Odwiedź nas również na:
Facebook
Facebook
Strona Główna > Oferta szkoleń > Szkolenia zamknięte > Ocena dostawców w przemyśle motoryzacyjnym
Ocena dostawców w przemyśle motoryzacyjnym

Ocena dostawców w przemyśle motoryzacyjnym

Szkolenie z zakresu nadzorowania dostawców koncentruje się na ocenie systemów zarządzania jakością, procesów produkcyjnych oraz produktów i usług dostarczanych przez kontrahentów. Uczestnicy poznają wymagania branżowe (np. IATF) i nauczą się je stosować w praktyce. Szkolenie może być prowadzone na rzeczywistych danych pochodzących z firmy, co umożliwia zastosowanie omawianych narzędzi w praktyce.

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

Aktualnie brak planowanych terminów.

Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?

Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

2 dni / 16 godzin szkoleniowych
Stacjonarnie / On-line
Termin do ustalenia
Indywidualna wycena

chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia lub naszej oferty?

program szkolenia

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

NADZOROWANIE DOSTAWCÓW – WIADOMOŚCI WSTĘPNE

Zawartość:

  • Wprowadzenie do oceny dostawców w przemyśle motoryzacyjnym
  • Rodzaje mierników efektywności i skuteczności dostawcy
  • Przegląd metodyki oceny dostawców w organizacji

Ćwiczenia:
Zapoznanie z ogólnymi założeniami oceny dostawców i z obecnym procesem oceny dostawców w organizacji

Moduł 2

OCENA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ DOSTAWCÓW

Zawartość:

  • Wybór KPI dla dostawców – SZJ
  • Wymagania IATF 16949 dla dostawców
  • Wymagania ISO 9001 dla dostawców
  • Metody auditowania SZJ
  • Raportowanie i ocena raportowania dostawców

Ćwiczenia:
Omówienie zagadnień w zakresie przeprowadzenia skutecznej oceny SZJ dostawcy poprzez mierniki oceny zdalnej KPI

Moduł 1

OCENA PROCESU WYTWÓRCZEGO DOSTAWCÓW

Zawartość:

  • Wybór KPI dla dostawców – Capability % Capacity
  • Metody auditowania procesów na przykładzie VDA 6.3
  • Wymagania DFMEA / PFMEA dla dostawców
  • Przeprowadzanie R@R na przykładzie 2TP i CAR
  • Ocena wydajności dostawców i procesów logistycznych
  • Raportowanie i ocena raportowania dostawców

Ćwiczenia:

Omówienie zagadnień w zakresie oceny procesów dostawcy poprzez mierniki oceny zdalnej KPI. Przedstawione też będą metody oceny procesów wytwórczych/usługowych  dostawcy na miejscu

Moduł 2

OCENA PRODUKTÓW I USŁUG WYKONYWANYCH PRZEZ DOSTAWCÓW

Zawartość:

  • Wybór KPI dla dostawców – MSA/SPC
  • Wymagania pod kątem charakterystyk krytycznych specjalnych na przykładzie CTQ/CTP
  • Metody auditowania produktów na przykładzie VDA 6.5
  • Wybrane wymagania PPAP i PPA (VDA2)
  • Wybrane aspekty oceny raportów 8D
  • Zwolnienia warunkowe produktów
  • Raportowanie i ocena raportowania dostawców

Ćwiczenia:

Omówienie zagadnień w zakresie prowadzenia oceny produktów/usług dostawcy poprzez mierniki oceny zdalnej KPI, wzorcowanie „PPAP” oraz auditowanie produktu z uwzględnieniem charakterystyk specjalnych

Dodatkowe informacje

Szkolenie może być prowadzone na realnych przykładach firmy – zastosowanie wybranych narzędzi z wykorzystaniem danych pochodzących z firmy.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Klienci mówią o nas

  • Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.
    Przemysław Zdeb
    Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
  • Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.
    Sylwia Konsewicz
    Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny
    Jacek Tajchma
    BURY Sp. z o.o.
  • Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm
    Kinga Krystek
    Guillin Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.
    Marcin Zieliński
    HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
  • Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.
    Paweł Chodnik
    Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Wypełnij formularz

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

    Imię i nazwisko

    Nazwa firmy

    Adres e-mail

    Numer telefonu

    Dodatkowe informacje

    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.

      Administratorem przekazanych danych jest PROQUAL Management Institute – B.T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie. Więcej informacji na temat przetwarzania danych, w tym przysługujących praw, znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności.