SZKOLENIE OTWARTE - KORZYSTNE WARUNKI CENOWE PRZY ZAPISIE KILKU OSÓB
Zyskaj niższą cenę za osobę przy zapisie większej liczby uczestników.
Szkolenie Kontroler Jakości ma na celu przedstawienie roli kontrolera jakości w firmie produkcyjnej oraz zakresu jego odpowiedzialności w systemie zarządzania jakością. Program obejmuje zarówno aspekty organizacyjne, jak i praktyczne zagadnienia związane z codzienną pracą w obszarze kontroli jakości.
Podczas szkolenia omawiane są socjologiczne aspekty pracy kontrolera jakości, narzędzia wykorzystywane do identyfikacji i eliminacji problemów jakościowych, a także zasady odczytywania rysunku technicznego oraz doboru sprzętu kontrolno-pomiarowego.
Zakres szkolenia może zostać dopasowany do specyfiki organizacji oraz kontekstu realizowanych procesów produkcyjnych.
Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.
1800 netto – szkolenie on-line
2100 zł netto – szkolenie stacjonarne
Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.
Zyskaj niższą cenę za osobę przy zapisie większej liczby uczestników.
Pełna cena szkolenia bez rabatu
Rabat 50zł na 2 osobę przy zapisie 2 uczestników
Rabat 100 zł na 2 i więcej osób przy zapisie 3 i więcej uczestników
WPROWADZENIE DO KONTROLI JAKOŚCI
Zawartość:
Ćwiczenia:
Uczestnicy szkolenia dzięki krótkiemu omówieniu podstaw zobaczą jakie jest miejsce kontroli jakości w systemie zarządzania
Zostaną również wskazane regulacje dotyczące sprzętu kontrolno-pomiarowego, obowiązki dla organizacji oraz kontrolującego
Jakie warunki musi spełnić organizacja dla używania sprzętu K-P na produkcji lub laboratorium
SOCJOLOGIA A KONTROLA JAKOŚCI
Zawartość:
Ćwiczenia:
Ta część szkolenia poświęcona jest „miękkim” aspektom pracy kontrolera jakości
Omówione będę przyczyny sytuacji konfliktowych oraz metody radzenia sobie z nimi
Jak organizacja powinna zaplanować proces kontroli i jego przypisanie
SKUTECZNOŚĆ KONTROLI JAKOŚCI
Zawartość:
Ćwiczenia:
Zaprezentowane zostaną najpoważniejsze problemy związane ze skutecznością kontroli jakości
Na wielu przykładach przedstawione zostaną problemy ze skutecznością kontroli
Omówione też zostaną metody oceny skuteczności i doskonalenia kontroli
Na przykładzie będzie pokazane wyliczenie zdolności pomiarowej (Kappa, etc.)
PODSTAWY WYMIAROWANIA – CZYTANIE RYSUNKU
Zawartość:
Ćwiczenia:
W tej części szkolenia zostaną omówione różne definicje i formaty rysunków jakie pojawiają się w organizacjach jak również od Klienta
Dodatkowym punktem będzie poprawne czytanie i identyfikowanie informacji zawartych na rysunku
Zostaną również przedstawione i przećwiczone różne formy wymiarowania o tolerowania
Omówione zostaną funkcje z rysunków i zależność w stosunku do charakterystyki produktu
Do czego służy charakterystyka specjalna i jak jest pokazywana na rysunku co jest konsekwencją jej nadania dla dostawcy i kontroli
SPRZĘT KONTROLNO-POMIAROWY
Zawartość:
Ćwiczenia:
Cześć praktyczna szkolenia będzie poświęcona poznawaniu wybranego sprzętu K-P (suwmiarki, śruba mikrometryczna, czujniki pomiarowe, etc.)
Dodatkowo zostaną wyjaśnione na przykładzie różnice pomiędzy dokładnością i rozdzielczością oraz co może wpłynąć na ich utratę
Czym jest weryfikacja i kalibracja dla sprzętu K-P
Kto i na jakiej podstawie dobiera narzędzia pomiarowe (zasady i często stosowane praktyki w branży produkcyjnej)
Metody kontroli z użyciem sprzętu K-P różnego typu i różnej dokładności
Na przykładzie będzie udowodnienie wyższości sprzętu przemysłowego nad sprzętem bez legalizacji
Masz pytania dotyczące szkolenia? Skontaktuj się - pomożemy w wyborze i organizacji
OPIEKUN SZKOLEŃ OTWARTYCH
Wspieram uczestników oraz działy HR i osoby odpowiedzialne za rozwój kompetencji w firmach w wyborze odpowiednich szkoleń otwartych, dopasowaniu terminów oraz w kwestiach organizacyjnych. Odpowiadam na wszystkie pytania związane z udziałem w szkoleniach.
Masz wątpliwości co do wyboru terminu, formy szkolenia lub chcesz zapytać o rabat grupowy? Napisz lub zadzwoń – chętnie pomogę!Szkolenie obejmuje m.in. następujące tematy: omówienie roli kontrolera jakości w firmie produkcyjnej, omówienie socjologicznych aspektów związanych z kontrolą jakości oraz przedstawienie i przećwiczenie narzędzi identyfikacji i rozwiązywania problemów jakościowych. Zaprezentowane będą też tematy związane z czytaniem rysunku technicznego oraz wyborem sprzętu kontrolno-pomiarowego.
W części warsztatowej proste ćwiczenia z podstawowymi narzędziami pozwolą utrwalić i lepiej zrozumieć zagadnienie.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Kontrolerzy jakości, pełnomocnicy ds. systemów zarządzania jakością, managerowie jakości.







Szkolenie pomaga uporządkować pracę w sytuacjach, gdy kontrola jest wykonywana w różny sposób przez poszczególne osoby, kryteria oceny wyrobu nie są jednoznacznie interpretowane albo wyniki nie są właściwie dokumentowane i przekazywane. Jest przydatne również wtedy, gdy przyrządy pomiarowe są dobierane bez uwzględnienia zakresu i wymaganej dokładności, a kontrolerzy mają trudność z odczytywaniem informacji znajdujących się na rysunkach oraz w planach kontroli.
Program odnosi się także do problemów komunikacyjnych pomiędzy kontrolą jakości i produkcją. Uczestnicy analizują rolę kontrolera, sposoby reagowania na niezgodności, zasady eskalowania problemów oraz znaczenie spójnych i możliwie obiektywnych kryteriów oceny.
W przypadku szkolenia zamkniętego przykłady mogą zostać odniesione do rzeczywistych wyrobów, dokumentacji, przyrządów oraz sytuacji występujących w organizacji.
Nie kończ na jednym szkoleniu. Rozwijaj kompetencje w kilku obszarach i zyskaj zniżkę! Inwestując w wiedzę, zyskujesz więcej.
VOUCHER
Chcesz zapisać się na więcej niż jedno szkolenie? Otrzymasz 100 zł rabatu na każdy kolejny temat.
Po udziale w szkoleniu otrzymasz voucher o wartości 100 zł, który możesz wykorzystać przy zapisie na dowolny kolejny temat szkolenia otwartego.
Voucher jest ważny przez 12 miesięcy od daty wystawienia i może być wykorzystany na dowolne szkolenie otwarte z naszej oferty.Zapłać mniej i daj się zaprosić na termin, który będzie dla Ciebie dogodny i wkomponuje się w plan naszych szkoleń.
Idealne rozwiązanie, jeśli możesz być elastyczny – my zajmiemy się resztą!
Jesteś elastyczny co do terminu i formy udziału w szkoleniu
Potrzebujesz teraz wykorzystać budżet i chcesz zoptymalizować koszty
Chcesz zaoszczędzić i skorzystać z najniższej opcji cenowej
W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 355 18 08 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna