Odwiedź nas również na:
Szkolenie skierowane jest do osób poszukujących skutecznych i mierzalnych sposobów na usprawnienie organizacji w różnych obszarach takich jak np. produkcja, logistyka. Podczas szkolenia uczestnicy poznają fundamenty myślenia TOC, nauczą się rozpoznawać krytyczne wąskie gardła w organizacji, budować drzewo stanu docelowego oraz ustalać realną drogę do osiągnięcia strategicznych celów z zaangażowanym zespołem.
Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.
Aktualnie brak planowanych terminów.
Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?
Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.
Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.
1 dzień / 8 godzin szkoleniowych
Stacjonarnie / On-line
Termin do ustalenia
Indywidualna wycena
W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy. WPROWADZENIE DO TOC – INSPIRACJA ZESPOŁU DO PODJĘCIA WYZWANIA
Zawartość:
Ćwiczenia:
Podczas pierwszej części warsztatów zostaną wyjaśnione podstawowe pojęcia z Teorii Ograniczeń a w formie ćwiczeniowej zostaną złamane paradygmaty.
OGRANICZENIA I KONCEPCJA PRZEPLYWU – CZYLI CO NAS OGRANICZA I DLACZEGO
Zawartość:
Ćwiczenia:
W trakcie trwania tego modułu w formie warsztatowej zostaną wypracowane, podczas moderowanej dyskusji, przyczyny ograniczeń uniemożliwiających szybki rozwój biznesu
KIERUNKI ROZWOJU I WYPRACOWANIE PLANU ORGANIZACYJNEGO
Zawartość:
Ćwiczenia:
W formie warsztatów uczestnicy zaprojektują zakres zmian w swoich obszarach i opracują metodę ich wdrożenia. Dodatkowym atutem tej części warsztatów będzie możliwość indywidualnego omówienia z trenerem potrzeby zmian w swoich obszarach
Ponadto uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość skorzystania z bezpłatnych 2-godzinnych konsultacji on-line z trenerem
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Kadra menadżerska
The Theory of Constraints (w skrócie TOC) to nie tylko teoria ale holistyczne podejście do organizacji, stworzone i rozpowszechnione przez dr Eliyahu M. Goldratta, pozwalające osiągnąć spektakularne wyniki w relatywnie krótkim czasie. To również sposób myślenia, który pozwala identyfikować te obszary, które wymagają poprawy w każdej firmie, opracować drzewo stanu docelowego organizacji oraz ustalić drogę, priorytety, aby z zaangażowanym zespołem osiągnąć wyznaczony cel.
TOC jest przełomową strategią zarządzania we wszystkich obszarach, gdyż pozwala osiągnąć w większość organizacji typowe wyniki:
W obszarze produkcji:
W zarządzaniu projektami:
W logistyce:
W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna
