Odwiedź nas również na:
Realizujemy projekty wdrożeniowe w obszarze szeroko rozumianego zarządzania jakością i optymalizacji procesów.
Projekty rozpoczynamy od auditu „zero”, by dostarczyć informacje o różnicach miedzy stanem początkowym (zastanym), a docelowym i na tej podstawie opracować harmonogram projektu. Każdy projekt jest inny, nie tylko w zakresie celów, ale przede wszystkim specyfiki organizacji i jej otoczenia.
Przykładowe tematy projektów to:
– IATF 16949 – implementacja systemu zarządzania jakością
– Analiza FMEA – kompleksowa analiza ryzyk w wybranym projekcie (np. dla Audi, BMW, VW, IKEA)
– Przygotowanie do pracy moderatora FMEA – rozwój kompetencji wybranego pracownika
– APQP – kompleksowa pomoc w przeprowadzeniu projektu przez fazy zaawansowanego planowania jakości
– Wdrożenie i rozwój statystycznego sterowania procesami SPC (m.in. firmy montażowe, tłocznie, zakłady spożywcze)
– Ocena systemów kontrolnych z wykorzystaniem MSA – wprowadzenie metody i rozwój kompetencji wybranych pracowników
– Wdrożenie procedur kontrolnych opartych o AQL – optymalizacja planów badań
– Ocena dokumentacji PAPP przesyłanej od dostawców – kompleksowy projekt nadzorowania dostawców
– Wdrożenie metodyki Six Sigma w całej organizacji (od szkoleń Champion, przez Green Belt, Black Belt, po nadzorowanie pierwszych projektów)
– Wprowadzenie kultury Lean w firmie – od logistyki, po produkcję (kompleksowe projekty szkoleniowo-doradcze)
– Wdrożenie systemu auditów warstwowych w oparciu o wytyczne CQI-8
Realizujemy projekty auditowe, gdy firmy potrzebują by audit wewnętrzny poprowadzony był przez doświadczonego auditora.
Pomagamy m.in. w takich tematach jak: przygotowanie do certyfikacji – IATF, ISO; przygotowanie do auditu klienta – CR, CSR; konieczność oceny ważnego procesu – VDA, CQI.
Przygotowywane przez nas szczegółowe raporty wielokrotnie były podstawą do doskonalenia systemów i procesów, a wiedza nabyta przez osoby uczestniczące w naszych auditach okazywała się kluczowa w spotkaniach z klientami lub auditorami trzeciej strony. Taki audit to także pewna forma praktycznego szkolenia ze standardów, będących kryterium auditu.
Prowadzimy również warsztaty dla auditorów wewnętrznych i rozwijamy ich warsztat pracy, dzięki czemu każdy ich audit będzie mógł przynieść wiele korzyści.
Prowadzimy konsultacje, podczas których pomagamy w rozwiązywaniu konkretnych problemów.
Specjalizujemy się m.in. w takich obszarach jak: systemy zarządzania, zarządzanie ryzykiem, statystyka w zarządzaniu i szkolenia optymalizacja procesów.
Na konsultacje przyjeżdżają doświadczeni fachowcy – większość z nas ma ponad 20-letnie doświadczenie w realizacji szkoleń i projektów w zakresie zarządzania jakością.
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna
