Na szkoleniu uczestnicy zapoznają się z koncepcją solidnego procesu produkcyjnego i rolą VDA RPP w rozwoju łańcucha dostaw. W przystępny sposób zostanie przedstawiona wiedza związana z nowymi uruchomieniami oraz technikami stosowanymi na produkcji.
ZAWARTOŚĆ:
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Analiza otwartych działań w organizacji i planów akcji dla ciągłego doskonalenia.
Studium przypadku na dokumentacji organizacji: Mapa procesów, listy kontrolne, harmonogram auditów Itp.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Tworzenie wzorów wytycznych dla dokumentacji produkcyjnej.
Analiza możliwości stosowania pętli sterujących (Control loop) w procesie produkcyjnym
Studium przypadku na dokumentacji: Instrukcja pracy, Plan awaryjny, Matryca kompetencji, Zarządzanie zmianą, raportowanie i eskalacja, TPM itp.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Tworzenie wzorów wytycznych dla zarządzania dostawcami.
Analiza możliwości stosowania pętli sterujących (Control loops) w procesie zarządzania dostawcami.
Studium przypadku na dokumentacji: Instrukcja dla dostawcy, Umowa ramowa, wytyczne CSR, Wskaźniki oceny dostawców.
Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje.
Szczegółowy zakres szkolenia zostanie uzgodniony po dalszej analizie potrzeb szkoleniowych.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Inżynierowie procesów, technolodzy, osoby odpowiedzialne za jakość wyrobów.
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna