Odwiedź nas również na:
Wskaźniki zdolności są ważnym elementem w zarządzaniu jakością procesów, jednak używane bez należytej uwagi mogą spowodować chaos i dostarczyć nieprawdziwych informacji.
Więcej
W poniższym artykule wymienione i opisane zostały skróty, które często spotykane są w "Świecie jakości".
Więcej
Jednym z najczęstszych nieporozumień przy stosowaniu SPC jest mylenie granic kontrolnych (UCL/LCL) z granicami specyfikacji (USL/LSL), a to zupełnie coś innego.
Więcej
Przeprowadzenie PFMEA nie kończy oczywiście pracy nad rozwojem procesu. Obowiązkiem jest np. prowadzenie przeglądów analizy ryzyka. W artykule omówiono najważniejsze elementy mało znanej metody RPFMEA, którą można przy takich przeglądach wykorzystać.
Więcej
Analiza zebranych danych często nie jest prostą sprawą. Dzięki przygotowanemu przez nas schematowi dowiesz się, jakie powinny być kroki postępowania z uzyskanymi danymi.
Więcej
W praktyce zarządzania jakością posługujemy się wieloma wskaźnikami tzw. zdolności (ang. capability). Ponieważ nie wszyscy wiedzą czego one dotyczą i czym się różnią, warto je trochę uporządkować.
Więcej
Prosty arkusz do samooceny PFMEA opracowany przez eksperta od FMEA, Tomasza Grebera. Celem arkusza jest pomoc w sprawdzeniu zgodności FMEA procesu z podstawowymi wymaganiami wynikającymi m.in. z nowego podręcznika AIAG & VDA.
Więcej
Ocena prawdopodobieństwa wykrycia wady lub przyczyny od zawsze była ważnym elementem analizy FMEA. W nowym podręczniku AIAG & VDA wprowadzono jednak istotne zmiany w sposobie wyznaczania wartości D – zostały one szczegółowo omówione w artykule.
WięcejPROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna
