Odwiedź nas również na:
Facebook
Facebook

Szkolenia zamknięte

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami

  • Narzędzia zarządzania jakością
    Szkolenia zamknięte
  • CZAS TRWANIA: 2 dni / 16 godzin szkoleniowych

Zakres

Szkolenie ma na celu przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy z zakresu zarządzania projektami wg najlepszych praktyk w tej dziedzinie, opartych na międzynarodowych standardach. Szczególnie wyeksponowana zostanie praktyczna strona zarządzania projektami.

Podstawowe cele szkolenia to:

  • Zapoznanie się z metodyką zarządzania projektami i cyklem życia projektu.
  • Przećwiczenie zastosowania wybranych narzędzi wykorzystywanych w pracy kierownika projektu.
  • Poznanie warunków do skutecznego zarządzania projektami.
  • Omówienie typowych problemów i sytuacji w projektach wraz z sposobami radzenia sobie z nimi.
  • Nauka podstawowych funkcji oprogramowania MS Project
Informacje o programie

ZAWARTOŚĆ:

  • Koncepcja projektu i podstawowe pojęcia z zarządzania projektami.
  • Cykl życia projektu i ograniczenia projektu – zakres, budżet, czas, jakość, ryzyko – ich wpływ na zarządzanie projektem.
  • Z praktyki zarządzania projektami – analiza przypadku, dyskusja.
  • Jak zarządzamy projektami dzisiaj?
  • Identyfikacja mocnych i słabych stron.
  • Źródła pomysłów na nowy projekt i oceny – jak stworzyć dobry business case?

 

ZAWARTOŚĆ:

  • Kierownik Projektu – rola, kompetencje i cechy osobowości.
  • Inne ważne role w zakresie zarządzania projektami w organizacji – (Komitet Sterujący, Biuro Projektów – PMO, Sponsor, Właściciel firmy, itp.).
  • Motywowanie uczestników projektu.

 

ZAWARTOŚĆ:

  • Identyfikacja i zarządzanie oczekiwaniami.
  • Zasady, narzędzia – prezentacja, ćwiczenia w grupach.

 

ZAWARTOŚĆ:

  • Opracowanie karty projektu – cel do karty projektu, zawartość, przykłady.
  • Określanie celu i zakresu projektu – podejścia, narzędzia i metody.
  • Formułowanie wymiernych celów.

 

ZAWARTOŚĆ:

  • Podejście do planowania zarządzania projektem, zasady planowania projektu – omówienie i przykłady.
  • Opracowanie WBS (struktura podziału pracy).
  • Określanie zależności między zadaniami projektu – metody sieciowe.
  • Określenie zasobów do projektu, a ścieżka krytyczna projektu.
  • Tworzenie harmonogramu projektu w MS Project.

 

ZAWARTOŚĆ:

  • Komunikacja w projekcie – zasady, znaczenie, standardy oraz narzędzia.
  • Delegowanie i rozliczanie realizacji zadań projektowych – zasady delegowania, różnica pomiędzy „responsible” i „accountable”, pułapki rozliczania z zadań.
  • Organizacja i stworzenie efektywnego zespołu projektowego – role, obowiązki – macierz RACI.

 

ZAWARTOŚĆ:

  • Identyfikacja.
  • Analiza ryzyka w projekcie.

 

ZAWARTOŚĆ:

  • Zarządzanie zmianą w projekcie – znaczenie, zasady i narzędzia.
  • Monitorowanie i kontrola zadań projektu – zasady, narzędzia i metody.
  • Zarządzanie konfliktami i problemami w projekcie – zasady i narzędzia.

 

DODATKOWE INFORMACJE:

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje.

Szczegółowy zakres szkolenia zostanie uzgodniony po dalszej analizie potrzeb szkoleniowych.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Adresaci:

Kadra kierownicza, specjaliści, osoby chcące zdobyć praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania projektami.

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą wyłącznie w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie zgodnie z prawnie uzasadnionym celem administratora. W przypadku wyrażenia powyższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych. Pełne informacje o danych osobowych znajdziecie Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.