Odwiedź nas również na:
Facebook
Facebook
Strona Główna > Oferta szkoleń > Szkolenia zamknięte > VDA 6.1 – Audit zarządzania jakością
VDA 6.1 – Audit zarządzania jakością

VDA 6.1 – Audit zarządzania jakością

Na szkoleniu uczestnicy zapoznają się ze standardem i narzędziami VDA 6.1 oraz nauczą się, jak wykorzystywać przyswajaną wiedzę w praktyce. Omawiane będą takie zagadnienia jak: wprowadzenie do auditu systemu, znaczenie norm w branży motoryzacyjnej, analiza i interpretacja standardu VDA 6.1, przygotowanie do auditu systemu, metodyka oceny wyników auditu oraz praktyczne aspekty przeprowadzania auditu.

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

Aktualnie brak planowanych terminów.

Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?

Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

2 dni / 16 godzin szkoleniowych
Stacjonarnie / On-line
Termin do ustalenia
Indywidualna wycena

chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia lub naszej oferty?

program szkolenia

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

WPROWADZENIE DO AUDITU SYSTEMU

Zawartość:

  • Definicja i cele auditu systemu
  • Ogólny przegląd procesu auditu
  • Jak wykorzystać audit dla poprawienia procesów organizacji?

 

Moduł 2

ZNACZENIE NORM W BRANŻY MOTORYZACYJNEJ

Zawartość:

  • Wprowadzenie do IATF 16949 i jego miejsca w branży motoryzacyjnej
  • Powiązania między IATF 16949 a innymi kluczowymi standardami motoryzacyjnymi (w tym z VDA 6.1)
  • IATF vs VDA/AIAG/CSR/ISO

 

Moduł 3

ANALIZA I INTERPRETACJA STANDARDU VDA 6.1

Zawartość:

  • Szczegółowe analiza poszczególnych wymagań standardu VDA 6.1
  • Metody interpretacji kluczowych zapisów standardu
  • Studia przypadków: analiza rzeczywistych przykładów zastosowania VDA 6.1

 

Moduł 1

PRZYGOTOWANIE DO AUDITU SYSTEMU

Zawartość:

  • Etapy planowania auditu
  • Tworzenie skutecznej listy kontrolnej pytań: przykłady pytań auditowych, opracowywanie własnej listy pytań
  • Wykorzystanie standardowej listy pytań VDA 6.1

Moduł 2

METODYKA OCENY WYNIKÓW AUDITU

Zawartość:

  • Kryteria i zasady oceny wyników auditu
  • Skalowanie i interpretacja wyników
  • Ocena ryzyka w procesie auditu

Moduł 3

PRAKTYCZNE ASPEKTY PRZEPROWADZANIA AUDITU

Zawartość:

Zasady prowadzenia auditu na miejscu:

  • Przygotowanie do wizyty auditowej
  • Komunikacja z auditowanym zespołem

Dokumentowanie wyników auditu:

  • Techniki i narzędzia do dokumentowania
  • Raporty z auditu – dokumentowanie i zarządzanie

Zasady prowadzenia auditu na miejscu:

  • Przygotowanie do wizyty auditowej
  • Zbieranie i dokumentowanie dowodów

Umiejętności wykazywania niezgodności:

  • Metody i techniki wykrywania niezgodności
  • Podstawy komunikacji auditowej

Dodatkowe informacje

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje. 

Podczas tego szkolenia praktyka to m.in. zadania w zakresie: 

  • Analizy rzeczywistych przykładów zastosowania VDA 6.1. 
  • Umiejętności wykazywania niezgodności. 
  • Metod i technik wykrywania niezgodności. 

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Osoby, które chcą przeprowadzać audity wg VDA 6.1. Pracownicy wyznaczeni do prowadzenia auditów. Pełnomocnicy ds. systemów zarządzania odpowiedzialni za organizację auditów. Kadra zarządzającą chcąca mieć lepszy wgląd w procesy zachodzące w firmie.

Klienci mówią o nas

  • Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.
    Przemysław Zdeb
    Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
  • Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.
    Sylwia Konsewicz
    Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny
    Jacek Tajchma
    BURY Sp. z o.o.
  • Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm
    Kinga Krystek
    Guillin Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.
    Marcin Zieliński
    HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
  • Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.
    Paweł Chodnik
    Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Wypełnij formularz

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

    Imię i nazwisko

    Nazwa firmy

    Adres e-mail

    Numer telefonu

    Dodatkowe informacje

    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.

      Administratorem przekazanych danych jest PROQUAL Management Institute – B.T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie. Więcej informacji na temat przetwarzania danych, w tym przysługujących praw, znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności.