Odwiedź nas również na:
APQP (Advanced Product Quality Planning), czyli zaawansowane planowanie jakości produktu, to metodyka zarządzania projektami bazująca głównie na PDCA (tzw. Cyklu Deminga), ale nawiązująca również do zarządzania projektem, o którym mowa w IATF 16949. Zbiór wytycznych APQP został zapoczątkowany przez tzw. Wielką Trójkę motoryzacji, czyli firmy General Motors, Chrysler i Ford.
Na APQP składa się 5 faz: planowanie, konstruowanie i opracowanie produktu, projektowanie i opracowywanie procesu, zatwierdzenie produktu i procesu, produkcja seryjna oraz przepływ informacji między nimi.
Obecnie z APQP w celu wdrożenia produktu w taki sposób, aby jego jakość była na wysokim poziomie, korzysta zarówno motoryzacja, jak i firmy produkcyjne z innych branż. Walidacja produktu i procesu z wytycznymi APQP minimalizuje ryzyko błędu, a tym samym pozwala na uniknięcie dodatkowych kosztów.
Szkolenie APQP ma na celu przedstawienie sposobów sprawnego zarządzania projektami według metodyki APQP oraz metod wspomagających APQP. Duża dawka praktycznej wiedzy pozwoli uczestnikom na zrozumienie procesów związanych z APQP, a tym samym umożliwi aktywne uczestnictwo w procesie zaawansowanego planowania jakości wyrobu w firmie.
Podczas szkolenia APQP uczestnicy zdobędą wiedzę, jak należy poprawnie wykorzystywać narzędzia stosowane na poszczególnych etapach APQP. Podczas szkolenia realizowane są ćwiczenia dotyczące stosowania takich metod i narzędzi jak m.in.:
Duża ilość ćwiczeń pozwoli uczestnikom lepiej zrozumieć omawiane zagadnienia i skutecznie utrwalić nowe wiadomości. Ważnym elementem szkolenia będzie pokazanie powiązań i zależności pomiędzy poszczególnymi metodami i wynikami ich stosowania. Uzmysłowienie uczestnikom szkolenia tych powiązań pozwoli im właściwe zrozumieć ideę APQP.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
APQP zostanie umiejscowione w systemie zarządzania jakością. Wyjaśnione też będą podstawowe terminy, których zrozumienie jest niezbędne do sprawnego poruszania się w zarządzaniu jakością.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Uczestnicy zobaczą jaką rolę pełni APQP w kontekście wymagań specyfikacji IATF 16949. Przedstawione będą przede wszystkim wymagania związane z projektowaniem i zatwierdzaniem procesów i wyrobów.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Omówione procedury i zasady zatwierdzania wyrobów i procesów pozwolą przygotować uczestników szkolenia do realizacji związanych z tym prac w firmie. Przedstawione będą też zasady walidowania procesów, które takiej walidacji wymagają.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Dokumentowanie procesu APQP przez tworzenie i zachowywanie odpowiednich zapisów jest bardzo istotne, ponieważ w procesie tym bierze udział wiele komórek organizacyjnych. Przedstawione w tej fazie zajęć informacje umożliwią odpowiednie postępowanie w zakresie zarządzania dokumentacją APQP.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Uczestnicy zapoznają się z podstawami najważniejszych metod związanych z praktycznym zarządzaniem jakością.
Metody te będą omówione w stopniu pozwalającym na ich zrozumienie i umiejętność umiejscowienia w systemie zarządzania jakością.
Szkolenie ma formę warsztatów wspomaganych prezentacją multimedialną oraz wieloma praktycznymi ćwiczeniami. Część teoretyczna poparta jest wieloma przykładami pozwalającymi lepiej zrozumieć metodykę APQP.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Inżynierowie jakości, inżynierowie procesu, technolodzy, konstruktorzy, osoby zajmujące się prowadzeniem projektów wdrożeniowych, kadra kierownicza.
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna
