Menu
Odwiedź nas również na:
Facebook
Centrum klienta
Facebook

Szkolenia zamknięte

TPM – utrzymanie ruchu maszyn i urządzeń

TPM – utrzymanie ruchu maszyn i urządzeń

TPM – utrzymanie ruchu maszyn i urządzeń

  • Doskonalenie procesów
  • CZAS TRWANIA: 2 dni / 16 godzin szkoleniowych
Zakres

Przedmiotem szkolenia jest ciągłe doskonalenie czynności przy konserwacji urządzeń oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrosty efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych.

Informacje o programie

ZAWARTOŚĆ:

  • Rola i miejsce strategii UR w organizacji
  • UR a system zarządzania jakością

OPIS:

Omówione będą kluczowe pojęcia w odniesieniu do działań Utrzymania Ruchu, przedstawione będzie w jaki sposób działania UR wpływają na eliminację strat produkcyjnych

Przedstawione zostaną zadania w ramach działań poprawy produktywności

ZAWARTOŚĆ:

  • Historia TPM
  • Rodzaje strat według TPM
  • Cele TPM
  • Filary TPM
  • 12 etapów wdrażania TPM w firmie

OPIS:

Uczestnicy zostaną zapoznani z podstawami wiedzy teoretycznej dotyczącej TPM w tym m.in. celami TPM

Omówione zostaną na przykładach elementy strategii TPM, a także filary i fundamenty TPM

Uczestnicy nauczą się jak wybierać pilotażowe projekty TPM oraz jak przygotować program TPM

ZAWARTOŚĆ:

  • Autonomiczne Utrzymanie (Autonomous Maintenance)
  • Wskaźniki efektywności w TPM
  • OEE – wskaźnik efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń
  • Podział ról i obowiązków

OPIS:

Omówione zostaną zasady wyznaczania wskaźników sukcesu TPM, a także ważna rola operatorów przy wprowadzaniu TPM

Z uczestnikami w formie dyskusji omówione zostaną czynniki wpływające na sukces TPM

ZAWARTOŚĆ:

  • Rola utrzymania ruchu
  • Strategie utrzymania ruchu
  • Zarządzanie awariami
  • Zapobiegawcze utrzymanie ruchu

OPIS:

Omówiona zostanie typowa struktura UR, a także podział ról i obowiązków

Przedstawione zostaną zagadnienia struktury kosztów oraz zasad ich eliminacji

Na badzie zasad i procedur związanych z UR omówione zostaną wzajemne powiązanie UR i TPM (w tym tworzenie dokumentacji i przygotowywanie skutecznych zespołów UR)

ZAWARTOŚĆ:

  • 5S, SMED
  • Zarządzanie wzrokowe (wizualne)
  • Matryca umiejętności
  • Filozofia Kaizen
  • Problem Solving w ramach ukierunkowanego doskonalenia ( m.in. burza mózgów, 5W + 2H, diagram Ishikawy)

OPIS:

Ta część szkolenia to praktyczne wykorzystanie narzędzi wspomagających w TPM oraz ich wpływu na funkcjonowanie parku maszynowego, przy dążeniu do osiągnięcia poziomu ZERO usterek maszyn, ZERO produkcji wad oraz ZERO wypadków przy pracy

DODATKOWE INFORMACJE:

Szkolenie prowadzi trener, który wiele lat zarządzał produkcją i ma za sobą dużą liczbę projektów TPM wdrożonych zarówno w swoich procesach, jak i procesach firm, gdzie pracował jako zaproszony do współpracy ekspert.

Szkolenie ma bardzo praktyczny wydźwięk i wskaże uczestnikom wiele ciekawych rozwiązań, gotowych do wdrożenia w ich firmach.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Adresaci:
  • Pracownicy wszystkich szczebli zarządzania produkcją
  • Pracownicy działu utrzymania ruchu
  • Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.