Odwiedź nas również na:
Szkolenie to bardzo intensywne zajęcia, z dużą ilością ćwiczeń. W czasie 8 godzin, prezentowane są kolejne narzędzia SPC, które następnie są wykorzystywane do analizy przygotowanych danych. Uczestnicy szkolenia projektują i wykorzystują różne karty kontrolne, oceniają zdolność procesów z wykorzystaniem wskaźników Cp, Cpk, Pp i Ppk, badają zgodność danych z rozkładem normalnym.
Dużą zaletą szkolenia jest to, że przedstawione i przećwiczone są na nim wszystkie etapy prac, które powinny być zrealizowane przy prawidłowym wprowadzeniu SPC.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
W tej krótkiej części wprowadzającej przedstawione będą informacje dotyczące potrzeb związanych z wykorzystaniem statystyki w sterowaniu procesami i zarządzaniu jakością
Pokazane będą podstawowe normy, w których opisane są metody statystyczne
Wytłumaczona będzie też różnica pomiędzy kontrolą jakości a sterowaniem jakością
Grupa będzie rozumiała, dlaczego wykorzystanie statystyki przy zarządzaniu procesami jest konieczne
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Ta część warsztatów to wprowadzenie do statystyki
Przedstawione będą takie pojęcia jak m.in. odchylenie standardowe czy mediana
Pokazane będzie wykorzystanie oraz interpretowanie histogramu i diagramu korelacji
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Istotne jest, aby rozpatrywać zbierane dane w odniesieniu do specyfiki konkretnych rozkładów zmiennej losowej
Omówione będzie znaczenie rozkładu normalnego, jako podstawowego przy sterowaniu procesami
W formie warsztatów przeprowadzone będą analizy realizowanych w firmie procesów i ich wstępnej zdolności
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Uczestnicy warsztatów poznają szeroki wachlarz kart kontrolnych, które mogą być stosowane w firmie
Przedstawione i omówione będą przykłady ich wykorzystania w procesach realizowanych w firmie
Uczestnicy warsztatów będę próbowali przyporządkować poszczególne karty do realizowanych przez siebie procesów
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Ponieważ karty kontrolne informują jedynie o stabilności (czyli uporządkowaniu) procesu, potrzebne są wskaźniki odnoszące zbierane wyniki do ustalonych granic specyfikacji
Ta część warsztatów poświęcona jest liczbowemu, prostemu prezentowaniu zmienności procesu w odniesieniu do stawianych przez klientów lub technologów wymagań
W czasie szkolenia zrealizowanych jest kilkanaście ćwiczeń w tym m.in.: obliczanie podstawowych statystyk procesu, badanie normalności rozkładu wyników, tworzenie i analizowanie kart kontrolnych, obliczanie i analizowanie zdolności procesów i maszyn (m.in. Cp i Cpk).
Uczestnicy otrzymają arkusze, które mogą później wykorzystać w ramach stosowania statystycznego sterowania procesami w swojej firmie.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Adresaci:Osoby odpowiedzialne za wykorzystanie i rozwijanie wykorzystania metod statystycznych do sterowania procesami. Technolodzy, inżynierowie procesów oraz pełnomocnicy ds. zarządzania jakością.
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna
