług Rozwojowych (BUR), utworzoną przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) oraz z Krajowego Funduszu Szkoleniowego.
Skontaktuj się z nami w celu ustalenia tematu i terminu szkolenia.
Więcej
Zobacz, dlaczego FMEA warto otworzyć już na początku 8D i jak wykorzystać je w analizie reklamacji, np. w Ishikawie i działaniach korygujących.
W tym artykule dowiesz się, czym jest analiza HF-FMEA, jak uwzględnia czynniki ludzkie w ocenie ryzyka oraz dlaczego klasyczna PFMEA często nie wystarcza do zapobiegania błędom operatorów.
Dowiedz się, czym różni się error-proofing od mistake-proofing i jak prawidłowo stosować te pojęcia w PFMEA i planie kontroli zgodnie z nowymi wymaganiami APQP 3. edycji.
Sprawdź, ile trwa wdrożenie FMEA w firmie. Skorzystaj z kalkulatora PFMEA i DFMEA, by oszacować czas analizy oraz czynniki wpływające na jej realizację.
Skuteczność szkolenia zależy nie tylko od treści, ale także od sposobu jej przekazania. Ważne są interakcje z uczestnikami, dobry trener powinien mieć umiejętność rozpoznania z jakimi osobowościami ma do czynienia i jak do nich dotrzeć.
Czym są szkolenia wewnętrzne? Kto powinien je prowadzić i w jaki sposób? W tym artykule w przystępny sposób postaramy się przybliżyć ten temat – krok po kroku.
W tym artykule dowiesz się, czym jest tolerowanie geometryczne (GD&T), jak poprawnie stosować symbolikę na rysunkach technicznych oraz dlaczego błędy w bazowaniu są tak częste.
Poznaj prawdziwe case-study z warsztatów – prosta statystyka, wręcz banalna analiza, która pozostawia efekt ,,wow”!
Jak przeprowadzić analizę 8D w firmie? Uporządkowany sposób działania przedstawiony w 8. krokach pomaga wykrywać błędy i skutecznie je korygować. Dowiedz się, jak używać tej metody w praktyce!
W tym artykule dowiesz się, co to jest CSR i jak spełniać wybrane wymagania w swojej firmie. Sprawdź zestawienie najważniejszych informacji!
Jak pracować z procedurą PPAP? Przedstawiamy cele zatwierdzania, poziomy oraz różne podejścia do zatwierdzania części produkcyjnych. Zobacz, jak przygotowuje się PPAP krok po kroku!
Czym różnią się tak często używane pojęcia? Niewiele osób jest w stanie wskazać faktyczne różnice w znaczeniu tych słów. Przeczytaj krótki wpis, który rozwiewa wszystkie wątpliwości, czym jest metoda, a czym metodologia lub metodyka.
Trafny wybór oprogramowania wspomagającego zarządzanie jakością jest ważny z wielu powodów. Po pierwsze chodzi o to, żeby program rzeczywiście pomagał, a nie przeszkadzał w pracy – mówimy tu o poziomie skomplikowania interfejsu i ilości dostępnych opcji. Po drugie ważne jest, żeby był zgodny z obowiązującymi w danej branży standardami (nazewnictwo, wzory itp.).
Na rynku dostępnych jest wiele programów, które pozornie spełniają te same funkcje, ale z punktu widzenia praktycznego użytkowania różnią się między sobą i to czasami znacznie. Stąd tak ważne jest jasne ustalenie kryteriów wyboru i świadome kierowanie się nimi.
Jeżeli szukasz programu dla siebie, z przyjemnością pomożemy w wyborze.
Od 2007 roku wspieramy firmy m.in. firmy produkcyjne, które chcą wdrażać, utrzymywać i doskonalić systemy zarządzania jakością, aby sprostać rosnącym wymaganiom zarówno klientów, jak i rynku.
Specjalizujemy się w szkoleniach, wdrożeniach, warsztatach, a także konsultacjach z zakresu zarządzania jakością. Pomagamy organizacjom również kompleksowo przygotować się do audytów. Wszystkie usługi, jakie oferujemy, są całkowicie zgodne z obowiązującymi wymaganiami oraz aktualnymi standardami branżowymi.
Przez lata zdobyliśmy doświadczenie, współpracując i prowadząc szkolenia dla firm produkcyjnych z wielu branż – m.in. motoryzacyjnej, lotniczej, medycznej, spożywczej, elektronicznej, RTV & AGD oraz usługowej.
Nasze usługi realizujemy nie tylko w Polsce – mamy na koncie projekty w USA, Chinach, Indii, RPA, Niemczech i innych krajach.
Nasza oferta obejmuje m.in.: standardy i normy jakościowe; narzędzia jakościowe; analizę ryzyka; statystykę; optymalizację procesów produkcyjnych; umiejętności miękkie.
Zawsze dostosowujemy nasze działania do specyfiki firmy – od analizy potrzeb, przez dobór narzędzi, aż po przygotowanie spersonalizowanych warsztatów opartych na realnych danych i wyzwaniach, wraz z rekomendacją optymalnych rozwiązań.
Nasz zespół tworzą wyselekcjonowani eksperci z wieloletnim doświadczeniem w obszarze jakości i wdrażania narzędzi jakościowych, a przy tym są to osoby z warsztatem trenerskim, umiejący skutecznie dzielić się wiedzą.
Wierzymy, że jakość to nie tylko zgodność z normami – to przewaga konkurencyjna. Pomagamy budować ją krok po kroku, oferując konkretne rozwiązania i wsparcie tam, gdzie jest ono naprawdę potrzebne.
Dokładamy również wszelkich starań, aby oferowane przez nas usługi szkoleniowe były dostępne dla wszystkich osób, niezależnie od ich potrzeb, możliwości czy ograniczeń.
P.S. Jesteśmy firmą szkoleniową z Wrocławia, ale działamy tam, gdzie jesteśmy potrzebni 😊. Serdecznie zapraszamy do współpracy.
"Najlepsze szkolenie, na jakim byłam. W końcu nie nudziłam się przy tym temacie”.
„Świetne materiały. Bardzo dobrze prowadzone szkolenie. Widać, że trener jest praktykiem z dużym doświadczeniem. Dużo ćwiczeń i przykładów pozwala na dobre opanowanie omawianego materiału”.
„Profesjonalne przygotowanie do zajęć, konkretne przykłady trenera, umiejętna współpraca z grupą.”
„Imponująca wiedza, świetne przykłady pozwalające na zrozumienie tematu”.
„Jasne i klarowne tłumaczenie zagadnień. Dbałość o to, aby wszyscy uczestnicy nadążali”.
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna