Odwiedź nas również na:
Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z zasadami mapowania strumienia wartości. Uczestnicy nabędą umiejętności samodzielnego odwzorowania stanu aktualnego i przyszłego badanego procesu oraz zaznajomią się z narzędziami Lean Management, t.j. Heijunka, Just In Time, Pull System
Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.
Aktualnie brak planowanych terminów.
Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?
Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.
Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.
2 dni / 16 godzin szkoleniowych
Stacjonarnie / On-line
Termin do ustalenia
Indywidualna wycena
W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy. PODSTAWY LEAN/KAIZEN
Zawartość:
Ćwiczenia:
Uczestnicy poznają miejsce filozofii Lean/Kaizen w zarządzaniu firmami
Zobaczą w jaki sposób można wykorzystać to podejście w codziennej pracy
RODZAJE MARNOTRAWSTWA
Zawartość:
Ćwiczenia:
Uczestnicy poznają podstawowe rodzaje marnotrawstwa z którymi powinno się walczyć przy doskonaleniu procesu
Zobaczą też w jaki sposób można je „mierzyć” i jak dawać sobie z nimi radę przy doskonaleniu procesów
PRAKTYKA LEAN – JIT, SEQUENCING, SUPERMARKET, KANBAN
Zawartość:
Ćwiczenia:
Ważne jest zrozumienie, że doskonalenie procesu nie powiedzie się, jeżeli nie będzie robione odpowiednio metodycznie, a w proces nie zostaną wkomponowane odpowiednie mechanizmy umożliwiające odpowiedni jego przepływ
Uczestnicy poznają tu elementy praktyki Lean, które są potrzebne przy doskonaleniu procesu w ramach VSM
TWORZENIE MAPY STRUMIENIA WARTOŚCI
Zawartość:
Ćwiczenia:
Uczestnicy najpierw na prostych przykładach nauczą się tworzyć i analizować mapę strumienia wartości
Zobaczą także w jaki sposób podchodzić do doskonalenia procesu
Zostanie też zmapowany wybrany proces realizowany w firmie
Szkolenie ma formę warsztatów wspomaganych prezentacją multimedialną i uzupełnionych ćwiczeniami. Część teoretyczna przeplatana jest wieloma przykładami dopasowanymi do branży w której pracują uczestnicy szkolenia. Szkolenie może być prowadzone na realnych przykładach firmy – analiza wybranego procesu. Tempo szkolenia oraz trudność omawianych zagadnień dostosowywana jest do poziomu zaawansowania uczestników, a zakres szkolenia może zostać dopasowany do specyfiki Państwa firmy.
Rozszerzenie szkolenia może stanowić jednodniowe szkolenie z zakresu DOE (Planowanie eksperymentów).
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Osoby chcące zapoznać się z tematyką doskonalenia zgodnie z podejściem Lean oraz poszukujące narzędzi umożliwiających doskonalenie efektywności realizowanych procesów. Menadżerowie, kierownicy
średniego i wyższego szczebla, pracownicy działów logistyki itp.
W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna
