Menu
Odwiedź nas również na:
Facebook
Centrum klienta
  • polski
Facebook

Szkolenia zamknięte

Ogromną zaletą szkoleń zamkniętych jest to, że można pracować na konkretnych przykładach, dedykowanych nie tylko do firmy, w której prowadzimy szkolenie, ale wręcz do konkretnej grupy (inaczej wygląda np. szkolenie z rozwiązywania problemów dla grupy produkcyjnej, a inaczej dla administracji, pomimo że pochodzą z tej samej firmy).

Mamy specjalne, opracowane przez nas narzędzie do identyfikacji potrzeb grupy szkoleniowej i jej przedszkoleniowych kompetencji. Na podstawie tak zebranych informacji możemy przygotować szkolenie o takim zakresie, który rzeczywiście jest potrzebny szkolonym pracownikom.
Sprawdź jak to u nas działa w praktyce!

Wybierz dział

Systemy
STANDADY m.in.: ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, VDA, CQI
NARZĘDZIA JAKOŚCIOWE m.in.: FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP
OPTYMALIZACJA PROCESÓW m.in.: Lean, Six Sigma, TRIZ
umiejętności
miękkie m.in.: zarządzanie zespołem
Reset
Sort według
Sortuj według
Tytuł A-Z
Tytuł Z-A
  • Doskonalenie procesów

    5S – wdrażanie i doskonalenie systemu

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Cel szkolenia: Szczegółowe przedstawienie japońskich technik 5S – nowoczesnych systemów zarządzania, stosowanych jako podstawy do poprawy wydajności i organizacji pracy. Przykłady praktycznego ...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    APQP – zaawansowane planowanie jakości wyrobów z procedura PPAP

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Zdobywaną podczas szkolenia wiedzę uczestnicy mają okazję utrwalić podczas wielu ćwiczeń wykonywanych samodzielnie lub w małych grupach. Na podstawie materiałów dostarczonych przez trenera, uczestnicy...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    AQL – statystyczna kontrola jakości

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Podczas szkolenia zostaną przedstawione i przećwiczone wybrane procedury stosowane w ramach statystycznej kontroli jakości bazujące na poziomie AQL. Uczestnicy szkolenia zostaną przygotowani do samodz...

    Szczegóły
  • Kierowanie ludźmi

    Asertywność w kontaktach zawodowych i życiu osobistym

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie jest potrzebne jeżeli w Państwa firmie specjaliści i/lub menedżerowie: Mają kłopoty z egzekwowaniem ustaleń i zadań od innych . Biorą wszystko na siebie, nie umiejąc odmówić, nawet jeśli go...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    Audit warstwowy LPA według CQI-8

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia zbudują skuteczny system oceny funkcjonowania działań operacyjnych z wykorzystaniem auditu warstwowego. Zostanie zwiększona rutyna i konsekwencja w stosowaniu zasad eliminujących ...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    Auditor wewnętrzny – doskonalenie warsztatu pracy (czyli jak lepiej prowadzić audity)

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    W czasie szkolenia rozwinięte zostaną umiejętności auditorów w zakresie planowania auditów oraz zdobywania cennych informacji pozwalających na ocenę auditowanego obszaru. Nauczymy: jak optymalnie prz...

    Szczegóły
  • Kierowanie ludźmi

    Auditor wewnętrzny – komunikacja i budowanie relacji w prowadzeniu audytów

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Zaznajomienie się ze specyfiką auditów wewnętrznych Poznanie kompetencji potrzebnych auditorowi do prowadzenia auditów Przyjrzenie się osobie auditorowanej i sposobom budowania dobrej relacji w trakc...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    Auditor wewnętrzny z wymagań standardu IATF 16949 – kompetencje w zakresie core tools

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych (+1 dzień warsztatów)

    Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenia i dokumentowania auditów wewnętrznych systemów zarządzania jakością zgodnego z wytycznymi IATF 16949 w zakresie oceny popraw...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Badanie satysfakcji klientów (kontekst zarządzania jakością)

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie omawia zasady prowadzenia badań satysfakcji klientów w różnego rodzaju organizacjach (hotele, firmy produkcyjne, firmy usługowe, administracja państwowa i inne). Na szkoleniu zostaną przedst...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Balanced Scorecard – budowa i wdrożenie strategii w oparciu o system kart wyników

    3 dni / 24 godziny szkoleniowe

    Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom praktycznie użytecznej umiejętności zwiększania wartości firmy poprzez projektowanie  i wdrażanie strategii  z wykorzystaniem  BSC – Balanced Scorecard – ...

    Szczegóły
  • Kierowanie ludźmi

    Budowanie zaangażowania siebie i zespołu w realizację celów wydajnościowych i jakościowych

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Analiza własnego stylu kierowania zespołem i poziomu rozwoju marki lidera, a następnie zrozumienie ich wpływu na budowanie zaangażowania zespołu Wzmocnienie posiadanych oraz poznanie i przećwiczenie ...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    CQI-11 – audit procesu galwanizacji

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu prowadzenia auditów CQI. Zostaną również opracowane wewnętrzne zasady korzystania z arkuszy auditowych CQI. Część warsztatowa skupi się...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    CQI-12 – audit procesu nanoszenia powłok

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu prowadzenia auditów zgodnie z CQI-12. Zostaną również opracowane wewnętrzne zasady korzystania z arkuszy auditowych CQI. Część warsztat...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    CQI-15 – audit procesu spawania i zgrzewania

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu prowadzenia auditów zgodnie z CQI-15. Zostaną również opracowane wewnętrzne zasady korzystania z arkuszy auditowych CQI. Część warsztat...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    CQI-17 – audit procesu lutowania

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu prowadzenia auditów zgodnie z CQI-17. Zostaną również opracowane wewnętrzne zasady korzystania z arkuszy auditowych CQI. Część warsztat...

    Szczegóły
  • Doskonalenie procesów

    CQI-20 – efektywne rozwiązywanie problemów

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele szkolenia:  Nauczenie w jaki sposób planować działania korygujące i zapobiegawcze wychodząc od dogłębnej analizy przyczyn oraz zaproponowanie sposobów na ocenę skuteczności wdrożonych...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    CQI-23 – audit procesu formowania tworzyw

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu prowadzenia auditów zgodnie z CQI-23. Zostaną również opracowane wewnętrzne zasady korzystania z arkuszy auditowych CQI. Część warsztat...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    CQI-27 – audit procesu odlewania

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu prowadzenia auditów zgodnie z CQI-27. Zostaną również opracowane wewnętrzne zasady korzystania z arkuszy auditowych CQI. Część warsztat...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    CQI-28 – wytyczne dotyczące śledzenia części

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat metod projektowania i weryfikacji śledzonego produktu wstecz, aż do oryginalnego „rodowodu” pochodzenia. Dodatkowo wymagania opisane w wytyczny...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    CQI-9 – ocena procesu obróbki cieplnej

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu prowadzenia auditów zgodnie z CQI-9. Zostaną również opracowane wewnętrzne zasady korzystania z arkuszy auditowych CQI. Część warsztato...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    CSR – specyficzne wymagania klienta Hyundai i Kia – warsztat

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podstawowym celem warsztatu jest zapoznanie uczestników ze specyficznymi wymaganiami Hyundai i Kia. ...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    DFMEA (standardy AIAG, VDA oraz AIAG&VDA ed. 1)

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie jest ukierunkowane na analizę DFMEA. Uczestnicy szkolenia na praktycznych przykładach poznają sposób pracy z metodą. Przygotowane warsztaty pozwolą też nabrać umiejętności w zakresie definio...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    DFMEA w programie APIS IQ-RM *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Założeniem dla szkolenia jest płynne przeprowadzenie uczestników przez środowisko dla analiz FMEA wykorzystując oprogramowanie IQ-RM. Skupimy się na funkcjach, które pozwalają na ułatwienie pracy i da...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    DFMEA zgodnie ze standardem AIAG-VDA ed. 1 – szkolenie dla kadry kierowniczej

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele szkolenia to: Omówienie procesu prowadzenia analiz DFMEA w kontekście nowego standardu AIAG-VDA ed. 1 Pokazanie zmiany w podejściu do FMEA – teraz to zarządzanie projektem, a nie „for...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    DFR – Design For Reliability

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Cel szkolenia: Podczas szkolenia uczestnicy poznają odpowiedź na czym jest DFR, jakie są jego poszczególne etapy oraz jak w praktyce stosować narzędzia DFR. ...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    DOE – planowanie eksperymentu *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Celem szkolenia jest zrozumienie i zdobycie umiejętności przeprowadzenia planowanych eksperymentów celem identyfikacji przyczyny źródłowej problemów w procesach produkcyjnych. Dużą część szkolenia sta...

    Szczegóły
  • Kierowanie ludźmi

    Dream Team – efektywna współpraca w zespole

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Wzmocnienie relacji panujących między uczestnikami szkolenia Nauka zasad właściwej komunikacji Budowanie świadomości roli współpracy w osiąganiu celów ...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    FFA – analiza zwrotów z rynku

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    To szkolenie to przeprowadzenie uczestników przez kolejne kroki analizy FFA, celem poznania praktycznych aspektów planowania testów i budowania raportów. Ważnym punktem będą techniki realizowania etap...

    Szczegóły
  • Kierowanie ludźmi

    First Time Leader – zarządzanie zespołem w praktyce

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie jest „pakietem startowym” każdego początkującego lidera oraz wskazane dla osób, które są przygotowane do przejęcia tej roli. Dzięki udziałowi w szkoleniu Uczestnicy: poznają swój naturalny ...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    FMEA – analiza przyczyn i skutków niezgodności (standard AIAG&VDA) – moderator

    3 dni / 24 godzin szkoleniowych

    Dużą wartością szkolenia jest to, że jest ono prowadzone przez zawodowego moderatora FMEA, będzie więc obfitowało w praktyczne przykłady. Szkolenie może być zrealizowane w oparciu o program komputerow...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    FMEA – analiza przyczyn i skutków niezgodności (standardy AIAG, VDA oraz AIAG&VDA ed. 1)

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie może zostać ukierunkowane na analizę DFMEA lub PFMEA. Uczestnicy szkolenia na praktycznych przykładach poznają sposób pracy z metodą. Przygotowane warsztaty pozwolą też nabrać umiejętności w...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    FMEA – metoda oceny ryzyka w konstrukcji i procesach (szkolenie dla firm spoza motoryzacji)

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie nastawione jest na przedstawienie kluczowych elementów analizy FMEA w odniesieniu do procesów realizowanych w firmach. Prezentowane są prawidłowo przeprowadzone analizy (wzorcowe) oraz dla p...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    FMEA – zmiany po wprowadzeniu AIAG&VDA ed. 1

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Szkolenie dedykowane jest dla osób, które mają już doświadczenie i wiedzę w zakresie prowadzenia analiz FMEA. Celem szkolenia jest przedstawienie zmian jakie wprowadzone zostały w nowym wydaniu podręc...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    FMEA – analiza przyczyn i skutków niezgodności w programie APIS IQ-RM – poziom zaawansowany *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

    2-3 dni / 16-24 godzin szkoleniowych

    Założeniem dla szkolenia jest płynne przeprowadzenie uczestników z poziomu podstawowego na poziom zaawansowany pracy i wykorzystywania oprogramowania IQ-RM. Skupimy się na funkcjonalnościach, które po...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    FMEA – analiza przyczyn i skutków niezgodności w programie APIS IQ-RM *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Założeniem dla szkolenia jest płynne przeprowadzenie uczestników przez środowisko dla analiz FMEA wykorzystując oprogramowanie IQ-RM. Skupimy się na funkcjach, które pozwalają na ułatwienie pracy i da...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    FMEA – analiza przyczyn i skutków niezgodności w programie PQ-FMEA *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele szkolenia to: Przypomnienie podstawowych zasad prowadzenia analizy FMEA Zapoznanie uczestników szkolenia z obsługą programu PQ-FMEA w zakresie dokumentowania prowadzonej analizy FMEA ...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    Formel Q – specyficzne wymagania dla dostawców grupy Volkswagen

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele szkolenia to: Przedstawienie roli i znaczenia wymagań Formel Q dla dostawców Volkswagen Group Omówienie podręczników Formel Q Wskazanie niezbędnych działań jakie należy podjąć w celu ...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    IATF 16949 – auditor wewnętrzny

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie przygotowuje uczestników do samodzielnego prowadzenia i dokumentowania auditów wewnętrznych systemów zarządzania jakością zgodnych z wymaganiami IATF 16949. Szkolenie ma charakter modułowy: ...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    IATF 16949 – prowadzenie auditów wewnętrznych – szkolenie doskonalące

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie przeznaczone jest dla doświadczonych auditorów w celu usprawnienia ich pracy w poszukiwaniu potwierdzenia zgodności w audytowanej części organizacji. Szkolenie wzbogacone jest o liczne prakt...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    IATF 16949 – wymagania

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z praktycznymi aspektami wdrożenia, utrzymania i doskonalenia systemu zarządzania jakością według specyfikacji IATF 16949:2016. ...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    IMDS – obsługa i zalecenia postępowania – *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy poznają i pogłębią znajomość Międzynarodowego Systemu Materiałowych Baz Danych IMDS. Uczestnicy zapoznają się z używaną w IMDS nomenklaturą i definicjami i potrafią je efektywnie zastosować...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    ISO 10018 – zaangażowanie i kompetencje pracowników a skuteczność systemu zarządzania jakością

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Skuteczność i efektywność systemu zarządzania jakością i jego procesów, zależy od ludzi, ich zaangażowania w organizacji oraz ich kompetencji. Dlatego istotne jest aby organizacje potrafiły skutecznie...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    ISO 13485 – systemy zarządzania jakością dla wyrobów medycznych – wymagania i wdrażanie

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    ISO 13485 jest przeznaczone dla firm zajmujących się projektowaniem, produkcją, konfekcjonowaniem i importem wyrobów medycznych. Korzyści jakie niesie za sobą wdrożenie systemu ISO 13485 to miedzy inn...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    ISO 14001 – wymagania normy i wdrażanie systemu

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podczas szkolenia zostaną omówione wymagania norm ISO serii 14000 i przedstawione praktyczne aspekty zarządzania środowiskowego. ...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    ISO 14001 – szkolenie dla auditora wewnętrznego

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie ma na celu przygotowanie pracowników do prowadzenia auditów wewnętrznych. Podczas zajęć zostaną omówione wymagania ISO 14001 oraz przećwiczone przygotowywanie, prowadzenie i dokumentowanie a...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    ISO 14001 – szkolenie doskonalące dla auditora wewnętrznego

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele szkolenia to: Aktualizacja zasobów wiedzy dotyczącej normy ISO 14001, systemu zarządzania środowiskowego i kierunków jego rozwoju Doskonalenie powiązania systemu z procesami biznesowy...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    ISO 26262 – ocena systemu zarządzania bezpieczeństwem funkcjonalnym w motoryzacji

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie obejmuje następujące elementy: 10 składowych norm tworzących standard Functional Safety ISO 26262. Powiązanie wymagań FS z wymaganiami branży motoryzacyjnej (IATF, SPICE itp.). Praktyczna a...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    ISO 45001 – auditor wewnętrzny systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie ma na celu zapoznanie jego uczestników z wymaganiami normy ISO 45001 oraz przygotowanie uczestników do prowadzenia auditów wewnętrznych. Podczas szkolenia zostaną przeprowadzone ćwiczenia z ...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    ISO 9001:2015 – auditor wewnętrzny

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do samodzielnego planowania, prowadzenia i dokumentowania auditów wewnętrznych systemów zarządzania jakością. Podczas zajęć omówione zostaną wymagania no...

    Szczegóły
  • Doskonalenie procesów

    Kanban – warsztaty

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele szkolenia to omówienie zasad planowania produkcji zgodnie z zasadami Kanban. Podczas warsztatów zostanie przeprowadzony przegląd rozwiązań stosowanych w firmie oraz zaplanowanie działa...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    Kontroler jakości – świadome nadzorowanie jakości

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Celem szkolenia jest rozbudowanie świadomości jakościowej wśród pracowników produkcyjnych. ...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Koszty jakości

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Cele: Przedstawienie struktury kosztów jakości w różnych typach organizacji Omówienie zasad budowania modelu kosztów jakości w firmie Przedstawienie sposobów wykorzystania kosztów jakości jako narzęd...

    Szczegóły
  • Doskonalenie procesów

    Lean Manufacturing

    2 - 5 dni / 16 - 40 godzin szkoleniowych

    Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z  podstawowymi zasadami  zarządzania firmą z wykorzystaniem filozofii Lean. ...

    Szczegóły
  • Doskonalenie procesów

    Lean Manufacturing w logistyce

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Wprowadzenie do zarządzania firmą z wykorzystaniem filozofii Lean Omówienie podstawowych narzędzi Lean w zakresie logistyki Przygotowanie do rozwijania filozofii Lean w firmie ...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    LFMEA – analiza przyczyn i skutków wad procesu logistycznego

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się jak należy rozpoznawać i oceniać potencjalne błędy jakie mogą wystąpić w całym łańcuchu dostaw począwszy od zamówienia od dostawcy poprzez procesy logistyczne w...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    MFMEA – analiza przyczyn i skutków wad wyposażenia produkcyjnego

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    MFMEA (Machinery Failure Mode and Effects Analysis) to narzędzie wykorzystywane do analizy przyczyn i skutków wad wyposażenia produkcyjnego: maszyn i narzędzi stosowanych w procesie. Analiza ta jest r...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Minitab – wykorzystanie programu w SPC i MSA

    3 dni / 24 godziny szkoleniowe

    Szkolenie prowadzone jest na wielu prawdziwych zbiorach danych produkcyjnych. Uczestnicy zajęć będą mogli zmierzyć się więc z praktycznymi przykładami, które mogą napotkać później w swoich firmach. ...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    MiniTab – wykorzystanie programu w zakresie DOE *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie ma na celu poznanie najefektywniejszej metody poszukiwania optymalnych ustawień procesów i rozwiązywania problemów jakościowych używając Design of Experiment. ...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Minitab – wykorzystanie programu w zakresie MSA

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie prowadzone jest na wielu prawdziwych zbiorach danych produkcyjnych. Uczestnicy zajęć będą mogli więc zmierzyć się z praktycznymi przykładami, które mogą później napotkać w swoich firmach. ...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    MiniTab – wykorzystanie programu w zakresie Six Sigma *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Celem szkolenia jest zapoznanie się z analizą procesów przy użyciu Six Sigma w programie MiniTab. ...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Minitab – wykorzystanie programu w zakresie SPC

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie prowadzone jest na wielu prawdziwych zbiorach danych opisujących procesy produkcyjne. Uczestnicy zajęć będą więc rozwiązywać rzeczywiste problemy z zakresu SPC. ...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    MMOG/LE – samoocena systemu logistycznego zgodnie z wytycznymi przewodnika MMOG – warsztat

    1 - 3 dni / 8 - 24 godziny szkoleniowe

    MMOG/LE (ang. Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation) określa najlepsze praktyki zarządzania materiałami i procesami logistycznymi w branży motoryzacyjnej. Jest to również komp...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    Modelowanie procesów – BPMN

    3 dni / 24 godziny szkoleniowe

    Szkolenie pozwala na opanowanie notacji BPMN w takim stopniu, żeby samodzielnie mapować procesy. Liczne ćwiczenia grupowe i indywidualne mogą być prowadzone na prawdziwych przykładach z firmy, przez c...

    Szczegóły
  • Kierowanie ludźmi

    Moderowanie zespołów FMEA – czyli jak kierować zespołem zadaniowym

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie dedykowane jest dla osób, które będą odpowiedzialne za moderowanie pracy zespołów FMEA i potrzebna im jest wiedza z zakresu pracy z grupą zgodnie z wymaganiami nowego podręcznika do FMEA (AI...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    MSA – analiza systemów pomiarowych w oparciu o ANOVA

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele szkolenia to: Przedstawienie zasad prowadzenia MSA przy ocenie liczbowej w oparciu o analizę ANOVA Omówienie sposobu wykorzystania MSA w firmie Przeprowadzenie analiz MSA na rzeczywis...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    MSA – analiza systemów pomiarowych zgodnie z wymaganiami AIAG i VDA 5

    2 dni / 16 godzin

    Szkolenie ma na celu przedstawienie zasad prowadzenia MSA przy ocenie liczbowej i alternatywnej (atrybutowej) oraz omówienie sposobu wykorzystania MSA na konkretnych, praktycznych przykładach. Zajęcia...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    MSA – analiza systemów pomiarowych zgodnie z wymaganiami VDA 5

    2 dni / 16 godzin

    Szkolenie ma na celu przedstawienie zasad prowadzenia MSA przy ocenie liczbowej i alternatywnej (atrybutowej) oraz omówienie sposobu wykorzystania MSA na konkretnych, praktycznych przykładach. Zajęcia...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Nadzór nad wyposażeniem pomiarowym w systemach zarządzania jakością wg ISO 17025:2005, ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Podstawy terminologii metrologicznej. Wybrane elementy metrologii prawnej. Działalność GUM i PCA oraz ich odpowiedników za granicą. Wymogi ISO 9001:2015, IATF 16949:2016 i ISO 17025:2005 w zakresie n...

    Szczegóły
  • Doskonalenie procesów

    Narzędzia rozwiązywania problemów – 8D (G8D)

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się jak przy analizie 8D (8 disciplines) definiować i raportować każdy z ośmiu kroków. Dodatkowo na szkoleniu będą przećwiczone i omówione narzędzia wspierające ana...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    Ocena dostawców w przemyśle motoryzacyjnym

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele szkolenia to: Omówienie zakresu prac, które powinny być realizowane w zakresie nadzorowania dostawców w branży motoryzacyjnej Omówienie wymagań IATF i innych standardów branżowych, kt...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Ocena powierzchni dekoracyjnej według VDA 16

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu wykorzystania wymagań zawartych w VDA 16. Część warsztatowa skupi się na poznaniu praktycznej strony pracy z tabelami predefiniowanych ...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    Ochrona środowiska – aktualne obowiązki przedsiębiorców

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Prowadzenie działalności gospodarczej wiąże się z realizacją wielu obowiązków prawnych, w tym związanych z ochroną środowiska. Zakres stosowania wielu aktów prawnych zależy od rodzaju prowadzonej dzia...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    Odpowiedzialność za produkt i bezpieczeństwo produktu w branży motoryzacyjnej

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Szkolenie obejmuje następujące elementy: Kontekst europejski bezpieczeństwa wyrobów uwzględniający omówienie przepisów prawa europejskiego – dyrektyw nowego podejścia oraz regulacji i zasad znakowani...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    PFMEA (standardy AIAG i VDA oraz AIAG&VDA ed. 1)

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie jest ukierunkowane na analizę PFMEA. Uczestnicy szkolenia na praktycznych przykładach poznają sposób pracy z metodą. Przygotowane warsztaty pozwolą też nabrać umiejętności w zakresie definio...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    PFMEA zgodnie ze standardem AIAG-VDA ed. 1 – szkolenie dla kadry kierowniczej

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele szkolenia to: Omówienie procesu prowadzenia analiz PFMEA w kontekście nowego standardu AIAG-VDA ed. 1 Pokazanie zmiany w podejściu do FMEA – teraz to zarządzanie projektem, a nie „for...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Plany kontroli i diagramy przepływu procesu w programie APIS IQ-RM *Szkolenie z użyciem komputerów

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele szkolenia to: Przypomnienie podstawowych zasad prowadzenia analizy FMEA w zakresie pracy z charakterystykami wyrobu i procesu Zapoznanie uczestników szkolenia z obsługą programu APIS ...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Plany kontroli jako element core tools – budowanie i rozwój

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Szkolenie to w dużej części mocno rozbudowana praca warsztatowa, w czasie której tworzymy plan kontroli zgodny z wytycznymi AIAG oraz wymaganiami IATF 16949. Uczestnicy nauczą się tworzyć plany kontro...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Plany kontroli z VDA – tworzenie, weryfikowanie, nadzorowanie

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Szkolenie przygotowuje uczestników do budowania planów kontroli. Zaprezentowane zostaną relacje pomiędzy planami kontroli a SPC, MSA, FMEA i instrukcjami pracy. Uczestnicy nauczą się nie tylko tworzyć...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    PN-EN ISO 19011:2018 – podstawa auditów wewnętrznych

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu interpretacji wytycznych normy ISO 19011. Zostaną również opracowane diagramy żółwia i analizy ryzyka dla procesu auditowania. Część wa...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    PN-EN ISO 9001:2015 – wymagania

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie ma na celu omówienie wymagań normy PN-EN ISO 9001:2015 oraz jej tła wynikającego z pozostałych norm rodziny ISO 9000. ...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    Podejście procesowe w zarządzaniu jakością

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu wprowadzania i rozwijania w firmie podejścia procesowego. Przećwiczone będą wszystkie typowe elementy tego podejścia do zarządzania jak...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    PPA – Processing Point Analysis

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele szkolenia to dostarczenie uczestnikom praktycznych umiejętności zastosowania metody PPA do rozwiązywania problemów ...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    PPAP – zatwierdzanie części do produkcji zgodnie z AIAG PPAP i Phased-PPAP

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Szkolenie pozwoli nauczyć dobrych praktyk stosowanych przy zwolnieniu wyrobu do serii zgodnie z AIAG PPAP. Uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób przeprowadzać zapisy dla wzorcowania wyrobu gotowego. D...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    PPAP – zatwierdzanie części do produkcji zgodnie z VDA 2 (2020)

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Szkolenie pozwoli nauczyć dobrych praktyk stosowanych przy zwolnieniu wyrobu do serii zgodnie z VDA 2 PPF/PPA. Uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób przeprowadzać zapisy dla wzorcowania wyrobu gotoweg...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    PPAP – zatwierdzanie części do produkcji zgodnie z VDA 2 (2020), PPAP i Phased-PPAP

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Szkolenie pozwoli nauczyć dobrych praktyk stosowanych przy zwolnieniu wyrobu do serii zgodnie z AIAG PPAP i VDA 2 PPF/PPA (2020). Uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób przeprowadzać zapisy dla wzorcow...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Przyrządy kontrolno-pomiarowe. Technika pomiaru suwmiarką i szczelinomierzem

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Typy suwmiarek Suwmiarki cyfrowe i analogowe Możliwości pomiarowe Błędy wskazań suwmiarek Tolerancje wykonania szczelinomierzy Codzienna obsługa przyrządów pomiarowych ...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    QFD – Quality Function Deployment – rozwinięcie funkcji jakości

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Szkolenie jest skupione na zaprezentowaniu metody w sposób praktyczny i na realnym przykładzie organizacji. Poszczególne etapy QFD będące krokami projektowania wyrobu i procesu będą przerabiane w form...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    QPN Integral i zmiany w wymaganiach VW

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele szkolenia to: Przedstawienie roli i znaczenia wymagań Formel Q dla dostawców Volkswagen Group. Omówienie zmian w wymaganiach podręcznika. Przedstawienie oceny technicznej dostawcy. Za...

    Szczegóły
  • Doskonalenie procesów

    QRQC (Quick Response Quality Control) – szybka reakcja na problemy jakościowe

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie pozwoli uczestnikom przed wszystkim przećwiczyć na wielu praktycznych przykładach temat QRQC procesowego. Omówione case study uczulą na typowe błędy popełniane przy QRQC i pozwolą wypracować...

    Szczegóły
  • Doskonalenie procesów

    RCA (Root Cause Analysis) – analiza przyczyn źródłowych

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia w praktyczny sposób nauczą się jak zadawać pytania „dlaczego”, aby dość dojść do źródła problemu poprzez Ishikawę i 5xWhy. Dodatkowo uczestnicy szkolenia wykonają samodzielnie fra...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    rFMEA / rPFMEA – najlepsze praktyki doskonalenia procesów u źródła poprzez FMEA

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie ma na celu wskazanie najlepszych praktyk rewidowania i optymalizacji analizy ryzyka dla istniejących procesów. Wykazywane są wszystkie składowe omawianej analizy procesu w zderzeniu ze stand...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Robust Design

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele szkolenia to: zaprezentowanie wymagań Robust Design dostarczanie narzędzi pozwalających na definiowanie tolerancji oraz określanie zakresu działania projektowanych wyrobów przedstawie...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Rysunek techniczny – analiza, interpretacja i użytkowanie w praktyce

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z  podstawowymi zasadami obejmującymi w rysunku technicznym. ...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Rysunek techniczny maszynowy I: podstawy

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Celem szkoleniem jest zdobycie umiejętności: prawidłowego określenia kształtu i wymiarów produkowanego detalu, właściwej interpretacji wymagań zdefiniowanych w rysunkach technicznych i innej dokument...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Rysunek techniczny maszynowy II: tolerowanie i wymiarowanie geometryczne GD&T wg norm ISO

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności: prawidłowego określenia wymogów wymiarowania i tolerowania, właściwej interpretacji wymagań zdefiniowanych w rysunkach technicznych i innej dokumentacji te...

    Szczegóły
  • Doskonalenie procesów

    Six Sigma – szkolenie wprowadzające

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Celem szkolenia jest przedstawienie istoty doskonalenia procesów z wykorzystaniem Six Sigma. Uczestnicy zapoznają się z podstawowymi narzędziami Six Sigma. Zostanie omówiona koncepcja Six Sigma na tle...

    Szczegóły
  • Doskonalenie procesów

    Six Sigma Black Belt

    20 dni / 160 godzin szkoleniowych

    Celem szkolenia jest poszerzenie wiedzy uczestników z zakresu rozwiązywania problemów za pomocą DMAIC oraz powiązanymi narzędziami wykorzystywanymi przez Six Sigmę na poziomie Black Belt. Kursant będz...

    Szczegóły
  • Doskonalenie procesów

    Six Sigma Green Belt

    6 dni / 48 godzin szkoleniowych

    Szkolenie obejmuje następujące elementy: Wprowadzenie do Six Sigma. Metodyka DMAIC. Podstawowe narzędzia statystycznego sterowania procesami. Wstępne założenia dobrego projektu. Analiza zdolności i o...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    Skuteczność i efektywność organizacji – auditowanie systemu i procesu pod kątem metod i narzędzi doskonalenia jakości

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Cele: Omówienie metod i narzędzi zarządzania jakością, które powinny lub muszą być stosowane w ramach systemu Przećwiczenie na praktycznych przypadkach oceny stosowania metod i narzędzi do zarządzani...

    Szczegóły
  • Doskonalenie procesów

    SMED – redukcja czasów przezbrojeń

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Zapoznanie z metodyką SMED (Single Minute Exchange of Dies) opisaną po raz pierwszy przez Shigeo Shingo w książce „A Revolution in Manufacturing… The SMED System”. Jest to metodyka bazująca na elimina...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    SPC – statystyczne sterowanie procesami

    2 dni / 16 godzin

    Większą część szkolenia stanowią warsztaty polegające na analizie wyników kontroli z wykorzystaniem narzędzi SPC. Uczestnicy szkolenia tworzą i analizują karty kontrolne (oparte na prawdziwych danych)...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    SPC – statystyczne sterowanie procesami – poziom zaawansowany

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Celem szkolenia jest przedstawienie praktycznych możliwości zastosowania bardziej zaawansowanych metod statystycznego sterowania procesami lub metod klasycznych w nietypowych przypadkach. Podczas szko...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    SPC – statystyczne sterowanie procesami z programem qs-STAT/MiniTab/STATISTICA *szkolenie z wykorzystaniem komputerów

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie zapoznaje uczestników z obsługą programu qs-STAT oraz możliwościami jego konfiguracji przy wykorzystywaniu metod statystycznych przy zarządzaniu jakością. Uczestnicy ćwiczą podstawowe operac...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    SPC – statystyczne sterowanie procesami dla krótkich serii

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Celem szkolenia jest zaprezentowanie metod statystycznego sterowania procesami (SPC) dla przypadków krótkich serii produkcyjnych. Szkolenie to intensywne zajęcia, z dużą ilością ćwiczeń. W czasie 8 go...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    SPC i MSA – statystyczne sterowanie procesami oraz analiza systemów pomiarowych

    3 dni / 24 godziny szkoleniowe

    Podstawowe cele szkolenia to: Przedstawienie podstawowych metod statystycznego sterowania procesami możliwych do wykorzystania w firmie. Przećwiczenie wybranych narzędzi SPC. Omówienie sposobów skute...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Statystyka Weibulla – narzędzie oceny trwałości wyrobu na podstawie reprezentatywnej próby

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Cel szkolenia: Przedstawienie zagadnienia statystyki Weibulla, związanej z ciągłym rozkładem prawdopodobieństwa, jako narzędzia do oceny trwałości urządzeń na podstawie częstości awarii niektórych egz...

    Szczegóły
  • Doskonalenie procesów

    TOC – wprowadzenie do teorii ograniczeń

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Jak dokonać przełomowej zmiany w rekordowo krótkim czasie – wprowadzenie do teorii ograniczeń. The Theory of Constraints (w skrócie TOC) to nie tylko teoria ale holistyczne podejście do organiza...

    Szczegóły
  • Doskonalenie procesów

    TPM – utrzymanie ruchu maszyn i urządzeń

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Przedmiotem szkolenia jest ciągłe doskonalenie czynności przy konserwacji urządzeń oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrosty efektywności wykorzystania m...

    Szczegóły
  • Kierowanie ludźmi

    Trener wewnętrzny – jak skutecznie i ciekawie prowadzić szkolenia w swojej firmie?

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Przyjrzenie się sobie jako trenerowi: identyfikacja mocnych stron oraz obszarów do wzmocnienia Zdobycie wiedzy o pracy z grupą podczas szkoleń wewnętrznych oraz o różnych firmach przekazywania wiedzy...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    VDA 14 – Prewencyjne metody zarządzania jakością w procesie produkcyjnym

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele szkolenia to: Zapoznanie z założeniami podręcznika VDA 14 Prezentacja podstawowych narzędzi związanych z działaniami prewencyjnymi Przećwiczenie sposobu wyboru i dokumentowania działa...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    VDA 19 – Kontrola czystości technicznej

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę na temat sposobu i zakresu projektowania obszarów produkcyjnych, infrastruktury i personelu dla spełnienia wymagań czystości. Zostaną również omówione i...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    VDA 6.3 – auditor procesu

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia poznają skuteczny sposób planowania i realizacji auditu procesu zgodnie z VDA 6.3. Zostanie zwiększona świadomość i kompetencje w stosowaniu zasad VDA dla oceny procesu także pod ...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    VDA 6.3 i 6.5 – auditor procesu oraz auditor wyrobu

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia poznają skuteczny sposób planowania i realizacji auditu wyrobu zgodnego z wymaganiami VDA 6.5 i procesu z VDA 6.3. Zostanie zwiększona świadomość i kompetencje w stosowaniu zasad ...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    VDA 6.5 – auditor wyrobu

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia poznają skuteczny sposób planowania i realizacji auditu wyrobu zgodnego z wymaganiami VDA 6.5. Zostanie zwiększona świadomość i kompetencje w stosowaniu zasad VDA dla oceny produk...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    VDA 6.5 – auditor wyrobu – szkolenie z warsztatami

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Uczestnicy szkolenia poznają skuteczny sposób planowania i realizacji auditu wyrobu zgodnego z wymaganiami VDA 6.5. Zostanie zwiększona świadomość i kompetencje w stosowaniu zasad VDA dla oceny produk...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    VDA MLA (RGA) – Maturity Level Assurance

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele szkolenia to: Dostarczenie uczestnikom wiedzy dotyczącej działań podejmowanych w ramach nowych uruchomień zgodnie z podręcznikiem VDA MLA Przekazanie wiedzy pozwalającej na aktywne uc...

    Szczegóły
  • Doskonalenie procesów

    VSM – mapowanie strumienia wartości

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z zasadami mapowania strumienia wartości. Uczestnicy nabędą umiejętności samodzielnego odwzorowania stanu aktualnego i przyszłego badanego procesu oraz zazn...

    Szczegóły
  • Doskonalenie procesów

    Współczesne myślenie innowacyjne z elementami TRIZ

    4 dni / 32 godziny szkoleniowe

    Podstawowe cele szkolenia to: Zaznajomienie uczestników szkolenia z zagadnieniami z zakresu współczesnego myślenia innowacyjnego oraz elementami TRIZ Przygotowanie chętnych uczestników szkolenia do u...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Wykorzystanie metod statystycznych w zarządzaniu ryzykiem w branży farmaceutycznej

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele szkolenia to: Przedstawienie podstawowych metod i narzędzi statystycznych, które znajdują zastosowanie w zarządzaniu ryzykiem w firmach z branży farmaceutycznej zgodnie z zaleceniami ...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    Wymagania grupy FIAT

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Założeniem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najnowszymi aktualizacjami jakie wprowadziła grupa FCA po połączeniu i jaki jest kierunek zmian na kolejne lata. Ważną częścią będzie też pokazanie, ...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Zarządzanie charakterystykami specjalnymi

    2-3 dni / 16-24 godzin szkoleniowych

    Szkolenie poświęcone jest wyjaśnieniu jakie są rzeczywiste znaczenia i interpretacje charakterystyk specjalnych. Uczestnicy szkolenia poznają również sposób zarządzania charakterystykami począwszy od ...

    Szczegóły
  • Systemy zarządzania jakością

    Zarządzanie reklamacjami

    1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

    Podczas szkolenia uczestnicy poznają w jaki sposób budować w organizacji system zarządzania reklamacjami oraz poznają wytyczne Polskich Norm z tego zakresu. Dowiedzą się również jak zarządzać i doskon...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Zarządzanie ryzykiem w hurtowniach farmaceutycznych

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele warsztatów to: Przedstawienie zasad  zarządzania ryzykiem w tym oceny ryzyka w procesach realizowanych w hurtowni farmaceutycznej. Omówienie sposobu wykorzystania analizy FMEA (punkta...

    Szczegóły
  • Narzędzia zarządzania jakością

    Zarządzanie ryzykiem w podmiocie leczniczym

    2 dni / 16 godzin szkoleniowych

    Podstawowe cele warsztatów to: Przedstawienie zasad  zarządzania ryzykiem w tym oceny ryzyka w procesach realizowanych w podmiocie leczniczym. Omówienie sposobu wykorzystania analizy FMEA (punktacja,...

    Szczegóły

PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna

ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
e-mail: biuro@proqual.pl
tel.: +48 71 355 18 08
fax: +48 71 72 313 94
Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
Facebook
© Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
close
Potrzebujesz więcej informacji?
Oddzwonimy do Ciebie!

    * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.