Odwiedź nas również na:
Facebook
Facebook
Strona Główna > Oferta szkoleń > Szkolenia zamknięte > VDA 6.3 i 6.5 – auditor procesu oraz auditor wyrobu
VDA 6.3 i 6.5 – auditor procesu oraz auditor wyrobu

VDA 6.3 i 6.5 – auditor procesu oraz auditor wyrobu

Uczestnicy szkolenia poznają skuteczny sposób planowania i realizacji auditu wyrobu zgodnego z wymaganiami VDA 6.5 i procesu z VDA 6.3. Zostanie zwiększona świadomość i kompetencje w stosowaniu zasad VDA dla oceny produktu i procesu pod względem wymagań klientów OEM.

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

Aktualnie brak planowanych terminów.

Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?

Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.

Zobacz podobne szkolenie otwarte

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

2 dni / 16 godzin szkoleniowych
Stacjonarnie / On-line
Termin do ustalenia
Indywidualna wycena

chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia lub naszej oferty?

program szkolenia

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

WPROWADZENIE

Zawartość:

  • Cel i zakres podręcznika VDA 6.3
  • Wymagania IATF 16949:2016 w zakresie auditu procesu
  • Podejście procesowe a audit procesu
  • Powiązania między rodzajami auditów
  • Analiza ryzyka na podstawie diagramu żółwia
  • Wymagania techniczne, zawodowe dla VDA 6.3 i VDA 6.5
  • Doświadczenie auditorów i ich odpowiedzialność
  • Omówienie kodeksu postępowania dla auditorów

 

Moduł 2

AUDIT WYROBU WEDŁUG VDA 6.5

Zawartość:

  • Omówienie definicji i zakresu auditu wyrobu zgodnego z VDA
  • Planowanie i przygotowanie auditu produktu
  • Prezentacja metod realizacja auditu produktu z uwzględnieniem ryzyka
  • Analiza danych i wyciąganie wniosków zgodnych z podejściem VDA
  • Metody oceny wyników auditu wyrobu na podstawie wytycznych VDA 6.5

Ćwiczenia:
Studium przypadku dla przykładowych dokumentów zgodnych z wytycznymi VDA 6.5
Tworzenie i analiza metod oceny wyników auditu zgodnego z VDA 6.5

Moduł 3

AUDITOWANIE WYROBU – PRZYGOTOWANIE, PROWADZENIE, DOKUMENTOWANIE

Zawartość:

  • Działania przygotowujące do auditu
  • Identyfikacja cech wyrobu i procesu do zawarcia na liście kontrolnej i liście pytań z użyciem FMEA
  • Wykorzystanie charakterystyk specjalnych do oceny wyników auditów
  • Wykorzystanie dokumentacji technicznej wyrobu i procesu jako bazy dla arkuszy auditowych
  • Dokumentacja auditu produktu – raport z auditu wyrobu
  • Definiowanie działania korygujące w wyniku auditu VDA 6.5

Ćwiczenia:
Studium przypadku dla grupowania czynności auditowych zgodnych z VDA 6.5
Określenie haromonogramu (częstotliwości) auditów zgodnie z możliwościami organizacji i wymaganiami VDA 6.5
Przygotowanie listy auditowej dla wyrobu zgodnej z VDA 6.5
Definiowanie działań korekcyjnych i korygujących w oparciu o VDA 6.5

Moduł 4

ORGANIZACJA AUDITU PROCESU ZGODNEGO Z VDA 6.3

Zawartość:

  • Warunki przeprowadzania auditów
  • Wskazówki dotyczące przeprowadzania auditów zdalnych i hybrydowych
  • Przygotowanie warunków brzegowych auditu
  • Ocena punktów i klasyfikacja wyniku
  • Przeprowadzenia spotkań zamykających
  • Działania korygujące i weryfikacja skuteczności

Ćwiczenia:
Studium przypadku dla przygotowania zagadnień auditowych zgodnych z VDA 6.3
Określenie haromonogramu (częstotliwości) auditów zgodnie z możliwościami organizacji i wymaganiami VDA 6.3
Przygotowanie analizy ryzyka i diagramu żółwia dla wybranego procesu

Moduł 1

ANALIZA POTENCJAŁU (P1) ZGODNA Z VDA 6.3

Zawartość:

  • Analiza potencjału – ocena nowych projektów, nieznanych dostawców
  • Analiza lokalizacji i technologii
  • Proces rozwoju i potencjału kandydata – dostawcy
  • Przygotowanie decyzji o akceptacji dostawcy

Ćwiczenia:
Studium przypadku dla przygotowania zagadnień auditowych zgodnych z VDA 6.3
Przegląd listy pytań auditowych wraz z metodami oceny auditu

Moduł 2

PRZEGLĄD PYTAŃ (P2–P7) – INTERPRETACJA VDA 6.3

Zawartość:

  • Zarządzanie projektem (P2)
  • Planowanie i rozwój produktu, procesu (P3)
  • Wdrożenie, rozwój produktów i procesów (P4)
  • Zarządzanie dostawcami (P5)
  • Produkcja seryjna (P6)
  • Obsługa klienta, satysfakcja klienta (P7)

Ćwiczenia:
Ocena wybranych sytuacji auditowych pod względem doboru pytania z listy VDA 6.3 odpowiadającego niezgodności
Ocena wybranych sytuacji auditowych pod względem punktów oceny niezgodności w skali zgodnej z VDA 6.3
Studium przypadku dla oceny błędów w ocenie auditów procesu

Moduł 3

SYSTEM OCENY AUDITU PROCESU VDA 6.3

Zawartość:

  • Omówienie wytycznych do oceny
  • Klasyfikacja wyników auditu i niezgodności
  • Prowadzenie oceny pod kątem: mierzalnych charakterystyk, funkcji, charakterystyk materiałów oraz czasu życia produktu

Ćwiczenia:
Studium przypadku dla metod oceny i degradacji w ocenie VDA 6.3

Moduł 4

RAPORTOWANIA I DZIAŁANIA POAUDITOWE

Zawartość:

  • Określanie priorytetów działań korygujących i doskonalących
  • Działania korygujące techniczne i organizacyjno-administracyjne

Ćwiczenia:
Studium przypadku dla tworzenia raportów poauditowcyh
Wyciąganie wniosków z raportów w kontekście SZJ

Dodatkowe informacje

Szkolenie obejmuje część teoretyczną w formie prezentacji, analizy przykładów oraz dyskusji, a także część praktyczną w formie warsztatów ćwiczeniowych.

Na zakończenie szkolenia przeprowadzany jest test weryfikujący zdobytą wiedzę. Zaliczenie testu jest podstawą do otrzymania certyfikatu uprawniającego do samodzielnej pracy w roli auditora VDA 6.3 i 6.5.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Pracownicy wyznaczeni do prowadzenia auditów. Pełnomocnicy ds. systemów zarządzania odpowiedzialni za organizację auditów.

Klienci mówią o nas

  • Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.
    Przemysław Zdeb
    Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
  • Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.
    Sylwia Konsewicz
    Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny
    Jacek Tajchma
    BURY Sp. z o.o.
  • Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm
    Kinga Krystek
    Guillin Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.
    Marcin Zieliński
    HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
  • Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.
    Paweł Chodnik
    Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Wypełnij formularz

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

    Imię i nazwisko

    Nazwa firmy

    Adres e-mail

    Numer telefonu

    Dodatkowe informacje

    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.

      Administratorem przekazanych danych jest PROQUAL Management Institute – B.T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie. Więcej informacji na temat przetwarzania danych, w tym przysługujących praw, znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności.