Odwiedź nas również na:
Facebook
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
Search in posts
Search in pages
oprogramowanie
szkolenie
Filter by Categories
Aktualności
Przedpremierowe
Facebook
Strona Główna > Oferta szkoleń > Szkolenia zamknięte > VDA 6.8 – audit procesu łańcucha dostaw
VDA 6.8 – audit procesu łańcucha dostaw

VDA 6.8 – audit procesu łańcucha dostaw

Szkolenie zapewnia kompleksowe wprowadzenie do standardu VDA 6.8, obejmujące zasady prowadzenia auditów procesów w łańcuchu dostaw, wymagania wobec auditorów oraz organizacji i ocenę auditów z uwzględnieniem reguł degradacji. Uczestnicy poznają metodologię analizy potencjału oraz interpretację katalogu pytań L1–L7, a także nauczą się praktycznie stosować wymagania podręcznika w audytach tradycyjnych, zdalnych i hybrydowych. Program łączy teorię z ćwiczeniami, dzięki czemu uczestnicy zdobywają umiejętności niezbędne do skutecznego planowania, realizacji i oceny auditów zgodnie z VDA 6.8 z 2024.

Zobacz szczegółowy program
Pobierz ofertę szkolenia zamkniętego

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

Aktualnie brak planowanych terminów.

Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?

Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.

Skontaktuj się z nami

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

2 dni / 16 godzin szkoleniowych
Stacjonarnie / On-line
Termin do ustalenia
Indywidualna wycena
Poproś o wycenę

Umiejętności, które zdobędzie uczestnik

  • Planowanie i organizacja auditów procesu w łańcuchu dostaw zgodnie z wymaganiami VDA 6.8
  • Właściwe klasyfikowanie wyników auditu i stosowanie reguł degradacji
  • Przeprowadzanie analizy potencjału i interpretacja jej wyników
  • Wykorzystanie katalogu pytań L1–L7 w audicie procesu
  • Dokumentowanie wyników i przygotowanie raportu z auditu
  • Identyfikacja działań korygujących oraz ocena ich skuteczności

Korzyści dla firm

  • Zapewnienie zgodności auditów procesów z aktualnym standardem VDA 6.8 z 2024
  • Wzmocnienie kompetencji wewnętrznych auditorów i działów jakości
  • Zwiększenie skuteczności auditów dostawców w całym łańcuchu dostaw
  • Usprawnienie współpracy z klientami branży motoryzacyjnej dzięki stosowaniu jednolitych zasad
  • Spełnienie specyficznych wymagań klienta (CSR)

Do kogo jest skierowane to szkolenie?

chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia lub naszej oferty?

Skontaktuj się z naszym konsultantem

program szkolenia

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

WPROWADZENIE DO VDA 6.8

Zawartość:

  • Cel i zakres stosowania podręcznika VDA 6.8 w łańcuchu dostaw motoryzacyjnych
  • Powiązanie VDA 6.8 z innymi standardami jakości (IATF 16949, VDA 6.3, ISO 9001, MMOG/LE)

 

Moduł 2

PODSTAWY PROWADZENIA AUDITÓW

Zawartość:

  • Zasady auditu według ISO 19011 – przypomnienie podstaw
  • Rola auditu procesu w zarządzaniu ryzykiem i doskonaleniu jakości
  • Kwalifikacje auditorów procesu – wewnętrzni auditorzy, auditorzy dostawców, kwalifikowani auditorzy
  • Audity zdalne i hybrydowe

Moduł 3

ORGANIZACJA AUDITU PROCESU ŁAŃCUCHA DOSTAW ZGODNIE Z VDA 6.8

Zawartość:

  • Klasyfikacja metod auditu w oparciu o ryzyko
  • Warunki przeprowadzania auditów
  • Realizacja procesu auditowania
  • Ocena auditu (kryteria) i reguły degradacji
  • Przeprowadzenia spotkań zamykających
  • Działania korygujące i weryfikacja skuteczności
  • Przydatność poszczególnych elementów i pytań procesu
  • Dokumentowanie wyników i raportowanie

 

Moduł 1

ANALIZA POTENCJAŁU ZGODNA Z VDA 6.8

Zawartość:

  • Definicja i cel analizy potencjału
  • Warunki wstępne do przeprowadzenia analizy
  • Przygotowanie i etapy realizacji analizy potencjału
  • Ocena i wnioski z analizy potencjału

 

Moduł 2

KATALOG PYTAŃ (L1–L7) – INTERPRETACJA WG VDA 6.8

Zawartość:

  • Szczegółowe omówienie poszczególnych obszarów pytań (L1 – L7)
  • Zastosowanie katalogu pytań w audicie procesu w łańcuchu dostaw
  • Powiązanie katalogu pytań z analizą ryzyka i wymaganiami klienta

Ćwiczenia:

Ocena wybranych sytuacji auditowych pod względem doboru pytania z listy VDA 6.8

Ocena wybranych sytuacji auditowych pod względem punktów oceny niezgodności w skali zgodnej z VDA 6.8

Dyskusja i omówienie dobrych praktyk z doświadczeń uczestników

Dodatkowe informacje

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje. 

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Klienci mówią o nas

  • Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.
    Przemysław Zdeb
    Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
  • Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.
    Sylwia Konsewicz
    Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny
    Jacek Tajchma
    BURY Sp. z o.o.
  • Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm
    Kinga Krystek
    Guillin Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.
    Marcin Zieliński
    HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
  • Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.
    Paweł Chodnik
    Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.
Zobacz referencje Zostaw opinię

Inne szkolenia, które mogą cię zainteresować

Wypełnij formularz

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

    Imię i nazwisko

    Nazwa firmy

    Adres e-mail

    Numer telefonu

    Dodatkowe informacje

    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94     Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    Polityka prywatności Polityka plików Cookies Regulamin vouchera Reklamacje Klauzula RODO Regulamin szkoleń Regulamin newslettera
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.

      Administratorem przekazanych danych jest PROQUAL Management Institute – B.T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie. Więcej informacji na temat przetwarzania danych, w tym przysługujących praw, znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności.