Szkolenie może zostać ukierunkowane na analizę DFMEA lub PFMEA. Uczestnicy szkolenia na praktycznych przykładach poznają sposób pracy z metodą. Przygotowane warsztaty pozwolą też nabrać umiejętności w zakresie definiowania niezgodności, opisywania prewencji i kontroli oraz planowania działań obniżających ryzyko.
ZAWARTOŚĆ:
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Analiza wyników FMEA – ocena ryzyka wieloma wskaźnikami.
Definiowanie poziomu ryzyka z wykorzystaniem RPN
i macierzy ryzyka.
Charakterystyki procesu i wyrobu w FMEA – case study.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Budowanie struktur drzew dla procesu.
Analiza rysunków pod kątem poszukiwania funkcji.
Warsztaty w zakresie definiowania i oceniania skutków, przyczyn i kontroli.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Analizowanie przykładowych analiz FMEA – „dobre” i „złe” wzorce.
Rozróżnianie prewencji od kontroli – specyficzne przypadki.
Punktowanie wartości detekcji – klasyczne i nieklasyczne kontrole.
Rozróżnianie: wada-skutek-przyczyna.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Tworzenie analizy DFMEA/PFMEA dla wybranych procesów – warsztaty grupowe.
Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje.
Podczas tego szkolenia praktyka to m.in. zadania w zakresie:
Szczegółowy zakres szkolenia zostanie uzgodniony po dalszej analizie potrzeb szkoleniowych.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Adresaci:Osoby odpowiedzialne za prowadzenie analiz FMEA, inżynierowie procesów odpowiedzialni za ich doskonalenie lub osoby, które nie znają FMEA, ale chcą się nauczyć prowadzić tą analizę.
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna