TPM – utrzymanie ruchu maszyn i urządzeń

WPROWADZENIE – ZNACZENIE DZIAŁU UTRZYMANIEM RUCHU

Zawartość:

• Rola i miejsce strategii UR w organizacji
• UR a system zarządzania jakością

Ćwiczenia:

Omówione będą kluczowe pojęcia w odniesieniu do działań Utrzymania Ruchu, przedstawione będzie w jaki sposób działania UR wpływają na eliminację strat produkcyjnych

Przedstawione zostaną zadania w ramach działań poprawy produktywności

TPM – IDEA I METODYKA

Zawartość:

• Historia TPM
• Rodzaje strat według TPM
• Cele TPM
• Filary TPM
• 12 etapów wdrażania TPM w firmie

Ćwiczenia:

Uczestnicy zostaną zapoznani z podstawami wiedzy teoretycznej dotyczącej TPM w tym m.in. celami TPM

Omówione zostaną na przykładach elementy strategii TPM, a także filary i fundamenty TPM

Uczestnicy nauczą się jak wybierać pilotażowe projekty TPM oraz jak przygotować program TPM

WSPÓŁPRACA POMIĘDZY DZIAŁEM UTRZYMANIA RUCHU A PRODUKCJĄ

Zawartość:

• Autonomiczne Utrzymanie (Autonomous Maintenance)
• Wskaźniki efektywności w TPM
• OEE – wskaźnik efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń
• Podział ról i obowiązków

Ćwiczenia:

Omówione zostaną zasady wyznaczania wskaźników sukcesu TPM, a także ważna rola operatorów przy wprowadzaniu TPM

Z uczestnikami w formie dyskusji omówione zostaną czynniki wpływające na sukces TPM