Odwiedź nas również na:
W tym artykule dowiesz się, czym jest analiza HF-FMEA, jak uwzględnia czynniki ludzkie w ocenie ryzyka oraz dlaczego klasyczna PFMEA często nie wystarcza do zapobiegania błędom operatorów.
Więcej
Dowiedz się, czym różni się error-proofing od mistake-proofing i jak prawidłowo stosować te pojęcia w PFMEA i planie kontroli zgodnie z nowymi wymaganiami APQP 3. edycji.
Więcej
Sprawdź, ile trwa wdrożenie FMEA w firmie. Skorzystaj z kalkulatora PFMEA i DFMEA, by oszacować czas analizy oraz czynniki wpływające na jej realizację.
Więcej
W praktyce zarządzania jakością wiele metod i narzędzi stosowanych jest niestety w bardzo ograniczonym zakresie, a niektóre wręcz nie są stosowane zupełnie. Wynika to zapewne po części z braku wiedzy o tym, w czym mogą one pomóc.
Więcej
Analiza skuteczności stosowanych kontroli (zarówno pomiarowych, jak i atrybutowych) jest, a właściwie powinna być, nieodzownym elementem planowania sposobów nadzorowania jakości wyrobów i procesów.
Więcej
Ostatnie lata to dla wielu firm intensywna praca nad wprowadzeniem nowego standardu w zakresie FMEA opracowanego wspólnie przez dwie organizacje motoryzacyjne AIAG i VDA. Jakie problemy można napotkać po drodze?
Więcej
Nowy standard do FMEA AIAG & VDA wprowadza konieczność rozpatrzenia skutków w kontekście klienta wewnętrznego, zewnętrznego, użytkownika końcowego jednak nie wymusza oddzielnie opisywania wartości S. Warto jednak to robić.
Więcej
Ocena prawdopodobieństwa wykrycia wady lub przyczyny zawsze była ważnym elementem analizy FMEA. W nowym podręczniku AIAG & VDA wprowadzono jednak istotne zmiany w sposobie wyznaczania wartości D. Dowiedz się więcej!
Więcej
W niniejszym artykule można znaleźć informacje na temat tego, jak podręcznik do FMEA wydany przez AIAG & VDA zmienia podejście do oceny OCC, czyli częstości występowania. Sprawdź, jak używać nowych tabeli!
Więcej
Znaczenie S tzw. severity (znaczenia wady dla klienta, dotkliwości wady) od momentu wydania nowego podręcznika AIAG & VDA znacznie wzrosło. Wynika to ze zmiany sposobu „wymiarowania” ryzyka. Dowiedz się więcej!
Więcej
Moderator jest w zespole FMEA pewnego rodzaju połączeniem menedżera i przywódcy zespołu - odpowiada za wykonywanie analizy, nadzór nad członkami zespołu i organizację pracy. Jakie kompetencje powinien on posiadać?
Więcej
Przeprowadzenie PFMEA nie kończy oczywiście pracy nad rozwojem procesu. Obowiązkiem jest np. prowadzenie przeglądów analizy ryzyka. W artykule omówiono najważniejsze elementy przydatnej, a mało znanej metody RPFMEA.
Więcej
Prosty arkusz do samooceny PFMEA opracowany przez eksperta od FMEA, Tomasza Grebera. Celem arkusza jest pomoc w sprawdzeniu zgodności FMEA procesu z wymaganiami nowego podręcznika AIAG & VDA.
Więcej
Utarło się przekonanie, że AQL, czyli graniczny poziom jakości (często błędnie rozumiany), wykorzystywany przy odbiorach jakościowych partii wyrobów, wyczerpuje tematykę kontroli wyrywkowych metodą alternatywną.
Więcej
MSR obejmuje analizą potencjalne awarie, które mogą wystąpić w normalnych warunkach pracy, i ich odpowiedni wpływ na system. Istotnym celem analizy jest ustalenie, czy system lub użytkownik końcowy wykryje awarię, jeśli wystąpi.
Więcej
W poniższej publikacji znajdziecie krótkie podsumowanie etapów, o których nie należy zapominać podczas tworzenia analizy FMEA według nowego standardu AIAG & VDA. Sprawdź infografikę podsumowującą ten temat!
Więcej
Podstawowe standardy opisujące sposób prowadzenia analizy FMEA znacząco się między sobą różnią. W tym artykule przedstawiamy ich podstawowe różnice. Zobacz, czym wyróżniają się te podejścia!
Więcej
Nagranie z webinaru Tomasza Grebera. Temat: Wprowadzone zmiany w nowym podręczniku FMEA AIAG & VDA ed.1. Zobacz podsumowanie najważniejszych informacji o analizie FMEA w formie filmu!
WięcejPROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna
