Odwiedź nas również na:
Facebook
Facebook
Strona Główna > Oferta szkoleń > Szkolenia zamknięte > Zarządzanie charakterystykami specjalnymi
Zarządzanie charakterystykami specjalnymi

Zarządzanie charakterystykami specjalnymi

Szkolenie poświęcone jest wyjaśnieniu jakie są rzeczywiste znaczenia i interpretacje charakterystyk specjalnych. Uczestnicy szkolenia poznają również sposób zarządzania charakterystykami począwszy od ustaleń w projekcie, przez oznaczanie ich na rysunkach i dokumentacji technologicznej. Dodatkowo zostaną zaprezentowane różne podejścia w zarządzaniu podczas kontroli i omówiona rola działu zakupów.

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

Aktualnie brak planowanych terminów.

Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?

Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

2-3 dni / 16-24 godzin szkoleniowych
Stacjonarnie / On-line
Termin do ustalenia
Indywidualna wycena

chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia lub naszej oferty?

program szkolenia

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

PODSTAWY ZARZĄDZANIA CHARAKTERYSTYKAMI SPECJALNYMI

Zawartość:

  • Systemy zarządzania jakością w motoryzacji a charakterystyki specjalne
  • Definicja charakterystyki specjalnej
  • Zasady bezpieczeństwa produktu i odpowiedzialności firmy za wyrób

Moduł 2

ZARZĄDZANIE CHARAKTERYSTYKAMI SPECJALNYMI W PROJEKTOWANIU WYROBU I PROCESU

Zawartość:

  • Klasyfikacja w DFMEA i PFMEA
  • Klasyfikacja w planach kontroli
  • Walidacja i zatwierdzania projektu

Ćwiczenia:
Budowanie logicznego schematu dla dekompozycji i roll-out charakterystyk specjalnych
Przykład połączenia różnych dokumentów w ramach projektu

Moduł 3

ZARZĄDZANIE CHARAKTERYSTYKAMI SPECJALNYMI

Zawartość:

  • Przekazanie wymagań i wyboru dostawcy
  • Nadzór nad projektem dostawcy
  • Kontrola i badania na wejściu
  • PPAP dostawcy

Ćwiczenia:
Analiza przykładowego rysunku ze wskazaniem kluczowych obszarów
Estymowanie kosztów jakie muszą ponieść strony zaangażowane w projekt

Moduł 4

ZARZĄDZANIE CHARAKTERYSTYKAMI SPECJALNYMI W PROCESACH WYTWARZANIA

Zawartość:

Zakres zarządzania charakterystykami:

  • Wyposażenie
  • Weryfikacja urządzeń i oprzyrządowania
  • Walidacja procesów
  • Identyfikacja i identyfikowalności
  • Zabezpieczenia wyrobu

Ćwiczenia:
Kaskadowanie zależności w dokumentacji powiązanej
Zbudowanie przykładu dla identyfikowalności charakterystyk specjalnych jako standardu dla organizacji

Moduł 1

ZARZĄDZANIE CHARAKTERYSTYKAMI SPECJALNYMI W DZIAŁANIACH KONTROLI, MONITOROWANIA I DOSKONALENIA

Zawartość:

Zakres zarządzania charakterystykami:

  • Kontrola i badania wyrobu
  • Monitorowanie procesu
  • Zastosowanie narzędzi statystycznych (MSA, SPC itp.)
  • Audity
  • Postępowanie z wyrobem niezgodnym

Ćwiczenia:
Przykładowy audit charakterystyk specjalnych

Moduł 2

PRZYKLADOWE WYMAGANIA PRODUCENTÓW OEM W ZAKRESIE CHARAKTERYSTYK SPECJALNYCH

Zawartość:

  • VOLVO: Fazy PPAP oraz konsekwencja klasyfikacji
  • FCA: Procedury z grupy 9.011XX
  • FCA: Kwalifikacja nowych produktów 07740 i AQR
  • Grupa VW: VDA SC i Formel Q
  • BMW: GS91011, LSV oraz nowe wymagania QMT Process
  • DAG: Jakie zmiany wprowadza MBST-2020 dla DS/DZ
  • PSA: Rozróżnienie wymagań CTF oraz CSE
  • RENAULT-NISSAN: rynek japoński i francuski w ANPQP
  • HKMC: Jakie rozróżnienie stosuje rynek koreański, AQIS-PSO
  • TOYOTA: jakie podejście prezentuje w SQAM

Ćwiczenia:
Przykładowa analiza z zastosowaniem specyficznych wymagań klienta i zasad powiązanych

Moduł 3

POSTĘPOWANIE Z CHARAKTERYSTYKAMI SPECJALNYMI W ŚWIETLE WYMAGAŃ KLIENTÓW OEM

Zawartość:

  • Zastosowanie charakterystyk specjalnych podczas projektowania wymagań dla produktu (np.: KLH, TS, TR, ES)
  • Definiowanie listy charakterystyk specjalnych (np.: SCAAF, SCA, Supplement-K, LSV, Besondere Merkmale)
  • Wymagania dotyczące zarządzania oznaczeniami i symbolami klienta w dokumentacji technicznej, specyfikacjach i na rysunkach
  • Wymagania odnośnie zdolności procesu i sposoby wdrożenia w ramach rozwoju projektu
  • Odpowiedzialność dostawcy w ramach zarządzania i transferowania charakterystyk w łańcuch dostaw

Ćwiczenia:
Analiza przykładowej listy charakterystyk specjalnych
Transfer wymagań klienta na projekt – mapowanie

Moduł 4

MATRYCA PRZEJŚCIA DLA CHARAKTERYSTYK SPECJALNYCH I SYMBOLE

Zawartość:

  • Różne podejścia w kwestii zarządzania charakterystykami specjalnymi w odniesieniu do IATF 16949 (rozdział 8.3.3.3)
  • Specyficzne symbole stosowane w dokumentacji oraz na rysunkach
  • Różnice pomiędzy symboliką, jaką stosują różni klienci oraz różnice w ich stosowaniu zarówno z poziomu produktu, jak i procesu u dostawcy

Ćwiczenia:
Zbudowanie przykładowej matrycy przejścia

Dodatkowe informacje

  • Czas trwania uzależniony od ilości klientów, których wymagania mają być omówione
  • Szkolenie może być prowadzone na realnych przykładach firmy
  • Grupa uczestnicząca w szkoleniu nie powinna być większa niż 15 osób
  • Możecie Państwo dostosować czas trwania zajęć, przerwy, godziny rozpoczęcia i zakończenia zajęć do potrzeb i możliwości grupy
  • Szczegółowy zakres szkolenia zostanie uzgodniony po dalszej analizie potrzeb szkoleniowych

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Klienci mówią o nas

  • Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.
    Przemysław Zdeb
    Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
  • Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.
    Sylwia Konsewicz
    Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny
    Jacek Tajchma
    BURY Sp. z o.o.
  • Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm
    Kinga Krystek
    Guillin Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.
    Marcin Zieliński
    HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
  • Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.
    Paweł Chodnik
    Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Wypełnij formularz

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

    Imię i nazwisko

    Nazwa firmy

    Adres e-mail

    Numer telefonu

    Dodatkowe informacje

    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.

      Administratorem przekazanych danych jest PROQUAL Management Institute – B.T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie. Więcej informacji na temat przetwarzania danych, w tym przysługujących praw, znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności.