VDA 6.1 – Audit zarządzania jakością

Na szkoleniu uczestnicy zapoznają się ze standardem i narzędziami VDA 6.1 oraz nauczą się, jak wykorzystywać przyswajaną wiedzę w praktyce. Omawiane będą takie zagadnienia jak: wprowadzenie do auditu systemu, znaczenie norm w branży motoryzacyjnej, analiza i interpretacja standardu VDA 6.1, przygotowanie do auditu systemu, metodyka oceny wyników auditu oraz praktyczne aspekty przeprowadzania auditu.

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

Aktualnie brak planowanych terminów.

Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?

Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.

program szkolenia

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

WPROWADZENIE DO AUDITU SYSTEMU

Zawartość:

Definicja i cele auditu systemu
Ogólny przegląd procesu auditu
Jak wykorzystać audit dla poprawienia procesów organizacji?

Moduł 2

ZNACZENIE NORM W BRANŻY MOTORYZACYJNEJ

Zawartość:

Wprowadzenie do IATF 16949 i jego miejsca w branży motoryzacyjnej
Powiązania między IATF 16949 a innymi kluczowymi standardami motoryzacyjnymi (w tym z VDA 6.1)
IATF vs VDA/AIAG/CSR/ISO

Moduł 3

ANALIZA I INTERPRETACJA STANDARDU VDA 6.1

Zawartość:

Szczegółowe analiza poszczególnych wymagań standardu VDA 6.1
Metody interpretacji kluczowych zapisów standardu
Studia przypadków: analiza rzeczywistych przykładów zastosowania VDA 6.1

Moduł 1

PRZYGOTOWANIE DO AUDITU SYSTEMU

Zawartość:

Etapy planowania auditu
Tworzenie skutecznej listy kontrolnej pytań: przykłady pytań auditowych, opracowywanie własnej listy pytań
Wykorzystanie standardowej listy pytań VDA 6.1

Moduł 2

METODYKA OCENY WYNIKÓW AUDITU

Zawartość:

Kryteria i zasady oceny wyników auditu
Skalowanie i interpretacja wyników
Ocena ryzyka w procesie auditu

Moduł 3

PRAKTYCZNE ASPEKTY PRZEPROWADZANIA AUDITU

Zawartość:

Zasady prowadzenia auditu na miejscu:

Przygotowanie do wizyty auditowej
Komunikacja z auditowanym zespołem

Dokumentowanie wyników auditu:

Techniki i narzędzia do dokumentowania
Raporty z auditu – dokumentowanie i zarządzanie

Zasady prowadzenia auditu na miejscu:

Przygotowanie do wizyty auditowej
Zbieranie i dokumentowanie dowodów

Umiejętności wykazywania niezgodności:

Metody i techniki wykrywania niezgodności
Podstawy komunikacji auditowej

Dodatkowe informacje

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje.

Podczas tego szkolenia praktyka to m.in. zadania w zakresie:

Analizy rzeczywistych przykładów zastosowania VDA 6.1.
Umiejętności wykazywania niezgodności.
Metod i technik wykrywania niezgodności.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Osoby, które chcą przeprowadzać audity wg VDA 6.1. Pracownicy wyznaczeni do prowadzenia auditów. Pełnomocnicy ds. systemów zarządzania odpowiedzialni za organizację auditów. Kadra zarządzającą chcąca mieć lepszy wgląd w procesy zachodzące w firmie.

Klienci mówią o nas

Współpraca z Proqual to strzał w dziesiątkę! Organizowane przez nich szkolenia stoją na najwyższym poziomie merytorycznym i organizacyjnym. Trenerzy wykazują się ogromną wiedzą praktyczną i świetnym podejściem do uczestników, dzięki czemu wiedza od razu przekłada się na codzienne sukcesy naszego zespołu. Jesteśmy zachwyceni elastycznością oraz zaangażowaniem w zrozumienie naszych potrzeb, a to wszystko dzięki świetnej pracy działu doradztwa. Z pełnym przekonaniem polecamy Proqual jako absolutnie topowego partnera w rozwoju biznesu!

Nikodem Markiewicz

Specjalista ds. HR
Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.

Przemysław Zdeb

Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.

Sylwia Konsewicz

Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny

Jacek Tajchma

BURY Sp. z o.o.
Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm

Kinga Krystek

Guillin Polska Sp. z o.o.
Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.

Marcin Zieliński

HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.

Paweł Chodnik

Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Wypełnij formularz

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 355 18 08 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

Imię i nazwisko

Nazwa firmy

Adres e-mail

Numer telefonu

Dodatkowe uwagi (opcjonalne)

Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. w celu przesyłania informacji handlowych na mój adres e-mail. Dzięki tej zgodzie będziemy mogli wysyłać Państwu na podany adres e-mail informacje o nowościach, promocjach, ofertach itp. Informujemy, że Państwa zgoda może zostać cofnięta w dowolnym momencie przez wysłanie wiadomości e-mail na adres rodo@proqual.pl spod adresu, którego zgoda dotyczy.

VDA 6.1 – Audit zarządzania jakością

Szkolenie otwarte

Szkolenie zamknięte

program szkolenia

Moduł 1

Moduł 2

Moduł 3

Moduł 1

Moduł 2

Moduł 3

Dodatkowe informacje

Klienci mówią o nas

Wypełnij formularz

Dodaj swoją opinię