Menu
Odwiedź nas również na:
Facebook
Centrum klienta
Facebook

Szkolenia zamknięte

TOC – wprowadzenie do teorii ograniczeń

TOC – wprowadzenie do teorii ograniczeń

TOC – wprowadzenie do teorii ograniczeń

  • Doskonalenie procesów
  • CZAS TRWANIA: 1 dzień / 8 godzin szkoleniowych
Zakres

Jak dokonać przełomowej zmiany w rekordowo krótkim czasie – wprowadzenie do teorii ograniczeń.

The Theory of Constraints (w skrócie TOC) to nie tylko teoria ale holistyczne podejście do organizacji, stworzone i rozpowszechnione przez dr Eliyahu M. Goldratta, pozwalające osiągnąć spektakularne wyniki w relatywnie krótkim czasie. To również sposób myślenia, który pozwala identyfikować te obszary, które wymagają poprawy w każdej firmie, opracować drzewo stanu docelowego organizacji oraz ustalić drogę, priorytety, aby z zaangażowanym zespołem osiągnąć wyznaczony cel.
TOC jest przełomową strategią zarządzania we wszystkich obszarach, gdyż pozwala osiągnąć w większość organizacji typowe wyniki:

  • W obszarze produkcji:
    • Produkowanie więcej przy zachowaniu terminowej realizacji produkcji w 95%
    • Uwolnienie mocy produkcyjnych od 25-70%
    • Obniżenie zapasów o 49%
    • Skrócenie czasu realizacji produkcji o ok. 65%
  • W zarządzaniu projektami:
    • Realizowanie projektu na czas z utrzymaniem założonego budżetu w min. 95%
    • Uwolnienie mocy projektowych o 20-50%
    • Skrócenie czasu realizacji projektu o 30%
  • W logistyce:
    • Spadek zapasów o 20-50%
    • Spadek braków o ponad 50%
    • Zwiększenie rotacji zapasów ponad dwukrotnie
Informacje o programie

ZAWARTOŚĆ:

  • Czy przełomowe wyniki są możliwe do osiągnięcia w krótkim czasie?
  • Fundamenty TOC
  • Jak zarabiać dziś i w przyszłości?
  • Gdzie popełniamy błąd?

OPIS:

Podczas pierwszej części warsztatów zostaną wyjaśnione podstawowe pojęcia z Teorii Ograniczeń a w formie ćwiczeniowej zostaną złamane paradygmaty.

ZAWARTOŚĆ:

  • Co nas ogranicza?
  • Proces ciągłego doskonalenia w TOC
  • Istota biznesu
  • Przepływ i synchronizacja

OPIS:

W trakcie trwania tego modułu w formie warsztatowej zostaną wypracowane, podczas moderowanej dyskusji, przyczyny ograniczeń uniemożliwiających szybki rozwój biznesu.

ZAWARTOŚĆ:

  • Co zmienić?
  • Na co zmienić?
  • Jak dokonać zmiany?

OPIS:

W formie warsztatów uczestnicy zaprojektują zakres zmian w swoich obszarach i opracują metodę ich wdrożenia. Dodatkowym atutem tej części warsztatów będzie możliwość indywidualnego omówienia z trenerem potrzeby zmian w swoich obszarach. 

Ponadto uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość skorzystania z bezpłatnych 2-godzinnych konsultacji on-line z trenerem.

DODATKOWE INFORMACJE:

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Adresaci:

Kadra menadżerska

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.