Odwiedź nas również na:
Facebook
Facebook
Strona Główna > Oferta szkoleń > Szkolenia zamknięte > FMEA systemów monitorowania i reagowania (FMEA-MSR)
FMEA systemów monitorowania i reagowania (FMEA-MSR)

FMEA systemów monitorowania i reagowania (FMEA-MSR)

Szkolenie będzie ukierunkowane na analizę FMEA-MSR na tle innych typowych analiz FMEA. Uczestnicy szkolenia na praktycznych przykładach poznają sposób pracy z metodą. Przygotowane warsztaty pozwolą też nabrać umiejętności w zakresie definiowania niezgodności w kontekście FMEA-MSR, opisywania prewencji i kontroli oraz planowania działań obniżających ryzyko. 

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

Aktualnie brak planowanych terminów.

Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?

Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.

Zobacz podobne szkolenie otwarte

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

2 dni / 16 godzin szkoleniowych
Stacjonarnie / On-line
Termin do ustalenia
Indywidualna wycena

chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia lub naszej oferty?

program szkolenia

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

PODSTAWY FMEA

Zawartość:

  • FMEA – podstawowy zakres wykorzystywania metody
  • FMEA-MSR na tle DFMEA i PFMEA
  • Wykorzystywanie wiedzy z zakresu UFMEA i SwFMEA do pracy przy analizie błędów, które mogą wystąpić w czasie eksploatacji wyrobu
  • Obowiązkowy przepływ informacji między różnymi typami analiz FMEA

Moduł 2

ZASADY OCENY RYZYKA W FMEA-MSR

Zawartość:

  • FMEA projektu, procesu i MSR – zarys przebiegu analizy
  • 7 kroków analizy FMEA zgodnie z wymaganiami AIAG&VDA
  • Powiązania pomiędzy FMEA i innymi metodami
  • Formularze do FMEA-MSR – przegląd możliwych opcji
  • Co to jest F, S i M w FMEA-MSR
  • Ocena ryzyka: AP (kontekst DMFMEA i FMEA-MSR), SOD,RPN, risk matrix

Ćwiczenia:

Analiza wyników FMEA – ocena ryzyka wieloma wskaźnikami

Definiowanie poziomu ryzyka z wykorzystaniem AP, RPN i macierzy ryzyka

Funkcje a niezgodności w FMEA-MSR – case study

Moduł 3

PLANOWANIE I BUDOWANIE STRUKTUR DO ANALIZY

Zawartość:

KROK 1. Planowanie i przygotowanie FMEA-MSR:

  • aspekty prawne i ochrona know-how
  • odpowiedzialność zarządu
  • metoda „5T” w przygotowaniu analizy

KROK 2. FMEA-MSR: Analiza struktury:

  • definiowanie struktury systemu: komponenty i interakcje
  • boundary diagram (BD)
  • drzewa struktur
  • funkcje i elementy „obce” jako elementy w strukturze

KROK 3. Analiza funkcji:

  • kaskadowanie funkcji klientów wewnętrznych i zewnętrznych
  • funkcje w zakresie monitorowania i funkcje w zakresie reakcji na błąd
  • diagram parametrów (P-D)

KROK 4. Analiza błędów:

  • definiowanie niezgodności na różnych poziomach funkcji
  • definiowanie łańcuchów zdarzeń niepożądanych („scenariusz błędu”)
  • typy niezgodności w FMEA-MSR (na bazie 7. typów z DFMEA)
  • poszukiwanie przyczyn
  • określanie skutków niezgodności dla wszystkich grup klientów

Ćwiczenia:

Budowanie struktur: czarnej, zielonej i czerwonej

Warsztaty z BD oraz diagramem parametrów (P-D)

Definiowanie scenariuszy błędów dla przypadków praktycznych

Moduł 1

OCENA RYZYKA I PLANOWANIE DZIAŁAŃ DOSKONALĄCYCH

Zawartość:

KROK 5. Analiza ryzyka:

  • tabele oceny S, F, M porównanie FMEA-MSR i DFMEA
  • prewencja a detekcja (monitorowanie) i ich wpływ na wartość oceny ryzyka
  • ocena skuteczności monitorowania w FMEA-MSR
  • action priority (AP) – następca wskaźnika RPN (wyznaczanie i postępowanie w zakresie doskonalenia)
  • działania w przypadku AP=H i AP=M – kiedy nie trzeba wprowadzać działań 

KROK 6. Optymalizacja:

  • zmiany w dokumentowaniu planowanych działań, sugerowane statusy
  • metody oceny skuteczności działań przy doskonaleniu projektu
  • opisywanie przewidywanego poziomu ryzyka

KROK 7. Raportowanie:

  • raport FMEA – nowy obowiązkowy dokumenty
  • rewizje FMEA – kiedy koniecznie i jak dokumentować
  • udostępnianie FMEA poza organizacją – nowe wytyczne
  • Zmiany w FMEA w następstwie informacji „z rynku”

Ćwiczenia:

Analizowanie przykładowych analiz FMEA – „dobre” i „złe” wzorce

Rozróżnianie prewencji od kontroli – specyficzne przypadki dla konstruktorów

Rozróżnianie: wada-skutek-przyczyna w odniesieniu do konstrukcji

Moduł 2

WARSZTATY FMEA-MSR DLA PRZYKŁADÓW

Zawartość:

  • Analiza ryzyka dla wybranych konstrukcji
  • Ocena analiz archiwalnych
  • Dopracowanie zapisów w zakresie monitorowania (aspekt FMEA-MSR)

Ćwiczenia:

Praca z analizą FMEA-MSR dla wybranych wyrobów – warsztaty grupowe

Dodatkowe informacje

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje. 

Podczas tego szkolenia praktyka to m.in. zadania w zakresie: 

  • Definiowanie poziomu ryzyka z wykorzystaniem AP, RPN i macierzy ryzyka. 
  • Budowanie struktur: czarnej, zielonej i czerwonej. 
  • Prewencja vs kontrola – odróżnianie. 
  • Analiza FMEA-MSR dla wybranego przykładu – case study. 

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Osoby odpowiedzialne za prowadzenie analiz FMEA. Inżynierowie procesów odpowiedzialni za ich doskonalenie.

Klienci mówią o nas

  • Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.
    Przemysław Zdeb
    Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
  • Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.
    Sylwia Konsewicz
    Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny
    Jacek Tajchma
    BURY Sp. z o.o.
  • Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm
    Kinga Krystek
    Guillin Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.
    Marcin Zieliński
    HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
  • Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.
    Paweł Chodnik
    Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Wypełnij formularz

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

    Imię i nazwisko

    Nazwa firmy

    Adres e-mail

    Numer telefonu

    Dodatkowe informacje

    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.

      Administratorem przekazanych danych jest PROQUAL Management Institute – B.T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie. Więcej informacji na temat przetwarzania danych, w tym przysługujących praw, znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności.