Menu
Odwiedź nas również na:
Facebook
Centrum klienta
Facebook

Szkolenia zamknięte

VDA 14 – Prewencyjne metody zarządzania jakością w procesie produkcyjnym

VDA 14 – Prewencyjne metody zarządzania jakością w procesie produkcyjnym

VDA 14 – Prewencyjne metody zarządzania jakością w procesie produkcyjnym

  • Narzędzia zarządzania jakością
  • CZAS TRWANIA: 2 dni / 16 godzin szkoleniowych
Zakres

Podstawowe cele szkolenia to:

  • Zapoznanie z założeniami podręcznika VDA 14
  • Prezentacja podstawowych narzędzi związanych z działaniami prewencyjnymi
  • Przećwiczenie sposobu wyboru i dokumentowania działań prewencyjnych
Informacje o programie

ZAWARTOŚĆ:

  • Rys historyczny norm
  • Zarządzanie procesowe w normach ISO serii 9000, IATF 16949 i innych.
  • Podejście procesowe w nowym podejściu

OPIS:

Zapoznanie z ogólnymi założeniami podręcznika VDA 14 – Omówienie zagadnień wymagań do przeprowadzenia analiz w przedsiębiorstwie wraz odniesieniem się do wymagań stawianych organizacji w VDA 14

ZAWARTOŚĆ:

  • DoE – Design of Experiments
  • FMEA – Failure mode and effects analysis
  • FTA – Fault Tree Analysis
  • Poka Yoke
  • SWOT – Strengths, Weaknesses, Opportunities Threats
  • QFD – Quality Function Deployment
  • SPC – Statistical Process Control
  • MSA (+ANOVA) – Measurement Systems Analysis
  • 8D Method

OPIS:

W trakcie trwania tego modułu zostaną przedstawione podstawy teoretyczne metod oraz zostaną przeprowadzone ćwiczenia warsztatowe z zakresu wykorzystania głównych narzędzi

Na podstawie materiałów dostarczonych przez trenera lub własnych przykładów uczestnicy będą mieli okazję przećwiczyć stosowanie poszczególnych narzędzi

Podczas szkolenia duży nacisk będzie położony na rozwijanie umiejętności pracy w grupie i wspólnego generowania pomysłów i wykorzystania metod

ZAWARTOŚĆ:

  • DFMA –  Design for Manufacture and Assembly
  • DMU – Digital MockUp
  • TRIZ/TIPS – Teoria Reszenija Izobretatielskich Zadacz/Theory of Inventive Problem Solving’ and how to
  • Regression analysis
  • Producibility study

OPIS:

W trakcie trwania tego modułu zostaną przedstawione podstawy teoretyczne metod

Na podstawie materiałów dostarczonych przez trenera lub własnych przykładów uczestnicy będą mieli okazję omówić stosowanie poszczególnych narzędzi

ZAWARTOŚĆ:

  • MBA – Method Benefits Analysis
  • Metoda LEQ
  • Porównywanie parami przy wyborze działań

OPIS:

W tej części uczestnicy nauczą się w jaki sposób wybrać działania doskonalące do wdrożenia, w jaki sposób przydzielić im priorytety oraz jak dokumentować działania

DODATKOWE INFORMACJE:

Szkolenie ma formę warsztatów wspomaganych prezentacją multimedialną i uzupełnionych ćwiczeniami. Część teoretyczna przeplatana jest wieloma przykładami dopasowanymi do specyfiki firmy. Szkolenie może być prowadzone na realnych przykładach firmy. Tempo szkolenia oraz trudność omawianych zagadnień dostosowywana jest do poziomu zaawansowania uczestników, a zakres szkolenia może zostać dopasowany do specyfiki Państwa firmy.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Adresaci:

Osoby odpowiedzialne za prowadzenie działań zapobiegawczych w branży motoryzacyjnej

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.