Menu
Odwiedź nas również na:
Facebook
Centrum klienta
Facebook

Szkolenia zamknięte

Lean Manufacturing

Lean Manufacturing

Lean Manufacturing

  • Doskonalenie procesów
  • CZAS TRWANIA: 2 - 5 dni / 16 - 40 godzin szkoleniowych
Zakres

Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z  podstawowymi zasadami  zarządzania firmą z wykorzystaniem filozofii Lean.

Informacje o programie

ZAWARTOŚĆ:

  • Początki Lean
  • Lean a Kaizen i Six Sigma
  • Cele wdrażania Lean w firmie

OPIS:

Uczestnicy poznają miejsce filozofii Lean w zarządzaniu firmami

Zobaczą też czym różni się Lean do popularnych ostatnio podejść Kaizen i Six Sigma

ZAWARTOŚĆ:

  • Rodzaje marnotrawstwa
  • Mapowanie strumienia wartości VSM
  • TPM i jego narzędzia (OEE, SMED itp.)
  • 5S
  • Visual Management
  • Balansowanie linii produkcyjnej

OPIS:

Uczestnicy poznają wiele podstawowych narzędzi stosowanych w ramach doskonalenia realizacji procesów

Zobaczą do jakich celów się je wykorzystuje, a na wielu przykładach poznają możliwe do uzyskania efekty

ZAWARTOŚĆ:

  • Rodzaje marnotrawstwa w biurze
  • Mapowanie strumienia wartości w biurze
  • 5S
  • Visual Management

OPIS:

Lean to nie tylko poprawa procesów produkcyjnych, ale także prac biurowych, gdzie znaleźć można wiele marnotrawstwa

Uczestnicy zajęć zobaczą jak identyfikować takie marnotrawstwo i w jaki sposób je ograniczać

ZAWARTOŚĆ:

  • Przedstawienie praktycznego rozwiązania Lean

OPIS:

Wspólna praca nad usprawnieniem procesu przepływu i organizacji produkcji

ZAWARTOŚĆ:

  • Motywowanie prawników w Lean
  • Cykliczne szkolenia dla pracowników
  • Monitorowanie postępów w procesach

OPIS:

Lean przyniesie efekty tylko wtedy, gdy będzie to stały i odpowiednio monitorowany proces wprowadzania zmian w firmie

W tej części zajęć zaprezentowane będą rozwiązania w zakresie motywowania pracowników do rozwijania Lean w firmie

Przedstawione też będą sposoby monitorowania i wizualizowania postępów firmy w zakresie Lean

DODATKOWE INFORMACJE:

Uczestnicy przy wsparciu trenera będą mieli okazję m.in

  • zaprojektować optymalne dla swojej firmy rozwiązań Kanban,
  • nauczyć się planowania poziomu produkcji w oparciu o Heijunkę,
  • opracować reguły dostarczania komponentów i surowców na stanowiska pracy,
  • zaprojektować karty Kanban i inne niezbędne elementy Visual Management.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Adresaci:

Osoby związane z doskonalenie systemów zarządzania jakością, osoby zajmujące się pomiarem efektywności i skuteczności systemów oraz osoby zainteresowane tematyką szkolenia.

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.