VDA LL – Lessons Learned w przemyśle samochodowym

Szkolenie obejmuje praktyczne zastosowanie podejścia Lessons Learned (LL) w zarządzaniu wiedzą i doskonaleniu procesów w organizacji. Uczestnicy poznają rolę LL w kontekście wymagań norm ISO oraz standardów branżowych stosowanych w przemyśle motoryzacyjnym.

Podczas szkolenia omawiane są zasady definiowania pojęcia Lessons Learned, jego zakres oraz powiązania z mapą procesów w organizacji. Uczestnicy poznają sposób budowania systemu zarządzania LL zapewniającego spójność z systemem zarządzania jakością.

Zakres szkolenia może zostać dopasowany do specyfiki organizacji oraz realizowanych procesów.

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

Aktualnie brak planowanych terminów.

Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?

Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.

program szkolenia

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

„LESSONS LEARNED” W KONTEKŚCIE WYMAGAŃ ISO ORAZ BRANŻOWYCH (PRZEGLĄD WYBRANYCH BRANŻ)
Zawartość:

Znaczenie „lessons learned” w systemach zarządzania.
Wymagania norm ISO dotyczące uczenia się organizacji.
Przegląd podejść do LL w wybranych branżach.
Wykorzystanie doświadczeń projektowych w doskonaleniu procesów.

Moduł 2

DEFINICJA POJĘCIA LL – NOMENKLATURA, ZAKRES W ODNIESIENIU DO MAPY PROCESÓW W ORGANIZACJI
Zawartość:

Pojęcie „lessons learned” i jego znaczenie w organizacji.
Zakres stosowania LL w procesach organizacyjnych.
Powiązanie LL z mapą procesów w organizacji.
Identyfikacja obszarów, w których LL przynosi największą wartość.

Moduł 3

RODZAJE LL STOSOWANE W ORGANIZACJACH
Zawartość:

Lessons learned wynikające z projektów i procesów operacyjnych.
LL związane z niezgodnościami i reklamacjami.
Dobre praktyki i doświadczenia projektowe.
Przykłady wykorzystania LL w doskonaleniu procesów.

Moduł 4

DOKUMENTOWANIE LL ZGODNIE Z SZJ (ZAPEWNIENIE SPÓJNOŚCI SZJ)
Zawartość:

Zasady dokumentowania doświadczeń w systemie zarządzania jakością.
Wymagania dotyczące zapisów i nadzoru nad dokumentacją.
Tworzenie i utrzymywanie rejestru LL.
Zapewnienie spójności dokumentacji LL z procedurami SZJ.

Moduł 5

ZASADY ZARZĄDZANIA „LESSONS LEARNED”
Zawartość:

Etapy procesu zarządzania LL w organizacji.
Identyfikacja, analiza i wdrażanie doświadczeń.
Role i odpowiedzialności w procesie LL.
Monitorowanie skuteczności wdrożonych działań.

Moduł 6

SYSTEM ZARZĄDZANIA „DOBRYMI PRAKTYKAMI” – OPTYMALIZACJA PRACY Z LL
Zawartość:

Tworzenie bazy wiedzy organizacyjnej.
Zarządzanie dobrymi praktykami w organizacji.
Wykorzystanie doświadczeń w nowych projektach.
Budowanie kultury dzielenia się wiedzą.

Moduł 7

STUDIUM PRZYPADKU DLA ORGANIZACJI – METODA DIAGRAMU ŻÓŁWIA DO OPISU PROCESU ZARZĄDZANIA LL
Zawartość:

Zastosowanie diagramu żółwia do opisu procesu LL.
Identyfikacja elementów procesu (wejścia, wyjścia, zasoby, metody).
Określenie odpowiedzialności i wskaźników procesu.
Analiza przykładowego procesu zarządzania LL.

Moduł 8

STUDIUM PRZYPADKU DLA ORGANIZACJI – OPRACOWANIE DOKUMENTACJI LL (DANE WEJŚCIOWE, ZEBRANIE INFORMACJI I DOKUMENTOWANIE, EWALUACJA – OCENA, DYSTRYBUCJA, WDROŻENIE – ZASTOSOWANIE, DANE WYJŚCIOWE)
Zawartość:

Analiza danych wejściowych dla procesu LL.
Zbieranie informacji i dokumentowanie doświadczeń.
Ocena i weryfikacja wniosków.
Dystrybucja wiedzy w organizacji.
Wdrażanie i monitorowanie zastosowania LL.

Dodatkowe informacje

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje.

Szczegółowy zakres szkolenia zostanie uzgodniony po dalszej analizie potrzeb szkoleniowych.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Klienci mówią o nas

Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.

Przemysław Zdeb

Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.

Sylwia Konsewicz

Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny

Jacek Tajchma

BURY Sp. z o.o.
Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm

Kinga Krystek

Guillin Polska Sp. z o.o.
Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.

Marcin Zieliński

HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.

Paweł Chodnik

Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Wypełnij formularz

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

Imię i nazwisko

Nazwa firmy

Adres e-mail

Numer telefonu

Dodatkowe informacje

Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. w celu przesyłania informacji handlowych na mój adres e-mail. Dzięki tej zgodzie będziemy mogli wysyłać Państwu na podany adres e-mail informacje o nowościach, promocjach, ofertach itp. Informujemy, że Państwa zgoda może zostać cofnięta w dowolnym momencie przez wysłanie wiadomości e-mail na adres rodo@proqual.pl spod adresu, którego zgoda dotyczy.

VDA LL – Lessons Learned w przemyśle samochodowym

Szkolenie otwarte

Szkolenie zamknięte

chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia lub naszej oferty?

program szkolenia

Moduł 1

Moduł 2

Moduł 3

Moduł 4

Moduł 5

Moduł 6

Moduł 7

Moduł 8

Dodatkowe informacje

Klienci mówią o nas

Wypełnij formularz

Dodaj swoją opinię