IATF 16949 – wymagania

ZAWARTOŚĆ:

• Istota specyfikacji IATF 16949 i systemu zarządzania jakością
• IATF 16949 a ISO 9001:2015
• Dlaczego IATF 16949 nie jest normą?
• Czy musimy mieć IATF 16949?
• Co to są SI i FAQ na stronie IATF? Czy musimy je stosować?

OPIS:

Uczestniczy szkolenia zostaną wprowadzeni w tematykę zarządzania zgodnego z IATF 16949. Poznają m.in. podstawowe założenia powstania tej specyfikacji.

ZAWARTOŚĆ:

• Zarządzanie procesami – dodatkowe wymagania
• Zarządzanie dokumentacją i zapisami zgodnie z IATF 16949
• Kontekst organizacji
• Przywództwo
• Specyficzne wymagania klienta i IATF

OPIS:

Omówione będą nie tylko wymagania IATF 16949, ale także przedstawione sprawdzone w praktyce wzory dokumentów. Znajdzie się tu też odniesienie do specyficznych wymagań klientów w zakresie zarządzania dokumentacją

ZAWARTOŚĆ:

• Efektywność a skuteczność procesów
• Nowe wymagania w zakresie zarządzania ryzykiem
• Odpowiedzialność za wyrób w kontekście wymagań klienta
• Odpowiedzialność za jakość i przedstawiciele klientów
• Dodatkowe wymagania dotyczące przeglądów zarządzania
• Cele jakości
• Koszty jakości

OPIS:

W ogólnym zarysie zostaną przedstawione obowiązki zarządu wynikające z pracy zgodnie z IATF 16949. Szczególna uwaga zostanie przyłożona do tego, jaki wpływ mają wymagania tego rozdziału na pracowników niższych szczebli.

ZAWARTOŚĆ:

• Rozszerzone wymagania dotyczące zasobów ludzkich
• Zarządzanie infrastrukturą i środowiskiem pracy zgodnie z IATF 16949
• Budowanie świadomości pracowników
• Komunikacja skuteczności systemu
• Zarządzanie dokumentacją

OPIS:

Zasoby to jeden z najważniejszych elementów wpływających na skuteczność systemu zarządzania jakością. Przedstawione tu zostaną trzy typy zasobów i praktyczne wskazówki zarządzania nimi, w tym zapewniania i optymalizacji.

Omówione będzie wykorzystanie rachunku kosztów jakości jako narzędzia, które pozwala optymalizować finanse firmy. Będzie to omówione m.in. w kontekście działań z zakresu Lean/Kaizen.

ZAWARTOŚĆ:

• Planowanie realizacji wyrobu
• Projektowanie w oparciu o wymagania klientów
• Zakupy i rozwój dostawców
• Prowadzenie produkcji w warunkach nadzorowanych
• Rozbudowane zarządzanie systemami pomiarowymi

OPIS:

Omówienie tego największego rozdziału IATF 16949 da m.in. wiedzę jak zarządzać procesami w zakresie ich planowania, opisywania, realizacji i kontroli.

Na wielu praktycznych przykładach zobrazowane będzie jak i po co dane wymagania wdrożyć i stosować w firmie.

ZAWARTOŚĆ:

• Monitorowanie procesów i kontrola wyrobów
• Audity wewnętrzne, jako skuteczne narzędzie doskonalenia systemu zarządzania jakością
• Prowadzenie przeglądów zarządzania obrazem funkcjonowania systemu

OPIS:

Uczestnicy szkolenia poznają różnice pomiędzy kontrolą a zapobieganiem. Podkreślona też będzie rola skutecznego wdrożenia działań korygujących i zapobiegawczych do doskonalenia systemu. Omówione zostaną rodzaje auditów (wyrobu, procesu, systemu) i dokumenty regulujące ich prowadzenie (w tym dokumenty VDA).

ZAWARTOŚĆ:

• Zarządzanie niezgodnościami
• Działania korygujące
• Zapewnienie ciągłego doskonalenia

OPIS:

Omówione zostaną podstawowe metody wymagane przez IATF 16949. Uczestnicy zobaczą, w jakim kontekście i w jaki sposób należy je prawidłowo stosować.