VDA Robust Production Process (RPP) – solidny proces produkcyjny

ZAWARTOŚĆ:

• Cele i zakres obowiązywania VDA RPP w organizacji.
• Powiązanie podręcznika VDA RPP z innymi podręcznikami VDA (MLA MLA, VDA 4 itp.).
• Rola VDA RPP w rozwoju firmy.

ZAWARTOŚĆ:

• Struktura podręcznika VDA Robust Production Process.
• Przegląd konceptu systemu zarządzania jakością.
• Rola list kontrolnym (Check-list) w procesie budowania solidnego procesu produkcyjnego.
• Wskaźniki oceny doskonałości SZJ w VDA RPP.
• Wpływ na ocenę dojrzałości projektu.

ĆWICZENIA:

Analiza otwartych działań w organizacji i planów akcji dla ciągłego doskonalenia.

Studium przypadku na dokumentacji organizacji: Mapa procesów, listy kontrolne, harmonogram auditów Itp.

ZAWARTOŚĆ:

• Rola i podział zasobów w solidnym procesie produkcyjnym.
• Przegląd standardów proponowanych przez VDA RPP.
• Minimalne wymagania do tworzenia solidnych procesów produkcyjnych.
• Wzory tworzenia dokumentacji wspierającej.
• Zbieranie wytycznych z podręczników i standardów referencyjnych dla tworzeniu i rewizji dokumentacji.

ĆWICZENIA:

Tworzenie wzorów wytycznych dla dokumentacji produkcyjnej.

Analiza możliwości stosowania pętli sterujących (Control loop) w procesie produkcyjnym

Studium przypadku na dokumentacji: Instrukcja pracy, Plan awaryjny, Matryca kompetencji, Zarządzanie zmianą, raportowanie i eskalacja, TPM itp.

ZAWARTOŚĆ:

• Wytyczne dla zarządzania dostawcami.
• Metody wyboru i oceny dostawców zgodne z VDA RPP.
• Walidacja umowy, zapewnienie jakości i umowa logistyczna.
• Metody angażowania nowych dostawców w ciągłe doskonalenie.
• Zarządzanie niezgodnościami w łańcuchu dostaw.
• Proces rekwalifikacji.

ĆWICZENIA:

Tworzenie wzorów wytycznych dla zarządzania dostawcami.

Analiza możliwości stosowania pętli sterujących (Control loops) w procesie zarządzania dostawcami.

Studium przypadku na dokumentacji: Instrukcja dla dostawcy, Umowa ramowa, wytyczne CSR, Wskaźniki oceny dostawców.