SPC i MSA – statystyczne sterowanie procesami oraz analiza systemów pomiarowych

ZAWARTOŚĆ:

• Wprowadzenie do wykorzystania statystyki w przemyśle
• Statystyka a system zarządzania jakością
• Różnice pomiędzy kontrolą jakości a sterowaniem procesami

OPIS:

W tej krótkiej części wprowadzającej przedstawione będą informację dotyczące potrzeb związanych z wykorzystaniem statystyki w sterowaniu procesami i zarządzaniu jakością

Pokazane będą podstawowe normy, w których opisane są metody statystyczne

Wytłumaczona będzie też różnica pomiędzy kontrolą jakości a sterowaniem jakością

Grupa będzie rozumiała, dlaczego wykorzystanie statystyki przy zarządzaniu procesami jest konieczne

ZAWARTOŚĆ:

• Podstawowe miary statystyczne
• Wykorzystanie histogramu do oceny procesu
• Zakłócenia specjalne i losowe w procesie

OPIS:

Ta część szkolenia to wprowadzenie do statystyki

Przedstawione będą takie pojęcia jak m.in. odchylenie standardowe czy mediana

Pokazane będzie wykorzystanie oraz interpretowanie histogramu i diagramu korelacji

ZAWARTOŚĆ:

• Istota rozkładu normalnego
• Metody badania normalności danych (testy analityczne i graficzne)

OPIS:

Istotne jest, aby rozpatrywać zbierane dane w odniesieniu do specyfiki konkretnych rozkładów zmiennej losowej

Omówione będzie znaczenie rozkładu normalnego, jako podstawowego przy sterowaniu procesami

W formie warsztatów przeprowadzone będą analizy realizowanych w praktyce procesów i ich wstępnej zdolności

ZAWARTOŚĆ:

• Podstawy sterowania procesem
• Karty kontrolne przy analizie danych z procesu – podstawy budowy
• Karty podstawowe: X-R/S, IX-MR, Me-R
• Karty przy ocenie alternatywnej

OPIS:

Uczestnicy szkolenia poznają szeroki wachlarz kart kontrolnych, które mogą być stosowane w firmie

Przedstawione i omówione będą przykłady ich wykorzystania w procesach realizowanych w różnych firmach

Uczestniczy szkolenia będę próbowali przyporządkować poszczególne karty do realizowanych przez siebie procesów

ZAWARTOŚĆ:

• Istota oceny zdolności jakościowej
• Badanie zdolności procesów (Cp/Cpk, Pp/Ppk)
• Badanie zdolności maszyn (Cm/Cmk)
• Zdolność a stabilność procesu – różnice

OPIS:

Ponieważ karty kontrolne informują jedynie o stabilności (czyli uporządkowaniu) procesu, potrzebne są wskaźniki odnoszące zbierane wyniki do ustalonych granic specyfikacji

Ta część szkolenia  poświęcona jest liczbowemu, prostemu prezentowaniu zmienności procesu w odniesieniu do stawianych przez klientów lub technologów wymagań

ZAWARTOŚĆ:

• Wymagania norm w zakresie zarządzania pomiarami
• Rozdzielczość przyrządów pomiarowych – zasady doboru
• Skutki złego doboru przyrządu – efekty w zakresie SPC oraz badania zdolności procesów i maszyn
• Wyniki MSA a zmiany w procesie kontroli

OPIS:

Uczestnicy warsztatów zobaczą w jaki sposób należy spełniać wymagania norm w zakresie zarządzania pomiarami

Omówione zostaną najważniejsze zasady doboru przyrządów pomiarowych z uwagi na czytelność danych uzyskiwanych z pomiarów

Zwrócona będzie także uwaga na konsekwencje błędnie dobranych przyrządów dla sterowania procesami z wykorzystaniem SPC oraz metod badania zdolności procesów (Cp, Pp) i maszyn (Cm)

ZAWARTOŚĆ:

• Powtarzalność i odtwarzalność pomiarów – definicje
• Badanie przyrządu – wskaźnik Cg/Cgk
• Procedura GRR (metody RM i ARM) – badanie operatora i przyrządu
• Badanie MSA przy braku wpływu operatora na pomiar

OPIS:

Ta część warsztatów to przygotowanie uczestników do pracy z MSA przy pomiarach liczbowych

Nauczą się oni podstawowych technik, które powinny zostać wykorzystane w odniesieniu do pomiarów realizowanych w firmie

ZAWARTOŚĆ:

• Istota pomiarów alternatywnych
• Ocena skuteczności pomiarów
• Obliczanie false rate i miss rate
• Metoda krótka (short method)
• Metoda detekcji sygnałów
• KAPPA jako miara jakości pomiarów alternatywnych

OPIS:

Uczestnicy przećwiczą najważniejsze metody związane z oceną pomiarów alternatywnych, w tym w szczególności z kontrolą wizualną

Omówione zostaną szczegółowo wytyczne dotyczące przygotowania próbki oraz przeprowadzania samego badania