Szkolenie może zostać ukierunkowane na analizę DFMEA lub PFMEA. Uczestnicy szkolenia na praktycznych przykładach poznają sposób pracy z metodą. Przygotowane warsztaty pozwolą też nabrać umiejętności w zakresie definiowania niezgodności, opisywania prewencji i kontroli oraz planowania działań obniżających ryzyko.
ZAWARTOŚĆ:
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Analiza wyników FMEA – ocena ryzyka wieloma wskaźnikami.
Definiowanie poziomu ryzyka z wykorzystaniem AP, RPN
i macierzy ryzyka.
Charakterystyki procesu i wyrobu w FMEA – case study.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Budowanie struktur: czarnej, zielonej i czerwonej.
Analiza rysunków pod kątem poszukiwania funkcji.
Warsztaty z BD oraz diagramem parametrów (P-D).
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Analizowanie przykładowych analiz FMEA – „dobre” i „złe” wzorce.
Rozróżnianie prewencji od kontroli – specyficzne przypadki.
Punktowanie wartości detekcji – klasyczne i nieklasyczne kontrole.
Rozróżnianie: wada-skutek-przyczyna.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Tworzenie analizy DFMEA/PFMEA dla wybranych procesów – warsztaty grupowe.
Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje.
Podczas tego szkolenia praktyka to m.in. zadania w zakresie:
Szczegółowy zakres szkolenia zostanie uzgodniony po dalszej analizie potrzeb szkoleniowych.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Adresaci:Osoby odpowiedzialne za prowadzenie analiz FMEA, konstruktorzy, inżynierowie procesów, osoby z działów tworzenia lub rozwoju produktów.
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna