Zdobywaną podczas szkolenia wiedzę uczestnicy mają okazję utrwalić podczas wielu ćwiczeń wykonywanych samodzielnie lub w małych grupach. Na podstawie materiałów dostarczonych przez trenera, uczestnicy ćwiczą jak należy poprawnie wykorzystywać narzędzia stosowane na poszczególnych etapach APQP.
Podczas szkolenia realizowane są ćwiczenia dotyczące stosowania takich metod i narzędzi jak m.in.:
Bazujemy na najnowszej, 3 edycji APQP wydanej w 2024 roku. Duża ilość ćwiczeń pozwala lepiej zrozumieć dane zagadnienie i skutecznie utrwalić nowe wiadomości. Ważnym elementem szkolenia będzie pokazanie powiązań i zależności pomiędzy poszczególnymi metodami i wynikami ich stosowania. Uzmysłowienie uczestnikom szkolenia tych powiązań pozwoli im właściwe zrozumieć ideę APQP.
Podstawowe cele szkolenia to:
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
APQP zostanie umiejscowione w systemie zarządzania jakością. Wyjaśnione też będą podstawowe terminy, których zrozumienie jest niezbędne do sprawnego poruszania się w zarządzaniu jakością.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Uczestnicy zobaczą jaką rolę pełni APQP w kontekście wymagań specyfikacji IATF 16949. Przedstawione będą przede wszystkim wymagania związane z projektowaniem i zatwierdzaniem procesów i wyrobów.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Omówione procedury i zasady zatwierdzania wyrobów i procesów pozwolą przygotować uczestników szkolenia do realizacji związanych z tym prac w firmie. Przedstawione będą też zasady walidowania procesów, które takiej walidacji wymagają.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Dokumentowanie procesu APQP przez tworzenie i zachowywanie odpowiednich zapisów jest bardzo istotne, ponieważ w procesie tym bierze udział wiele komórek organizacyjnych. Przedstawione w tej fazie zajęć informacje umożliwią odpowiednie postępowanie w zakresie zarządzania dokumentacją APQP.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Uczestnicy zapoznają się z podstawami najważniejszych metod związanych z praktycznym zarządzaniem jakością. Metody te będą omówione w stopniu pozwalającym na ich zrozumienie i umiejętność umiejscowienia w systemie zarządzania jakością.
Szkolenie ma formę warsztatów wspomaganych prezentacją multimedialną i uzupełnionych ćwiczeniami. Część teoretyczna przeplatana jest wieloma przykładami. Szkolenie może być prowadzone na realnych przykładach firmy – np. projektowanie planu kontroli dla wybranego procesu. Tempo szkolenia oraz trudność omawianych zagadnień dostosowywana jest do poziomu zaawansowania uczestników.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Inżynierowie jakości, technolodzy, konstruktorzy, inżynierowie procesu, inżynierowie – koordynatorzy projektu, project managerowie oraz kierownicy wymienionych działów.
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna