Szkolenia zamknięte

Ogromną zaletą szkoleń zamkniętych jest to, że można pracować na konkretnych przykładach, dedykowanych nie tylko do firmy, w której prowadzimy szkolenie, ale wręcz do konkretnej grupy (inaczej wygląda np. szkolenie z rozwiązywania problemów dla grupy produkcyjnej, a inaczej dla administracji, pomimo że pochodzą z tej samej firmy).

Mamy specjalne, opracowane przez nas narzędzie do identyfikacji potrzeb grupy szkoleniowej i jej przedszkoleniowych kompetencji. Na podstawie tak zebranych informacji możemy przygotować szkolenie o takim zakresie, który rzeczywiście jest potrzebny szkolonym pracownikom.
Sprawdź jak to u nas działa w praktyce!

Wybierz dział

• 
  Doskonalenie procesów

  5S – wdrażanie i doskonalenie systemu

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Cel szkolenia: Szczegółowe przedstawienie japońskich technik 5S – nowoczesnych systemów zarządzania, stosowanych jako podstawy do poprawy wydajności i organizacji pracy. Przykłady praktycznego ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  APQP – zaawansowane planowanie jakości wyrobów z procedurą PPAP

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Zdobywaną podczas szkolenia wiedzę uczestnicy mają okazję utrwalić podczas wielu ćwiczeń wykonywanych samodzielnie lub w małych grupach. Na podstawie materiałów dostarczonych przez trenera, uczestnicy...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  AQL – statystyczna kontrola jakości

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Podczas szkolenia zostaną przedstawione i przećwiczone wybrane procedury stosowane w ramach statystycznej kontroli jakości bazujące na poziomie AQL. Uczestnicy szkolenia zostaną przygotowani do samodz...

  Szczegóły
• 
  Kierowanie ludźmi

  Asertywność w kontaktach zawodowych i życiu osobistym

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie jest potrzebne jeżeli w Państwa firmie specjaliści i/lub menedżerowie: Mają kłopoty z egzekwowaniem ustaleń i zadań od innych . Biorą wszystko na siebie, nie umiejąc odmówić, nawet jeśli go...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  Audit warstwowy LPA według CQI-8

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia zbudują skuteczny system oceny funkcjonowania działań operacyjnych z wykorzystaniem auditu warstwowego. Zostanie zwiększona rutyna i konsekwencja w stosowaniu zasad eliminujących ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  Auditor wewnętrzny – doskonalenie warsztatu pracy (czyli jak lepiej prowadzić audity)

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  W czasie szkolenia rozwinięte zostaną umiejętności auditorów w zakresie planowania auditów oraz zdobywania cennych informacji pozwalających na ocenę auditowanego obszaru. Nauczymy: jak optymalnie prz...

  Szczegóły
• 
  Kierowanie ludźmi

  Auditor wewnętrzny – komunikacja i budowanie relacji w prowadzeniu audytów

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Zaznajomienie się ze specyfiką auditów wewnętrznych Poznanie kompetencji potrzebnych auditorowi do prowadzenia auditów Przyjrzenie się osobie auditorowanej i sposobom budowania dobrej relacji w trakc...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Badanie satysfakcji klientów (kontekst zarządzania jakością)

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie omawia zasady prowadzenia badań satysfakcji klientów w różnego rodzaju organizacjach (hotele, firmy produkcyjne, firmy usługowe, administracja państwowa i inne). Na szkoleniu zostaną przedst...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Balanced Scorecard – budowa i wdrożenie strategii w oparciu o system kart wyników

  3 dni / 24 godziny szkoleniowe

  Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom praktycznie użytecznej umiejętności zwiększania wartości firmy poprzez projektowanie  i wdrażanie strategii  z wykorzystaniem  BSC – Balanced Scorecard – ...

  Szczegóły
• 
  Kierowanie ludźmi

  Budowanie zaangażowania siebie i zespołu w realizację celów wydajnościowych i jakościowych

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Analiza własnego stylu kierowania zespołem i poziomu rozwoju marki lidera, a następnie zrozumienie ich wpływu na budowanie zaangażowania zespołu Wzmocnienie posiadanych kompetencji przywódczych oraz ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  CQI-11 – audit procesu galwanizacji

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu prowadzenia auditów CQI. Zostaną również opracowane wewnętrzne zasady korzystania z arkuszy auditowych CQI. Część warsztatowa skupi się...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  CQI-12 – audit procesu nanoszenia powłok

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu prowadzenia auditów zgodnie z CQI-12. Zostaną również opracowane wewnętrzne zasady korzystania z arkuszy auditowych CQI. Część warsztat...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  CQI-15 – audit procesu spawania i zgrzewania

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu prowadzenia auditów zgodnie z CQI-15. Zostaną również opracowane wewnętrzne zasady korzystania z arkuszy auditowych CQI. Część warsztat...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  CQI-17 – audit procesu lutowania

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu prowadzenia auditów zgodnie z CQI-17. Zostaną również opracowane wewnętrzne zasady korzystania z arkuszy auditowych CQI. Część warsztat...

  Szczegóły
• 
  Doskonalenie procesówSystemy zarządzania jakością

  CQI-20 – efektywne rozwiązywanie problemów

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowe cele szkolenia: Nauczenie w jaki sposób planować działania korygujące i zapobiegawcze wychodząc od dogłębnej analizy przyczyn oraz zaproponowanie sposobów na ocenę skuteczności wdrożonych ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  CQI-23 – audit procesu formowania tworzyw

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu prowadzenia auditów zgodnie z CQI-23. Zostaną również opracowane wewnętrzne zasady korzystania z arkuszy auditowych CQI. Część warsztat...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  CQI-30 – ocena procesu przetwórstwo gumy – mieszanie i formowanie

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu prowadzenia auditów zgodnie z CQI-30. Zostaną również opracowane wewnętrzne zasady korzystania z arkuszy auditowych CQI. Część warsztat...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  CQI-9 – ocena procesu obróbki cieplnej

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu prowadzenia auditów zgodnie z CQI-9. Zostaną również opracowane wewnętrzne zasady korzystania z arkuszy auditowych CQI. Część warsztato...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  CSR – specyficzne wymagania klienta – BMW

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

      ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  CSR – specyficzne wymagania klienta – Ford

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników szkolenia ze specyficznymi wymaganiami grupy Ford, nabycie umiejętności ich analizy i dostosowywania do Systemu Zarządzania.   ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  CSR – specyficzne wymagania klienta – Jaguar Land Rover (JLR)

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników szkolenia ze specyficznymi wymaganiami Jaguar Land Rover (JLR). ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  CSR – specyficzne wymagania klienta – Mercedes-Benz AG (Daimler)

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników szkolenia ze specyficznymi wymaganiami grupy Mercedes, nabycie umiejętności ich analizy i dostosowywania do Systemu Zarządzania.   ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  CSR – specyficzne wymagania klienta – Porsche

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników szkolenia ze specyficznymi wymaganiami Porsche, nabycie umiejętności ich analizy i dostosowywania do Systemu Zarządzania.   ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  CSR – specyficzne wymagania klienta – Renault

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników szkolenia ze specyficznymi wymaganiami grupy Renault oraz zaprezentowanie podstaw w zakresie platformy internetowej. ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  CSR – specyficzne wymagania klienta – Stellantis-FCA

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Założeniem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najnowszymi aktualizacjami jakie wprowadziła grupa Stellantis FCA (między innymi grupa Fiat) po połączeniu i jaki jest kierunek zmian na kolejne lata...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  CSR – specyficzne wymagania klienta – Stellantis-PSA

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników szkolenia ze specyficznymi wymaganiami grupy Stellantis PSA.   ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  CSR – specyficzne wymagania klienta – Volkswagen

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników szkolenia ze specyficznymi wymaganiami grupy Volkswagen.   ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  CSR – specyficzne wymagania klienta – VOLVO

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników szkolenia ze specyficznymi wymaganiami Volvo.   ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  DFMEA (standardy AIAG, VDA oraz AIAG & VDA ed. 1)

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie jest ukierunkowane na analizę DFMEA. Uczestnicy szkolenia na praktycznych przykładach poznają sposób pracy z metodą. Przygotowane warsztaty pozwolą też nabrać umiejętności w zakresie definio...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  DFMEA w programie APIS IQ-RM *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Założeniem dla szkolenia jest płynne przeprowadzenie uczestników przez środowisko dla analiz FMEA wykorzystując oprogramowanie IQ-RM. Skupimy się na funkcjach, które pozwalają na ułatwienie pracy i da...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  DFMEA zgodnie ze standardem AIAG & VDA ed. 1 – szkolenie dla kadry kierowniczej

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowe cele szkolenia to: Omówienie procesu prowadzenia analiz DFMEA w kontekście nowego standardu AIAG & VDA ed. 1 Pokazanie zmiany w podejściu do FMEA – teraz to zarządzanie projektem, a ni...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  DFR – Design For Reliability

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Cel szkolenia: Podczas szkolenia uczestnicy poznają odpowiedź na czym jest DFR, jakie są jego poszczególne etapy oraz jak w praktyce stosować narzędzia DFR. ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  DOE – planowanie eksperymentu *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Celem szkolenia jest zrozumienie i zdobycie umiejętności przeprowadzenia planowanych eksperymentów celem identyfikacji przyczyny źródłowej problemów w procesach produkcyjnych. Dużą część szkolenia sta...

  Szczegóły
• 
  Kierowanie ludźmi

  Dream Team – efektywna współpraca w zespole

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Wzmocnienie relacji panujących między uczestnikami szkolenia Nauka zasad właściwej komunikacji Budowanie świadomości roli współpracy w osiąganiu celów ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  FFA – analiza zwrotów z rynku

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  To szkolenie to przeprowadzenie uczestników przez kolejne kroki analizy FFA, celem poznania praktycznych aspektów planowania testów i budowania raportów. Ważnym punktem będą techniki realizowania etap...

  Szczegóły
• 
  Kierowanie ludźmi

  First Time Leader – zarządzanie zespołem w praktyce

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie jest „pakietem startowym” każdego początkującego lidera oraz wskazane dla osób, które są przygotowane do przejęcia tej roli. Dzięki udziałowi w szkoleniu Uczestnicy: poznają swój naturalny ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  FMEA – metoda oceny ryzyka w konstrukcji i procesach (szkolenie dla firm spoza motoryzacji)

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie nastawione jest na przedstawienie kluczowych elementów analizy FMEA w odniesieniu do procesów realizowanych w firmach. Prezentowane są prawidłowo przeprowadzone analizy (wzorcowe) oraz dla p...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  FMEA – zmiany po wprowadzeniu AIAG & VDA ed. 1

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Szkolenie dedykowane jest dla osób, które mają już doświadczenie i wiedzę w zakresie prowadzenia analiz FMEA. Celem szkolenia jest przedstawienie zmian jakie wprowadzone zostały w nowym wydaniu podręc...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  FMEA w programie APIS IQ-RM – poziom zaawansowany *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

  2-3 dni / 16-24 godzin szkoleniowych

  Założeniem dla szkolenia jest płynne przeprowadzenie uczestników z poziomu podstawowego na poziom zaawansowany pracy i wykorzystywania oprogramowania IQ-RM. Skupimy się na funkcjonalnościach, które po...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  FMEA w programie APIS IQ-RM – zmiany związane z AIAG & VDA ed. 1

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Założeniem dla szkolenia jest płynne przeprowadzenie uczestników przez środowisko dla analiz FMEA wykorzystując oprogramowanie IQ-RM. Skupimy się na  funkcjach, które pozwalają na ułatwienie pracy i d...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  FMEA w programie APIS IQ-RM *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Założeniem dla szkolenia jest płynne przeprowadzenie uczestników przez środowisko dla analiz FMEA wykorzystując oprogramowanie IQ-RM. Skupimy się na funkcjach, które pozwalają na ułatwienie pracy i da...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakościąSzkolenia zamknięte

  FMEA w programie PQ-FMEA+ *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie jest ukierunkowane na analizę PFMEA. Uczestnicy szkolenia na praktycznych przykładach poznają sposób pracy z metodą FMEA według najnowszego standardu AIAG & VDA ed. 1. Przygotowane warsz...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  FMEA zgodne ze standardem AIAG & VDA ed. 1 – moderator

  3 dni / 24 godzin szkoleniowych

  Dużą wartością szkolenia jest to, że jest ono prowadzone przez zawodowego moderatora FMEA, będzie więc obfitowało w praktyczne przykłady. Szkolenie może być zrealizowane w oparciu o program komputerow...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  FMEA zgodnie ze standardami AIAG ed. 4, VDA 4 oraz AIAG & VDA ed. 1

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie może zostać ukierunkowane na analizę DFMEA lub PFMEA. Uczestnicy szkolenia na praktycznych przykładach poznają sposób pracy z metodą. Przygotowane warsztaty pozwolą też nabrać umiejętności w...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  Formel Q – specyficzne wymagania dla dostawców grupy Volkswagen

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowe cele szkolenia to: Przedstawienie roli i znaczenia wymagań Formel Q dla dostawców Volkswagen Group Omówienie podręczników Formel Q Wskazanie niezbędnych działań jakie należy podjąć w celu ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  IATF 16949 – auditor wewnętrzny

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie przygotowuje uczestników do samodzielnego prowadzenia i dokumentowania auditów wewnętrznych systemów zarządzania jakością zgodnych z wymaganiami IATF 16949. Szkolenie ma charakter modułowy: ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  IATF 16949 – prowadzenie auditów wewnętrznych – szkolenie doskonalące

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie przeznaczone jest dla doświadczonych auditorów w celu usprawnienia ich pracy w poszukiwaniu potwierdzenia zgodności w audytowanej części organizacji. Szkolenie wzbogacone jest o liczne prakt...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  IATF 16949 – wymagania

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z praktycznymi aspektami wdrożenia, utrzymania i doskonalenia systemu zarządzania jakością według specyfikacji IATF 16949:2016. ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  IATF 16949 – wymagania dla działu HR

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z praktycznymi aspektami wdrożenia, utrzymania i doskonalenia systemu zarządzania jakością według specyfikacji IATF 16949:2016. ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  IATF 16949 – auditor wewnętrzny kompetencje w zakresie core tools

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych (+1 dzień warsztatów)

  Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenia i dokumentowania auditów wewnętrznych systemów zarządzania jakością zgodnego z wytycznymi IATF 16949 w zakresie oceny popraw...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  IATF 16949 – wymagania pod kątem core tools

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do rozwoju systemu zarządzania firmy zgodnie z wymaganiami standardu IATF 16949:2016. Szczególna uwaga zostanie zwrócona na aspekt „core tools”. ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  IMDS – obsługa i zalecenia postępowania – *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy poznają i pogłębią znajomość Międzynarodowego Systemu Materiałowych Baz Danych IMDS. Uczestnicy zapoznają się z używaną w IMDS nomenklaturą i definicjami oraz potrafią je efektywnie zastoso...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  ISO 10018 – zaangażowanie i kompetencje pracowników a skuteczność systemu zarządzania jakością

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Skuteczność i efektywność systemu zarządzania jakością i jego procesów, zależy od ludzi, ich zaangażowania w organizacji oraz ich kompetencji. Dlatego istotne jest aby organizacje potrafiły skutecznie...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  ISO 13485 – systemy zarządzania jakością dla wyrobów medycznych – wymagania i wdrażanie

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  ISO 13485 jest przeznaczone dla firm zajmujących się projektowaniem, produkcją, konfekcjonowaniem i importem wyrobów medycznych. Korzyści jakie niesie za sobą wdrożenie systemu ISO 13485 to miedzy inn...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  ISO 14001 – wymagania normy i wdrażanie systemu

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podczas szkolenia zostaną omówione wymagania norm ISO serii 14000 i przedstawione praktyczne aspekty zarządzania środowiskowego. ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  ISO 14001 – szkolenie dla auditora wewnętrznego

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie ma na celu przygotowanie pracowników do prowadzenia auditów wewnętrznych. Podczas zajęć zostaną omówione wymagania ISO 14001 oraz przećwiczone przygotowywanie, prowadzenie i dokumentowanie a...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  ISO 14001 – szkolenie doskonalące dla auditora wewnętrznego

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowe cele szkolenia to: Aktualizacja zasobów wiedzy dotyczącej normy ISO 14001, systemu zarządzania środowiskowego i kierunków jego rozwoju Doskonalenie powiązania systemu z procesami biznesowy...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakościąSzkolenia zamknięte

  ISO 14001, ISO 45001 – auditor wewnętrzny

  2 dni / 9:00-16:00

  Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do prowadzenia auditów wewnętrznych. Podczas zajęć zostaną omówione wymagania ISO 14001 oraz ISO 45001, a także przećwiczone przygotowywanie, prowadzenie...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakościąSzkolenia zamknięte

  ISO 14001, ISO 45001 – wymagania

  2 dni / 9:00-16:00

  Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z wymaganiami norm ISO 14001 oraz ISO 45001 oraz  przedstawienie ich praktycznych aspektów.   ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakościąSzkolenia zamknięte

  ISO 22716:2009 – wymagania systemu GMP podczas wytwarzania produktów kosmetycznych

  Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do samodzielnego planowania, prowadzenia i dokumentowania auditów wewnętrznych systemu GMP (Good Manufacturing Practice – Dobra Praktyka Produkcyjna). Po...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakościąSzkolenia zamknięte

  ISO 22716:2009 – wymagania systemu GMP podczas wytwarzania produktów kosmetycznych oraz prowadzenie auditów wewnętrznych

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do samodzielnego planowania, prowadzenia i dokumentowania auditów wewnętrznych systemu GMP (Good Manufacturing Practice – Dobra Praktyka Produkcyjna). Po...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  ISO 26262 – ocena systemu zarządzania bezpieczeństwem funkcjonalnym w motoryzacji

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie obejmuje następujące elementy: 10 składowych norm tworzących standard Functional Safety ISO 26262. Powiązanie wymagań FS z wymaganiami branży motoryzacyjnej (IATF, SPICE itp.). Praktyczna a...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  ISO 27001:2022 – system zarządzania bezpieczeństwem informacji

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie ma na celu zapoznanie jego uczestników z wymaganiami normy ISO/IEC 27001:2022, która dotyczy wymagań dla tworzenia, wdrażania i rozwoju systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji.  ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  ISO 45001 – auditor wewnętrzny systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie ma na celu zapoznanie jego uczestników z wymaganiami normy ISO 45001 oraz przygotowanie uczestników do prowadzenia auditów wewnętrznych. Podczas szkolenia zostaną przeprowadzone ćwiczenia z ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  ISO 9001:2015 – wymagania

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie ma na celu omówienie wymagań normy PN-EN ISO 9001:2015 oraz jej tła wynikającego z pozostałych norm rodziny ISO 9000. ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  ISO 9001:2015 – auditor wewnętrzny

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do samodzielnego planowania, prowadzenia i dokumentowania auditów wewnętrznych systemów zarządzania jakością. Podczas zajęć omówione zostaną wymagania no...

  Szczegóły
• 
  Doskonalenie procesów

  Kanban – warsztaty

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Podstawowe cele szkolenia to omówienie zasad planowania produkcji zgodnie z zasadami Kanban. Podczas warsztatów zostanie przeprowadzony przegląd rozwiązań stosowanych w firmie oraz zaplanowanie działa...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  Kontroler jakości – świadome nadzorowanie jakości

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Celem szkolenia jest rozbudowanie świadomości jakościowej wśród pracowników produkcyjnych. ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Koszty jakości

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Cele: Przedstawienie struktury kosztów jakości w różnych typach organizacji Omówienie zasad budowania modelu kosztów jakości w firmie Przedstawienie sposobów wykorzystania kosztów jakości jako narzęd...

  Szczegóły
• 
  Doskonalenie procesów

  Lean Manufacturing

  2 - 5 dni / 16 - 40 godzin szkoleniowych

  Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z  podstawowymi zasadami  zarządzania firmą z wykorzystaniem filozofii Lean. ...

  Szczegóły
• 
  Doskonalenie procesów

  Lean Manufacturing w logistyce

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Wprowadzenie do zarządzania firmą z wykorzystaniem filozofii Lean Omówienie podstawowych narzędzi Lean w zakresie logistyki Przygotowanie do rozwijania filozofii Lean w firmie ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakościąSzkolenia zamknięte

  LFMEA – analiza przyczyn i skutków wad procesu logistycznego

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się jak należy rozpoznawać i oceniać potencjalne błędy jakie mogą wystąpić w całym łańcuchu dostaw począwszy od zamówienia od dostawcy poprzez procesy logistyczne w...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  MFMEA – analiza przyczyn i skutków wad wyposażenia produkcyjnego

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  MFMEA (Machinery Failure Mode and Effects Analysis) to narzędzie wykorzystywane do analizy przyczyn i skutków wad wyposażenia produkcyjnego: maszyn i narzędzi stosowanych w procesie. Analiza ta jest r...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Minitab – wykorzystanie programu w SPC i MSA

  3 dni / 24 godziny szkoleniowe

  Szkolenie prowadzone jest na wielu prawdziwych zbiorach danych produkcyjnych. Uczestnicy zajęć będą mogli zmierzyć się więc z praktycznymi przykładami, które mogą napotkać później w swoich firmach. ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Minitab – wykorzystanie programu w zakresie analiz statystycznych

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie prowadzone jest na wielu prawdziwych zbiorach danych opisujących procesy produkcyjne. Uczestnicy zajęć będą więc rozwiązywać rzeczywiste problemy z zakresu analizy danych związanych z zarząd...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Minitab – wykorzystanie programu w zakresie DOE *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie ma na celu poznanie najefektywniejszej metody poszukiwania optymalnych ustawień procesów i rozwiązywania problemów jakościowych używając Design of Experiment. ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Minitab – wykorzystanie programu w zakresie MSA

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie prowadzone jest na wielu prawdziwych zbiorach danych produkcyjnych. Uczestnicy zajęć będą mogli więc zmierzyć się z praktycznymi przykładami, które mogą później napotkać w swoich firmach. ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Minitab – wykorzystanie programu w zakresie Six Sigma *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Celem szkolenia jest zapoznanie się z analizą procesów przy użyciu Six Sigma w programie Minitab. ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Minitab – wykorzystanie programu w zakresie SPC

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie prowadzone jest na wielu prawdziwych zbiorach danych opisujących procesy produkcyjne. Uczestnicy zajęć będą więc rozwiązywać rzeczywiste problemy z zakresu SPC. ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  MMOG/LE – samoocena systemu logistycznego zgodnie z wytycznymi przewodnika MMOG – warsztat

  1 - 3 dni / 8 - 24 godziny szkoleniowe

  MMOG/LE (ang. Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation) określa najlepsze praktyki zarządzania materiałami i procesami logistycznymi w branży motoryzacyjnej. Jest to również komp...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  Modelowanie procesów – BPMN

  3 dni / 24 godziny szkoleniowe

  Szkolenie pozwala na opanowanie notacji BPMN w takim stopniu, żeby samodzielnie mapować procesy. Liczne ćwiczenia grupowe i indywidualne mogą być prowadzone na prawdziwych przykładach z firmy, przez c...

  Szczegóły
• 
  Kierowanie ludźmi

  Moderowanie zespołów FMEA – czyli jak kierować zespołem zadaniowym

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie dedykowane jest dla osób, które będą odpowiedzialne za moderowanie pracy zespołów FMEA i potrzebna im jest wiedza z zakresu pracy z grupą zgodnie z wymaganiami nowego podręcznika do FMEA (AI...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  MSA – analiza systemów pomiarowych dla osób innych niż odpowiedzialne za pomiary

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Szkolenie ma na celu przedstawienie metod MSA dla poszczególnych systemów pomiarowych oraz omówienie sposobu ich wykorzystania. Podczas szkolenia poruszony zostanie temat oceny skuteczności systemów k...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  MSA – analiza systemów pomiarowych w oparciu o ANOVA

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Podstawowe cele szkolenia to: Przedstawienie zasad prowadzenia MSA przy ocenie liczbowej w oparciu o analizę ANOVA Omówienie sposobu wykorzystania MSA w firmie Przeprowadzenie analiz MSA na rzeczywis...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  MSA – analiza systemów pomiarowych zgodnie z wymaganiami AIAG

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie ma na celu przedstawienie zasad prowadzenia MSA przy ocenie liczbowej i alternatywnej (atrybutowej) oraz omówienie sposobu wykorzystania MSA na konkretnych, praktycznych przykładach. Zajęcia...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  MSA – analiza systemów pomiarowych zgodnie z wymaganiami AIAG i VDA 5

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie ma na celu przedstawienie zasad prowadzenia MSA przy ocenie liczbowej i alternatywnej (atrybutowej) oraz omówienie sposobu wykorzystania MSA na konkretnych, praktycznych przykładach. Zajęcia...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  MSA – analiza zdolności systemów i procesów pomiarowych zgodnie z wymaganiami VDA 5 ed. 3

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podczas szkolenia uczestnicy zdobędą wiedzę pozwalającą na samodzielne przeprowadzenie badanie zdolności systemów i procesów pomiarowych. Zajęcia mają formę warsztatów z dużą ilością ćwiczeń i przykła...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Nadzór nad wyposażeniem pomiarowym w systemach zarządzania jakością wg ISO 17025:2005, ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Podstawy terminologii metrologicznej. Wybrane elementy metrologii prawnej. Działalność GUM i PCA oraz ich odpowiedników za granicą. Wymogi ISO 9001:2015, IATF 16949:2016 i ISO 17025:2005 w zakresie n...

  Szczegóły
• 
  Doskonalenie procesów

  Narzędzia rozwiązywania problemów – 8D (G8D)

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się jak przy analizie 8D (8 disciplines) definiować i raportować każdy z ośmiu kroków. Dodatkowo na szkoleniu będą przećwiczone i omówione narzędzia wspierające ana...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  Ocena dostawców w przemyśle motoryzacyjnym

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowe cele szkolenia to: Omówienie zakresu prac, które powinny być realizowane w zakresie nadzorowania dostawców w branży motoryzacyjnej Omówienie wymagań IATF i innych standardów branżowych, kt...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  Ochrona środowiska – aktualne obowiązki przedsiębiorców

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Prowadzenie działalności gospodarczej wiąże się z realizacją wielu obowiązków prawnych, w tym związanych z ochroną środowiska. Zakres stosowania wielu aktów prawnych zależy od rodzaju prowadzonej dzia...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  Odpowiedzialność za produkt i bezpieczeństwo produktu w branży motoryzacyjnej

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Szkolenie obejmuje następujące elementy: Kontekst europejski bezpieczeństwa wyrobów uwzględniający omówienie przepisów prawa europejskiego – dyrektyw nowego podejścia oraz regulacji i zasad znakowani...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  PFMEA – szkolenie dla firm spoza branży motoryzacyjnej

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie jest ukierunkowane na analizę PFMEA. Uczestnicy szkolenia na praktycznych przykładach poznają sposób pracy z metodą. Przygotowane warsztaty pozwolą też nabrać umiejętności w zakresie definio...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  PFMEA (standardy AIAG ed. 4 i VDA 4 oraz AIAG & VDA ed. 1)

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie jest ukierunkowane na analizę PFMEA. Uczestnicy szkolenia na praktycznych przykładach poznają sposób pracy z metodą. Przygotowane warsztaty pozwolą też nabrać umiejętności w zakresie definio...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  PFMEA zgodnie ze standardem AIAG & VDA ed. 1 – szkolenie dla kadry kierowniczej

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Podstawowe cele szkolenia to: Omówienie procesu prowadzenia analiz PFMEA w kontekście nowego standardu AIAG & VDA ed. 1 Pokazanie zmiany w podejściu do FMEA – teraz to zarządzanie projektem, a ni...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Plany kontroli i diagramy przepływu procesu w programie APIS IQ-RM *Szkolenie z użyciem komputerów

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowe cele szkolenia to: Przypomnienie podstawowych zasad prowadzenia analizy FMEA w zakresie pracy z charakterystykami wyrobu i procesu Zapoznanie uczestników szkolenia z obsługą programu APIS ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Plany kontroli jako element core tools – budowanie i rozwój

