Odwiedź nas również na:
Facebook
Facebook
Lean Manufacturing

Lean Manufacturing

Szkolenie z zarządzania zespołem to praktyczny pakiet startowy dla początkujących liderów, który pozwala odkryć własny styl przywództwa, skutecznie komunikować się w codziennych sytuacjach oraz budować autorytet w zespole. Uczestnicy zdobywają umiejętności motywowania pracowników, zarządzania zróżnicowanym zespołem oraz planowania i organizowania pracy zgodnie z etapami rozwoju grupy. Szkolenie wprowadza także w zasady zarządzania przez cele i wspiera rozwój kompetencji przywódczych w oparciu o sprawdzone metody i narzędzia.

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

Aktualnie brak planowanych terminów.

Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?

Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

2 - 5 dni / 16 - 40 godzin szkoleniowych
Stacjonarnie / On-line
Termin do ustalenia
Indywidualna wycena

chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia lub naszej oferty?

program szkolenia

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

PODSTAWOWE ZAŁOŻENIA FILOZOFII LEAN

Zawartość:

  • Początki Lean
  • Lean a Kaizen i Six Sigma
  • Cele wdrażania Lean w firmie

Ćwiczenia:

Uczestnicy poznają miejsce filozofii Lean w zarządzaniu firmami

Zobaczą też czym różni się Lean do popularnych ostatnio podejść Kaizen i Six Sigma

Moduł 2

LEAN W ZARZĄDZANIU PROCESAMI PRODUKCYJNYMI

Zawartość:

  • Rodzaje marnotrawstwa
  • Mapowanie strumienia wartości VSM
  • TPM i jego narzędzia (OEE, SMED itp.)
  • 5S
  • Visual Management
  • Balansowanie linii produkcyjnej

Ćwiczenia:

Uczestnicy poznają wiele podstawowych narzędzi stosowanych w ramach doskonalenia realizacji procesów

Zobaczą do jakich celów się je wykorzystuje, a na wielu przykładach poznają możliwe do uzyskania efekty

Moduł 3

LEAN W BIURZE

Zawartość:

  • Rodzaje marnotrawstwa w biurze
  • Mapowanie strumienia wartości w biurze
  • 5S
  • Visual Management

Ćwiczenia:

Lean to nie tylko poprawa procesów produkcyjnych, ale także prac biurowych, gdzie znaleźć można wiele marnotrawstwa

Uczestnicy zajęć zobaczą jak identyfikować takie marnotrawstwo i w jaki sposób je ograniczać

Moduł 1

GRA SYMULACYJNA

Zawartość:

  • Przedstawienie praktycznego rozwiązania Lean

Ćwiczenia:

Wspólna praca nad usprawnieniem procesu przepływu i organizacji produkcji

Moduł 2

WDRAŻANIE I ROZWIJANIE FILOZOFII LEAN W FIRMIE

Zawartość:

  • Motywowanie prawników w Lean
  • Cykliczne szkolenia dla pracowników
  • Monitorowanie postępów w procesach

Ćwiczenia:

Lean przyniesie efekty tylko wtedy, gdy będzie to stały i odpowiednio monitorowany proces wprowadzania zmian w firmie

W tej części zajęć zaprezentowane będą rozwiązania w zakresie motywowania pracowników do rozwijania Lean w firmie

Przedstawione też będą sposoby monitorowania i wizualizowania postępów firmy w zakresie Lean

Dodatkowe informacje

Uczestnicy przy wsparciu trenera będą mieli okazję m.in

  • zaprojektować optymalne dla swojej firmy rozwiązań Kanban,
  • nauczyć się planowania poziomu produkcji w oparciu o Heijunkę,
  • opracować reguły dostarczania komponentów i surowców na stanowiska pracy,
  • zaprojektować karty Kanban i inne niezbędne elementy Visual Management.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Osoby związane z doskonalenie systemów zarządzania jakością, osoby zajmujące się pomiarem efektywności i skuteczności systemów oraz osoby zainteresowane tematyką szkolenia.

Klienci mówią o nas

  • Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.
    Przemysław Zdeb
    Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
  • Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.
    Sylwia Konsewicz
    Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny
    Jacek Tajchma
    BURY Sp. z o.o.
  • Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm
    Kinga Krystek
    Guillin Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.
    Marcin Zieliński
    HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
  • Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.
    Paweł Chodnik
    Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Wypełnij formularz

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

    Imię i nazwisko

    Nazwa firmy

    Adres e-mail

    Numer telefonu

    Dodatkowe informacje

    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.

      Administratorem przekazanych danych jest PROQUAL Management Institute – B.T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie. Więcej informacji na temat przetwarzania danych, w tym przysługujących praw, znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności.