Sytuacja dobrze znana wielu zespołom jakościowym: raport 8D został wypełniony i przekazany klientowi, a po kilku miesiącach ta sama reklamacja wraca. To sygnał, że dokument zamknięto formalnie, ale nie usunięto przyczyny problemu.
WięcejZobacz, dlaczego FMEA warto otworzyć już na początku 8D i jak wykorzystać je w analizie reklamacji, np. w Ishikawie i działaniach korygujących.
WięcejW tym artykule dowiesz się, czym jest analiza HF-FMEA, jak uwzględnia czynniki ludzkie w ocenie ryzyka oraz dlaczego klasyczna PFMEA często nie wystarcza do zapobiegania błędom operatorów.
WięcejDowiedz się, czym różni się error-proofing od mistake-proofing i jak prawidłowo stosować te pojęcia w PFMEA i planie kontroli zgodnie z nowymi wymaganiami APQP 3. edycji.
WięcejSprawdź, ile trwa wdrożenie FMEA w firmie. Skorzystaj z kalkulatora PFMEA i DFMEA, by oszacować czas analizy oraz czynniki wpływające na jej realizację.
WięcejSkuteczność szkolenia zależy nie tylko od treści, ale także od sposobu jej przekazania. Ważne są interakcje z uczestnikami, dobry trener powinien mieć umiejętność rozpoznania z jakimi osobowościami ma do czynienia i jak do nich dotrzeć.
WięcejCzym są szkolenia wewnętrzne? Kto powinien je prowadzić i w jaki sposób? W tym artykule w przystępny sposób postaramy się przybliżyć ten temat – krok po kroku.
WięcejW tym artykule dowiesz się, czym jest tolerowanie geometryczne (GD&T), jak poprawnie stosować symbolikę na rysunkach technicznych oraz dlaczego błędy w bazowaniu są tak częste.
WięcejPROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna