Menu
Odwiedź nas również na:
Facebook
Centrum klienta
  • polski
  • angielski
Facebook

Szkolenia zamknięte

VSM – mapowanie strumienia wartości

VSM – mapowanie strumienia wartości

VSM – mapowanie strumienia wartości

  • Doskonalenie procesów
  • CZAS TRWANIA: 2 dni / 16 godzin szkoleniowych

Zakres

Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z zasadami mapowania strumienia wartości. Uczestnicy nabędą umiejętności samodzielnego odwzorowania stanu aktualnego i przyszłego badanego procesu oraz zaznajomią się z narzędziami Lean Management, t.j. Heijunka, Just In Time, Pull System

Informacje o programie

Szczegóły po naciśnięciu +

ZAWARTOŚĆ:

  • Początki Lean
  • Lean a Kaizen
  • Co daje praca zgodnie z Lean/Kaizen

OPIS:

Uczestnicy poznają miejsce filozofii Lean/Kaizen w zarządzaniu firmami

Zobaczą w jaki sposób można wykorzystać to podejście w codziennej pracy

ZAWARTOŚĆ:

  • Siedem rodzajów marnotrawstwa
  • Sposoby monitorowania marnotrawstwa
  • Praktyczne przykłady „przed-po”

OPIS:

Uczestnicy poznają podstawowe rodzaje marnotrawstwa z którymi powinno się walczyć przy doskonaleniu procesu

Zobaczą też w jaki sposób można je „mierzyć” i jak dawać sobie z nimi radę przy doskonaleniu procesów

ZAWARTOŚĆ:

  • Podstawowe podejścia/metody przy doskonaleniu procesów
  • Filozofia JIT jako podstawa Lean

OPIS:

Ważne jest zrozumienie, że doskonalenie procesu nie powiedzie się, jeżeli nie będzie robione odpowiednio metodycznie, a w proces nie zostaną wkomponowane odpowiednie mechanizmy umożliwiające odpowiedni jego przepływ

Uczestnicy poznają tu elementy praktyki Lean, które są potrzebne przy doskonaleniu procesu w ramach VSM

ZAWARTOŚĆ:

  • Tworzenie mapy – oznaczenia graficzne
  • Symulacja przebiegu procesu – pomiary
  • Mapowanie symulowanego procesu
  • Doskonalenie procesu i ocena efektów
  • Mapowanie rzeczywistego procesu realizowanego w firmie

OPIS:

Uczestnicy najpierw na prostych przykładach nauczą się tworzyć i analizować mapę strumienia wartości

Zobaczą także w jaki sposób podchodzić do doskonalenia procesu

Zostanie też zmapowany wybranych proces realizowany w firmie

Dodatkowe informacje:

Szkolenie ma formę warsztatów wspomaganych prezentacją multimedialną i uzupełnionych ćwiczeniami. Część teoretyczna przeplatana jest wieloma przykładami dopasowanymi do branży w której pracują uczestnicy szkolenia. Szkolenie może być prowadzone na realnych przykładach firmy – analiza wybranego procesu. Tempo szkolenia oraz trudność omawianych zagadnień dostosowywana jest do poziomu zaawansowania uczestników, a zakres szkolenia może zostać dopasowany do specyfiki Państwa firmy.

Rozszerzenie szkolenia może stanowić jednodniowe szkolenie z zakresu DOE (Planowanie eksperymentów).

Adresaci:

Osoby chcące zapoznać się z tematyką doskonalenia zgodnie z podejściem Lean oraz poszukujące narzędzi umożliwiających doskonalenie efektywności realizowanych procesów. Menadżerowie, kierownicy
średniego i wyższego szczebla, pracownicy działów logistyki itp.

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna

ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
e-mail: biuro@proqual.pl
tel.: +48 71 355 18 08
fax: +48 71 72 313 94
Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
Facebook
© Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
close
Potrzebujesz więcej informacji?
Oddzwonimy do Ciebie!

* Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.