Szkolenie poświęcone jest wyjaśnieniu jakie są rzeczywiste znaczenia i interpretacje charakterystyk specjalnych. Uczestnicy szkolenia poznają również sposób zarządzania charakterystykami począwszy od ustaleń w projekcie, przez oznaczanie ich na rysunkach i dokumentacji technologicznej. Dodatkowo zostaną zaprezentowane różne podejścia w zarządzaniu podczas kontroli i omówiona rola działu zakupów.
Podstawowe cele szkolenia to:
Pokazanie różnic w pracy z charakterystykami specjalnymi – w przekroju standardów i CSR.
Zapoznanie uczestników szkolenia ze specyficznymi wymaganiami klientów motoryzacyjnych (CSR) w zakresie nadzorowania charakterystyk specjalnych.
Informacje o programie
ZAWARTOŚĆ:
Systemy zarządzania jakością w motoryzacji a charakterystyki specjalne.
Definicja charakterystyki specjalnej.
Zasady bezpieczeństwa produktu i odpowiedzialności firmy za wyrób.
ZAWARTOŚĆ:
Klasyfikacja w DFMEA i PFMEA.
Klasyfikacja w planach kontroli.
Walidacja i zatwierdzania projektu.
ĆWICZENIA:
Budowanie logicznego schematu dla dekompozycji i roll-out charakterystyk specjalnych;
Przykład połączenia różnych dokumentów w ramach projektu.
ZAWARTOŚĆ:
Przekazanie wymagań i wyboru dostawcy.
Nadzór nad projektem dostawcy.
Kontrola i badania na wejściu.
PPAP dostawcy.
ĆWICZENIA:
Analiza przykładowego rysunku ze wskazaniem kluczowych obszarów;
Estymowanie kosztów jakie muszą ponieść strony zaangażowane w projekt.
ZAWARTOŚĆ:
Zakres zarządzania charakterystykami:
Wyposażenie.
Weryfikacja urządzeń i oprzyrządowania.
Walidacja procesów.
Identyfikacja i identyfikowalności.
Zabezpieczenia wyrobu.
ĆWICZENIA:
Kaskadowanie zależności w dokumentacji powiązanej;
Zbudowanie przykładu dla identyfikowalności charakterystyk specjalnych jako standardu dla organizacji.
ZAWARTOŚĆ:
Zakres zarządzania charakterystykami:
Kontrola i badania wyrobu.
Monitorowanie procesu.
Zastosowanie narzędzi statystycznych (MSA, SPC itp.).
