Odwiedź nas również na:
Facebook
Centrum klienta
  • pl
Facebook

Szkolenia otwarte

Analiza FMEA – standardy AIAG ed. 4, VDA 4 oraz AIAG & VDA ed. 1 (nowy podręcznik)

Analiza FMEA – standardy AIAG ed. 4, VDA 4 oraz AIAG & VDA ed. 1 (nowy podręcznik)

Analiza FMEA – standardy AIAG ed. 4, VDA 4 oraz AIAG & VDA ed. 1 (nowy podręcznik)

  • Szkolenie otwarte
  • CZAS TRWANIA: 2 dni / 16 godzin szkoleniowych
  • TERMIN: 25-26 czerwca 2019 | 23-24 września 2019
  • MIEJSCE: Wrocław
  • KOSZT: 1100 zł netto

Zakres

Podstawowe cele szkolenia to:

  • Omówienie zasad oceny ryzyka
  • Omówienie sposobu wykorzystania analizy FMEA (punktacja, kroki analizy, szacowanie ryzyka)
  • Przygotowanie i omówienie analiz FMEA dla przykładowych procesów.
  • Omówienie zmian w podręczniku

Program

  • Podstawy FMEA projektu i procesu
  • Omówienie zasad oceny ryzyka w FMEA
  • PFMEA i DFMEA – szczegóły

Dodatkowe informacje:

Szkolenie zostało zaprojektowane w oparciu o nowy podręcznik do analizy FMEA.

Program zajęć jest niezwykle uniwersalny, ponieważ bazuje na osobnych wymaganiach AIAG i VDA a jednocześnie stanowi aktualną prezentację nowego wspólnego standardu.

Adresaci:

Osoby odpowiedzialne za prowadzenie analiz FMEA. Inżynierowie procesów odpowiedzialni za ich doskonalenie. (Osoby, które nie znają FMEA i chcą się nauczyć prowadzić tą analizę na poziomie podstawowym).

Szczegółowe informacje o programie

(dlaczego FMEA jest ważnym narzędziem w nowoczesnej organizacji)

ZAWARTOŚĆ:

  • Podstawy FMEA – wprowadzenie do oceny ryzyka
  • Normy i standardy w zakresie FMEA – przegląd
  • Zmiana w podejściu do analizy FMEA w zależności od fazy projektu: projektowanie, seria próbna, produkcja seryjna
  • 8D a FMEA – konieczne punkty wspólne (pilnowanie kompatybilności dokumentacji)
  • Skuteczność FMEA – analiza FMEA a rachunek kosztów jakości (new!)

OPIS:

Uczestnicy szkolenia zostaną zapoznani z istotą oceny ryzyka.

Będą rozumieli jego istotę i podstawowe założenia.

Poznają ograniczenia i zalety metody FMEA.

Omówione zostanie szczególnie wyraźnie połączenie analizy FMEA z wynikami prac zespołów 8D (w zakresie m.in. działań korygujących i oceny częstości występowania przyczyn niezgodności).

(jak ogólnie wykorzystywać FMEA)

ZAWARTOŚĆ:

  • Istota FMEA projektu i procesu
  • Odróżnienie FMEA projektu i procesu
  • 7 kroków prowadzenia analizy FMEA zgodnie z wymaganiami wynikającymi z nowego podręcznika AIAG-VDA (new!)
  • FMEA-MSR – FMEA for Monitoring and System Response (new!)
  • Powiązania pomiędzy różnymi rodzajami FMEA i pokrewnymi metodami oceny ryzyka
  • Formularze do FMEA – zmiany (new!)
  • Modyfikacja formularza pod wewnętrzne potrzeby
  • Ocena ryzyka: AP (new!), SOD, risk matrix

Ćwiczenia:

  • Analiza wyników FMEA
  • Definiowanie poziomu ryzyka z wykorzystaniem AP, SOD i macierzy ryzyka
  • Definiowanie niezgodności
  • Definiowane charakterystyk procesu i wyrobu

OPIS:

Omówione zostaną zasady wdrażania oceny ryzyka w organizacji jako kompleksowego narzędzia systemu zarządzania jakością.

Zaprezentowane będą różne formy dokumentowania FMEA.

W tej części szkolenia wprowadzone zostaną również informacje o podstawowych zmianach w FMEA jakie wnosi nowy podręcznik wydany wspólnie przez AIAG i VDA.

Uczestnicy dowiedzą się też dla których projektów nowe wymagania są już obligatoryjne, a które mogą być prowadzone zgodnie ze „starym podejściem”.

(jak prowadzić analizę konstrukcji i procesu)

ZAWARTOŚĆ:

  • Zasady pracy z PFMEA
  • Zakres stosowania DFMEA
  • Połączenie PFMEA z DFMEA
  • KROK 1: Definiowanie zakresu FMEA: (new!)
    • Aspekty prawne
    • Odpowiedzialność zarządu
    • Ochrona know-how
    • Ustalenia z klientem
    • FMEA dla „rodziny” produktów
    • „5T” w planowaniu FMEA
    • Dokumentowanie FMEA – wzory formularzy, oprogramowanie
  • KROK 2: Analiza struktury procesu: (new!)
    • Definiowanie kroków procesu oraz elementów roboczych (6M)
    • Wizualizacja struktury
  • KROK 3: Analiza funkcji: (new!)
  • KROK 4: Analiza sieci błędów: (new!)
    • Definiowanie niezgodności
    • Poszukiwanie przyczyn
    • Określanie skutków niezgodności dla wszystkich grup klientów
  • KROK 5: Analiza ryzyka: (new!)
    • Nowe tabele oceny S, O, D
    • Prewencja a detekcja i ich wpływ na wartość oceny ryzyka
    • Action priority – następca wskaźnika RPN
  • KROK 6: Optymalizacja: (new!)
    • Zmiany w dokumentowaniu planowanych działań, sugerowane statusy (new!)
  • KROK 7: Raportowanie: (new!)
    • Dodatkowa dokumentacja
  • Przegląd podstawowych narzędzi zarządzania jakością (MSA, SPC, DOE, CP) pod kątem ich zgodności z FMEA
  • Zmiany w FMEA w następstwie reklamacji wewnętrznych i zewnętrznych

Ćwiczenia:

  • Analizowanie przykładowych DFMEA
  • Analizowanie przykładowych PFMEA
  • Analiza przyczyn w PFMEA
  • Punktowanie wartości detekcji
  • Rozróżnianie: wada-skutek-przyczyna

OPIS:

Na praktycznych przykładach zostanie zaprezentowane połączenie PFMEA z DFMEA.

Na wybranym przykładzie zostanie przeprowadzona krótka analiza PFMEA i DFMEA – przedstawienia zakresu i wpływu jednej analizy na drugą.

Podczas szkolenia zostaną omówione aspekty jakie należy poruszyć przed rozpoczęciem analizy FMEA (zgodnie z zasadą „5T”) oraz na etapie definiowana jej zakresu.

Szczegółowo przedstawione zostaną kolejne etapy prowadzenia analizy.

Szczególny nacisk zostanie położony na zasady punktowania ryzyka, w tym definiowanie niezgodności, skutków i przyczyn oraz tworzenie sieci powiązań sieci.

Pokazane zostaną różnice pomiędzy prewencją i kontrolą z punktu widzenia analizy FMEA oraz ich wpływ na ocenę ryzyka.

Uczestnicy dowiedzą się również w jaki sposób przydzielać priorytety (wysoki, średni i niski) zgodnie z nowymi wytycznymi AIAG-VDA oraz jakie dokumenty, oprócz formularza FMEA wymagane są w nowym podręczniku.

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna

ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
e-mail: biuro@proqual.pl
tel.: +48 71 355 18 08
fax: +48 71 72 313 94
Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
Facebook
© Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
close
Potrzebujesz więcej informacji?
Oddzwonimy do Ciebie!

* Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.