PFMEA oraz plany kontroli w programie APIS IQ-RM

ZAWARTOŚĆ:

• FMEA – przegląd obowiązkowych kroków postępowania przy ocenie ryzyka.
• „Failure Mode” – różne podejścia do definiowania obszaru analizy
• „Effect Analysis” – grupy klientów obowiązkowych do rozważenia.
• Analizy FMEA w różnych fazach projektu: projektowanie, seria próbna, produkcja seryjna (APQP i MLA).
• 8D a FMEA – konieczne punkty wspólne (także w ujęciu funkcji IQ-RM).

ZAWARTOŚĆ:

• Opcje programu – przegląd.
• Zakładanie pliku z nową analizą.
• Struktura danych do analizy.
• Personalizacja programu pod własne potrzeby.
• Zarządzanie oknami.

ĆWICZENIA:

Utworzenie nowego pliku z zachowaniem zasad determinujących poprawną pracę z IQ-RM.

Przećwiczenie kilku alternatywnych metod tworzenia obiektów w programie.

ZAWARTOŚĆ:

• KROK 1. Definiowanie zakresu FMEA:
  – wybór rodzaju FMEA w IQ-RM,
  – „5T” w programie – dostępne opcje,
  –  dokumentowanie FMEA – dostępne wzory formularzy.
• KROK 2. FMEA: Analiza struktury:
  –  definiowanie kroków procesu oraz elementów roboczych (4M+),
  –  definiowanie struktury: system-subsystem-zespoły-komponenty,
  –  wizualizacja struktury w IQ-RM.
• KROK 3. Analiza funkcji:
  – definiowanie funkcji i charakterystyk w zależności od poziomu w strukturze/drzewie,
  – opisywanie specyfikacji – różne opcje programu,
  – wykorzystanie narzędzia Parameter-Diagram.
• KROK 4. Analiza sieci błędów:
  – definiowanie niezgodności, przyczyn i skutków,
  – automatyczne budowanie sieci powiązań – oszczędność czasu.
• KROK 5. Analiza ryzyka:
  –  tabele oceny S, O, D – edytowanie w IQ-RM,
  –  dopisywanie działań prewencyjnych oraz kontroli (z wyraźnym podziałem na kontrole przyczyny i wady – opcje programu),
  –  Action Priority – wyznaczanie i analizowanie.

ĆWICZENIA:

Tworzenie sieci funkcji i charakterystyk.

Tworzenie powiązań dla sieci czerwonych (wad, skutki i przyczyny).

Określanie poziomu ryzyka (różne podejścia do dokumentowania wyników).

Definiowanie działań bieżących i rekomendowanych (P, D).

ZAWARTOŚĆ:

• KROK 6. Optymalizacja:
  – zmiany w dokumentowaniu planowanych działań, sugerowane statusy,
  – analiza skuteczności działań – opcje programu,
  – działania w programie w następstwie reklamacji.
• KROK 7. Raportowanie:
  – tworzenie gotowych raportów z poziomu IQ-RM.

ĆWICZENIA:

Tworzenie zestawień działań dla poszczególnych odpowiedzialnych.

Rewidowanie (przeglądy) wyników FMEA.

Matryca ryzyka, analiza częstotliwości i inne raporty.

ZAWARTOŚĆ:

• Plan kontroli a PFMEA – elementy powiązane.
• Definiowanie charakterystyk procesu i wyrobu (drzewo funkcji, PFMEA i CP).
• Budowanie bazy maszyn i urządzeń w IQ-RM.
• Opisywanie specyfikacji i metod kontroli na potrzeby planu kontroli.
• Uzupełnianie pola „Metoda kontroli” na bazie zapisów z PFMEA.