Odwiedź nas również na:
Jak dokonać przełomowej zmiany w rekordowo krótkim czasie – wprowadzenie do teorii ograniczeń.
The Theory of Constraints (w skrócie TOC) to nie tylko teoria ale holistyczne podejście do organizacji, stworzone i rozpowszechnione przez dr Eliyahu M. Goldratta, pozwalające osiągnąć spektakularne wyniki w relatywnie krótkim czasie. To również sposób myślenia, który pozwala identyfikować te obszary, które wymagają poprawy w każdej firmie, opracować drzewo stanu docelowego organizacji oraz ustalić drogę, priorytety, aby z zaangażowanym zespołem osiągnąć wyznaczony cel.
TOC jest przełomową strategią zarządzania we wszystkich obszarach, gdyż pozwala osiągnąć w większość organizacji typowe wyniki:
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Podczas pierwszej części warsztatów zostaną wyjaśnione podstawowe pojęcia z Teorii Ograniczeń a w formie ćwiczeniowej zostaną złamane paradygmaty.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
W trakcie trwania tego modułu w formie warsztatowej zostaną wypracowane, podczas moderowanej dyskusji, przyczyny ograniczeń uniemożliwiających szybki rozwój biznesu.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
W formie warsztatów uczestnicy zaprojektują zakres zmian w swoich obszarach i opracują metodę ich wdrożenia. Dodatkowym atutem tej części warsztatów będzie możliwość indywidualnego omówienia z trenerem potrzeby zmian w swoich obszarach.
Ponadto uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość skorzystania z bezpłatnych 2-godzinnych konsultacji on-line z trenerem.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Adresaci:Kadra menadżerska
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna