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Szkolenie to w dużej części mocno rozbudowana praca warsztatowa, w czasie której tworzymy plan kontroli zgodny z wytycznymi AIAG oraz wymaganiami IATF 16949. Uczestnicy nauczą się tworzyć plany kontro...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Plany kontroli w programie APIS IQ-RM *Szkolenie z użyciem komputerów

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Założeniem dla szkolenia jest płynne przeprowadzenie uczestników przez środowisko oprogramowania IQ-RM. Skupimy się na funkcjach, które pozwalają na ułatwienie pracy i dają możliwość budowania w jedny...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Plany kontroli z VDA – tworzenie, weryfikowanie, nadzorowanie

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Szkolenie przygotowuje uczestników do budowania planów kontroli. Zaprezentowane zostaną relacje pomiędzy planami kontroli a SPC, MSA, FMEA i instrukcjami pracy. Uczestnicy nauczą się nie tylko tworzyć...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  PN-EN ISO 19011:2018 – podstawa auditów wewnętrznych

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu interpretacji wytycznych normy ISO 19011. Zostaną również opracowane diagramy żółwia i analizy ryzyka dla procesu auditowania. Część wa...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  Podejście procesowe w zarządzaniu jakością

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu wprowadzania i rozwijania w firmie podejścia procesowego. Przećwiczone będą wszystkie typowe elementy tego podejścia do zarządzania jak...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  PPA – Processing Point Analysis

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowe cele szkolenia to dostarczenie uczestnikom praktycznych umiejętności zastosowania metody PPA do rozwiązywania problemów ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  PPAP – zatwierdzanie części do produkcji zgodnie z AIAG PPAP i Phased-PPAP

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Szkolenie pozwoli nauczyć dobrych praktyk stosowanych przy zwolnieniu wyrobu do serii zgodnie z AIAG PPAP. Uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób przeprowadzać zapisy dla wzorcowania wyrobu gotowego. D...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  PPAP – zatwierdzanie części do produkcji zgodnie z VDA 2 (2020)

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Szkolenie pozwoli nauczyć dobrych praktyk stosowanych przy zwolnieniu wyrobu do serii zgodnie z VDA 2 PPF/PPA. Uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób przeprowadzać zapisy dla wzorcowania wyrobu gotoweg...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  PPAP – zatwierdzanie części do produkcji zgodnie z VDA 2 (2020), PPAP i Phased-PPAP

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Szkolenie pozwoli nauczyć dobrych praktyk stosowanych przy zwolnieniu wyrobu do serii zgodnie z AIAG PPAP i VDA 2 PPF/PPA (2020). Uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób przeprowadzać zapisy dla wzorcow...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Przyrządy kontrolno-pomiarowe. Technika pomiaru suwmiarką i szczelinomierzem

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Typy suwmiarek Suwmiarki cyfrowe i analogowe Możliwości pomiarowe Błędy wskazań suwmiarek Tolerancje wykonania szczelinomierzy Codzienna obsługa przyrządów pomiarowych ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  QFD – Quality Function Deployment – rozwinięcie funkcji jakości

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Szkolenie jest skupione na zaprezentowaniu metody w sposób praktyczny i na realnym przykładzie organizacji. Poszczególne etapy QFD będące krokami projektowania wyrobu i procesu będą przerabiane w form...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  QPN Integral i zmiany w wymaganiach VW

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowe cele szkolenia to: Przedstawienie roli i znaczenia wymagań Formel Q dla dostawców Volkswagen Group. Omówienie zmian w wymaganiach podręcznika. Przedstawienie oceny technicznej dostawcy. Za...

  Szczegóły
• 
  Doskonalenie procesów

  QRQC (Quick Response Quality Control) – szybka reakcja na problemy jakościowe

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie pozwoli uczestnikom przede wszystkim przećwiczyć na wielu praktycznych przykładach temat QRQC procesowego. Omówione case study uczulą na typowe błędy popełniane przy QRQC i pozwolą wypracowa...

  Szczegóły
• 
  Doskonalenie procesów

  RCA (Root Cause Analysis) – analiza przyczyn źródłowych

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia w praktyczny sposób nauczą się jak zadawać pytania „dlaczego”, aby dojść do źródła problemu poprzez Ishikawę i 5xWhy. Dodatkowo uczestnicy szkolenia wykonają samodzielnie fragment...

  Szczegóły
• 
  Doskonalenie procesów

  RCM (Reliability Centered Maintenance) – nowoczesne zarządzanie utrzymaniem ruchu – szkolenie dla zarządu i kierownictwa

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  RCM (ang. Reliability Centered Maintenance) to zintegrowana metodologia w obszarze utrzymania ruchu ukierunkowana na niezawodność. W dosłownym tłumaczeniu jest to Utrzymanie Zorientowane na Niezawodno...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  rFMEA / rPFMEA – najlepsze praktyki doskonalenia procesów u źródła poprzez FMEA

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie ma na celu wskazanie najlepszych praktyk rewidowania i optymalizacji analizy ryzyka dla istniejących procesów. Wykazywane są wszystkie składowe omawianej analizy procesu w zderzeniu ze stand...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Robust Design

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowe cele szkolenia to: zaprezentowanie wymagań Robust Design dostarczanie narzędzi pozwalających na definiowanie tolerancji oraz określanie zakresu działania projektowanych wyrobów przedstawie...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Rysunek techniczny – analiza, interpretacja i użytkowanie w praktyce

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi zasadami rysunku technicznego. ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Rysunek techniczny maszynowy I: podstawy

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Celem szkoleniem jest zdobycie umiejętności: prawidłowego określenia kształtu i wymiarów produkowanego detalu, właściwej interpretacji wymagań zdefiniowanych w rysunkach technicznych i innej dokument...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Rysunek techniczny maszynowy II: tolerowanie i wymiarowanie geometryczne GD&T wg norm ISO

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności: prawidłowego określenia wymogów wymiarowania i tolerowania, właściwej interpretacji wymagań zdefiniowanych w rysunkach technicznych i innej dokumentacji te...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  SFMEA (SWFMEA) – analiza FMEA oprogramowania

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  W trakcie szkolenia zostanie omówionych wiele podejść i standardów w zakresie SFMEA. Zaproponowane będą rozwiązania najlepiej sprawdzające się w przypadku konkretnych rodzajów oprogramowania i konkret...

  Szczegóły
• 
  Doskonalenie procesów

  Six Sigma – szkolenie wprowadzające

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Celem szkolenia jest przedstawienie istoty doskonalenia procesów z wykorzystaniem Six Sigma. Uczestnicy zapoznają się z podstawowymi narzędziami Six Sigma. Zostanie omówiona koncepcja Six Sigma na tle...

  Szczegóły
• 
  Doskonalenie procesów

  Six Sigma Black Belt

  20 dni / 160 godzin szkoleniowych

  Celem szkolenia jest poszerzenie wiedzy uczestników z zakresu rozwiązywania problemów za pomocą DMAIC oraz powiązanymi narzędziami wykorzystywanymi przez Six Sigmę na poziomie Black Belt. Kursant będz...

  Szczegóły
• 
  Doskonalenie procesów

  Six Sigma Green Belt

  6 dni / 48 godzin szkoleniowych

  Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodyką rozwiązywania problemów za pomocą DMAIC oraz powiązanymi narzędziami wykorzystywanymi przez Six Sigmę na poziomie Green Belt. Kursant będzie w st...

  Szczegóły
• 
  Doskonalenie procesów

  Six Sigma Yellow Belt

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodyką rozwiązywania problemów za pomocą DMAIC oraz powiązanymi narzędziami wykorzystywanymi przez Six Sigmę na poziomie Yellow Belt. Szkolenie obejmuje...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  Skuteczność i efektywność organizacji – auditowanie systemu i procesu pod kątem metod i narzędzi doskonalenia jakości

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Cele: Omówienie metod i narzędzi zarządzania jakością, które powinny lub muszą być stosowane w ramach systemu Przećwiczenie na praktycznych przypadkach oceny stosowania metod i narzędzi do zarządzani...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  Ślad węglowy organizacji i produktu (ISO 14064, ISO 14067)

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Na szkoleniu przedstawiane są wymagania związane z obliczaniem i raportowaniem śladu węglowego dla organizacji i produktu. Omówione zostanie również praktyczne zastosowanie wymagań zebranych w normach...

  Szczegóły
• 
  Doskonalenie procesów

  SMED – redukcja czasów przezbrojeń

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Zapoznanie z metodyką SMED (Single Minute Exchange of Dies) opisaną po raz pierwszy przez Shigeo Shingo w książce „A Revolution in Manufacturing… The SMED System”. Jest to metodyka bazująca na elimina...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  SPC – statystyczne sterowanie procesami

  Większą część szkolenia stanowią warsztaty polegające na analizie wyników kontroli z wykorzystaniem narzędzi SPC. Uczestnicy szkolenia tworzą i analizują karty kontrolne (oparte na prawdziwych danych)...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  SPC – statystyczne sterowanie procesami – poziom zaawansowany

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Celem szkolenia jest przedstawienie praktycznych możliwości zastosowania bardziej zaawansowanych metod statystycznego sterowania procesami lub metod klasycznych w nietypowych przypadkach. Podczas szko...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  SPC – statystyczne sterowanie procesami z programem qs-STAT/Minitab/STATISTICA *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie zapoznaje uczestników z obsługą programu qs-STAT oraz możliwościami jego konfiguracji przy wykorzystywaniu metod statystycznych przy zarządzaniu jakością. Uczestnicy ćwiczą podstawowe operac...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  SPC – statystyczne sterowanie procesami dla krótkich serii

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Celem szkolenia jest zaprezentowanie metod statystycznego sterowania procesami (SPC) dla przypadków krótkich serii produkcyjnych. Szkolenie to intensywne zajęcia, z dużą ilością ćwiczeń. W czasie 8 go...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  SPC i MSA – statystyczne sterowanie procesami oraz analiza systemów pomiarowych

  3 dni / 24 godziny szkoleniowe

  Podstawowe cele szkolenia to: Przedstawienie podstawowych metod statystycznego sterowania procesami możliwych do wykorzystania w firmie. Przećwiczenie wybranych narzędzi SPC. Omówienie sposobów skute...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Statystyka Weibulla – narzędzie oceny trwałości wyrobów na podstawie reprezentatywnej próby

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Cel szkolenia: Przedstawienie zagadnienia statystyki Weibulla, związanej z ciągłym rozkładem prawdopodobieństwa, jako narzędzia do oceny trwałości urządzeń na podstawie częstości awarii niektórych egz...

  Szczegóły
• 
  Doskonalenie procesów

  TOC – wprowadzenie do teorii ograniczeń

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Jak dokonać przełomowej zmiany w rekordowo krótkim czasie – wprowadzenie do teorii ograniczeń. The Theory of Constraints (w skrócie TOC) to nie tylko teoria ale holistyczne podejście do organiza...

  Szczegóły
• 
  Doskonalenie procesów

  TPM – utrzymanie ruchu maszyn i urządzeń

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Przedmiotem szkolenia jest ciągłe doskonalenie czynności przy konserwacji urządzeń oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrosty efektywności wykorzystania m...

  Szczegóły
• 
  Kierowanie ludźmi

  Trener wewnętrzny – jak skutecznie i ciekawie prowadzić szkolenia w swojej firmie ?

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Przyjrzenie się sobie jako trenerowi: identyfikacja mocnych stron oraz obszarów do wzmocnienia Zdobycie wiedzy o pracy z grupą podczas szkoleń wewnętrznych oraz o różnych firmach przekazywania wiedzy...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  UFMEA – analiza ryzyka przy użytkowaniu wyrobu

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia na praktycznych przykładach poznają sposób pracy z metodą UFMEA. Przygotowane warsztaty pozwolą też nabrać umiejętności w zakresie definiowania niezgodności, opisywania prewencji ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  VDA 16 – Ocena powierzchni dekoracyjnej wyposażenia i części funkcyjnych na zewnątrz i wewnątrz pojazdów samochodowych

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu wykorzystania wymagań zawartych w VDA 16. Część warsztatowa skupi się na poznaniu praktycznej strony pracy z tabelami predefiniowanych ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  VDA 19 – Kontrola czystości technicznej

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu i zakresu projektowania obszarów produkcyjnych, infrastruktury i personelu dla spełnienia wymagań czystości. Zostaną również omówione i...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  VDA 6.3 – auditor procesu

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia poznają skuteczny sposób planowania i realizacji auditu procesu zgodnie z VDA 6.3. Zostanie zwiększona świadomość i kompetencje w stosowaniu zasad VDA dla oceny procesu także pod ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  VDA 6.3 – auditor procesu – zmiany z 2023

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia poznają nowe wymagania podręcznika VDA 6.3 z roku 2023 oraz zmiany jakie zaszły w stosunku do podręcznika z roku 2016. W obecnej sytuacji istnieje dalej możliwość (o ile klient ni...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  VDA 6.3 i 6.5 – auditor procesu oraz auditor wyrobu

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia poznają skuteczny sposób planowania i realizacji auditu wyrobu zgodnego z wymaganiami VDA 6.5 i procesu z VDA 6.3. Zostanie zwiększona świadomość i kompetencje w stosowaniu zasad ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  VDA 6.5 – auditor wyrobu

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia poznają skuteczny sposób planowania i realizacji auditu wyrobu zgodnego z wymaganiami VDA 6.5. Zostanie zwiększona świadomość i kompetencje w stosowaniu zasad VDA dla oceny produk...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  VDA 6.5 – auditor wyrobu – szkolenie z warsztatami

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Uczestnicy szkolenia poznają skuteczny sposób planowania i realizacji auditu wyrobu zgodnego z wymaganiami VDA 6.5. Zostanie zwiększona świadomość i kompetencje w stosowaniu zasad VDA dla oceny produk...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  VDA MLA (RGA) – Maturity Level Assurance

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowe cele szkolenia to: Dostarczenie uczestnikom wiedzy dotyczącej działań podejmowanych w ramach nowych uruchomień zgodnie z podręcznikiem VDA MLA Przekazanie wiedzy pozwalającej na aktywne uc...

  Szczegóły
• 
  Doskonalenie procesów

  VSM – mapowanie strumienia wartości

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z zasadami mapowania strumienia wartości. Uczestnicy nabędą umiejętności samodzielnego odwzorowania stanu aktualnego i przyszłego badanego procesu oraz zazn...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakościąSzkolenia zamknięte

  Weryfikacja i walidacja procesów – plany badań statystycznych

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Zatwierdzanie (walidacja i weryfikacja) procesów w oparciu o mądrze zaplanowane plany badań (wykorzystujących statystykę) jest niezmiernie ważne z dwóch powodów: Pozwala uniknąć zatwierdzenia procesu...

  Szczegóły
• 
  Doskonalenie procesów

  Współczesne myślenie innowacyjne z elementami TRIZ

  4 dni / 32 godziny szkoleniowe

  Podstawowe cele szkolenia to: Zaznajomienie uczestników szkolenia z zagadnieniami z zakresu współczesnego myślenia innowacyjnego oraz elementami TRIZ Przygotowanie chętnych uczestników szkolenia do u...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Wykorzystanie metod statystycznych w zarządzaniu ryzykiem w branży farmaceutycznej

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowe cele szkolenia to: Przedstawienie podstawowych metod i narzędzi statystycznych, które znajdują zastosowanie w zarządzaniu ryzykiem w firmach z branży farmaceutycznej zgodnie z zaleceniami ...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Zarządzanie charakterystykami specjalnymi

  2-3 dni / 16-24 godzin szkoleniowych

  Szkolenie poświęcone jest wyjaśnieniu jakie są rzeczywiste znaczenia i interpretacje charakterystyk specjalnych. Uczestnicy szkolenia poznają również sposób zarządzania charakterystykami począwszy od ...

  Szczegóły
• 
  Systemy zarządzania jakością

  Zarządzanie reklamacjami

  1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

  Podczas szkolenia uczestnicy poznają w jaki sposób budować w organizacji system zarządzania reklamacjami oraz poznają wytyczne Polskich Norm z tego zakresu. Dowiedzą się również jak zarządzać i doskon...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Zarządzanie ryzykiem w hurtowniach farmaceutycznych

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowe cele warsztatów to: Przedstawienie zasad  zarządzania ryzykiem w tym oceny ryzyka w procesach realizowanych w hurtowni farmaceutycznej. Omówienie sposobu wykorzystania analizy FMEA (punkta...

  Szczegóły
• 
  Narzędzia zarządzania jakością

  Zarządzanie ryzykiem w podmiocie leczniczym

  2 dni / 16 godzin szkoleniowych

  Podstawowe cele warsztatów to: Przedstawienie zasad  zarządzania ryzykiem w tym oceny ryzyka w procesach realizowanych w podmiocie leczniczym. Omówienie sposobu wykorzystania analizy FMEA (punktacja,...

  Szczegóły