Menu
Odwiedź nas również na:
Facebook
Centrum klienta
  • polski
  • angielski
Facebook

Szkolenia zamknięte

SPC i MSA – statystyczne sterowanie procesami oraz analiza systemów pomiarowych

SPC i MSA – statystyczne sterowanie procesami oraz analiza systemów pomiarowych

SPC i MSA – statystyczne sterowanie procesami oraz analiza systemów pomiarowych

  • Narzędzia zarządzania jakością
  • CZAS TRWANIA: 3 dni / 24 godziny szkoleniowe

Zakres

Podstawowe cele szkolenia to:

  • Przedstawienie podstawowych metod statystycznego sterowania procesami możliwych do wykorzystania w firmie.
  • Przećwiczenie wybranych narzędzi SPC.
  • Omówienie sposobów skutecznego wdrażania SPC w firmie i analiza obecnego stanu ich wykorzystania.
  • Przedstawienie zasad prowadzenia MSA przy ocenie liczbowej i alternatywnej.
  • Omówienie sposobu wykorzystania MSA w firmie.
  • Przeprowadzenie analiz MSA na rzeczywistych pomiarach realizowanych w firmie.

Informacje o programie

Szczegóły po naciśnięciu +

ZAWARTOŚĆ:

  • Wprowadzenie do wykorzystania statystyki w przemyśle
  • Statystyka a system zarządzania jakością
  • Różnice pomiędzy kontrolą jakości a sterowaniem procesami

OPIS:

W tej krótkiej części wprowadzającej przedstawione będą informację dotyczące potrzeb związanych z wykorzystaniem statystyki w sterowaniu procesami i zarządzaniu jakością

Pokazane będą podstawowe normy, w których opisane są metody statystyczne

Wytłumaczona będzie też różnica pomiędzy kontrolą jakości a sterowaniem jakością

Grupa będzie rozumiała, dlaczego wykorzystanie statystyki przy zarządzaniu procesami jest konieczne

ZAWARTOŚĆ:

  • Podstawowe miary statystyczne
  • Wykorzystanie histogramu do oceny procesu
  • Zakłócenia specjalne i losowe w procesie

OPIS:

Ta część szkolenia to wprowadzenie do statystyki

Przedstawione będą takie pojęcia jak m.in. odchylenie standardowe czy mediana

Pokazane będzie wykorzystanie oraz interpretowanie histogramu i diagramu korelacji

ZAWARTOŚĆ:

  • Istota rozkładu normalnego
  • Metody badania normalności danych (testy analityczne i graficzne)

OPIS:

Istotne jest, aby rozpatrywać zbierane dane w odniesieniu do specyfiki konkretnych rozkładów zmiennej losowej

Omówione będzie znaczenie rozkładu normalnego, jako podstawowego przy sterowaniu procesami

W formie warsztatów przeprowadzone będą analizy realizowanych w praktyce procesów i ich wstępnej zdolności

ZAWARTOŚĆ:

  • Podstawy sterowania procesem
  • Karty kontrolne przy analizie danych z procesu – podstawy budowy
  • Karty podstawowe: X-R/S, IX-MR, Me-R
  • Karty przy ocenie alternatywnej

OPIS:

Uczestnicy szkolenia poznają szeroki wachlarz kart kontrolnych, które mogą być stosowane w firmie

Przedstawione i omówione będą przykłady ich wykorzystania w procesach realizowanych w różnych firmach

Uczestniczy szkolenia będę próbowali przyporządkować poszczególne karty do realizowanych przez siebie procesów

ZAWARTOŚĆ:

  • Istota oceny zdolności jakościowej
  • Badanie zdolności procesów (Cp/Cpk, Pp/Ppk)
  • Badanie zdolności maszyn (Cm/Cmk)
  • Zdolność a stabilność procesu – różnice

OPIS:

Ponieważ karty kontrolne informują jedynie o stabilności (czyli uporządkowaniu) procesu, potrzebne są wskaźniki odnoszące zbierane wyniki do ustalonych granic specyfikacji

Ta część szkolenia  poświęcona jest liczbowemu, prostemu prezentowaniu zmienności procesu w odniesieniu do stawianych przez klientów lub technologów wymagań

ZAWARTOŚĆ:

  • Wymagania norm w zakresie zarządzania pomiarami
  • Rozdzielczość przyrządów pomiarowych – zasady doboru
  • Skutki złego doboru przyrządu – efekty w zakresie SPC oraz badania zdolności procesów i maszyn
  • Wyniki MSA a zmiany w procesie kontroli

OPIS:

Uczestnicy warsztatów zobaczą w jaki sposób należy spełniać wymagania norm w zakresie zarządzania pomiarami

Omówione zostaną najważniejsze zasady doboru przyrządów pomiarowych z uwagi na czytelność danych uzyskiwanych z pomiarów

Zwrócona będzie także uwaga na konsekwencje błędnie dobranych przyrządów dla sterowania procesami z wykorzystaniem SPC oraz metod badania zdolności procesów (Cp, Pp) i maszyn (Cm)

ZAWARTOŚĆ:

  • Powtarzalność i odtwarzalność pomiarów – definicje
  • Badanie przyrządu – wskaźnik Cg/Cgk
  • Procedura GRR (metody RM i ARM) – badanie operatora i przyrządu
  • Badanie MSA przy braku wpływu operatora na pomiar

OPIS:

Ta część warsztatów to przygotowanie uczestników do pracy z MSA przy pomiarach liczbowych

Nauczą się oni podstawowych technik, które powinny zostać wykorzystane w odniesieniu do pomiarów realizowanych w firmie

ZAWARTOŚĆ:

  • Istota pomiarów alternatywnych
  • Ocena skuteczności pomiarów
  • Obliczanie false rate i miss rate
  • Metoda krótka (short method)
  • Metoda detekcji sygnałów
  • KAPPA jako miara jakości pomiarów alternatywnych

OPIS:

Uczestnicy przećwiczą najważniejsze metody związane z oceną pomiarów alternatywnych, w tym w szczególności z kontrolą wizualną

Omówione zostaną szczegółowo wytyczne dotyczące przygotowania próbki oraz przeprowadzania samego badania

Dodatkowe informacje:

  • W czasie szkolenia zrealizowanych jest kilkanaście ćwiczeń w tym m.in.: obliczanie podstawowych statystyk procesu, badanie normalności rozkładu wyników, tworzenie i analizowanie kart kontrolnych, obliczanie i analizowanie zdolności procesów i maszyn (m.in. Cp i Cpk), analizy MSA w oparciu m.in. o metodę ARM, wskaźnik Kappa.
  • Uczestnicy otrzymają arkusze, które mogą później wykorzystać w ramach stosowania statystycznego sterowania procesami w swojej firmie.
  • Wartością dodaną szkolenia może być także specjalny program PQ-MSA, który będzie wykorzystany w jednym z modułów zajęć do symulacji MSA atrybutowego, a który uczestnicy będą później mogli wykorzystać w swojej działalności w firmie.
  • Grupa uczestnicząca w szkoleniu nie powinna być większa niż 15 osób.

Adresaci:

Osoby odpowiedzialne za wykorzystanie i rozwijanie wykorzystania metod statystycznych do sterowania procesami. Technolodzy, inżynierowie procesów oraz pełnomocnicy ds. zarządzania jakością. Pracownicy działów jakości odpowiedzialni za organizację i nadzorowanie systemów pomiarowych. Osoby odpowiedzialne za planowanie jakości i budowanie planów kontroli oraz weryfikowanie skuteczności prowadzonych kontroli.

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna

ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
e-mail: biuro@proqual.pl
tel.: +48 71 355 18 08
fax: +48 71 72 313 94
Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
Facebook
© Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
close
Potrzebujesz więcej informacji?
Oddzwonimy do Ciebie!

* Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.