JAK ROZPĘTAĆ PIERWSZE SZKOLENIE – PLAN, STRATEGIA, DZIAŁANIE – CZĘŚĆ I
Odwiedź nas również na:
Szkolenie „Train the Trainer” (Trener Wewnętrzny) to kompleksowy, 3-cześciowy program rozwoju kompetencji trenerskich: część I – Jak rozpętać pierwsze szkolenie – plan, strategia, działanie, część II – Trenerzy nie płaczą – warsztaty, część III – Kogiel mogiel – mix osobowości i pokoleń.
Można się zapisać na całe szkolenie lub na poszczególne jego części:
Pakiet podstawowy – 4 dni szkolenia – część I i II
Pakiet rozszerzony – 6 dni szkolenia – część I, II i III
Tylko umiejętności miękkie – 2 dni – część III
Zajęcia zostały zaprojektowane z myślą o osobach, które prowadzą lub będą prowadzić szkolenia wewnętrzne w swojej organizacji. Uczestnicy uczą się projektowania i prowadzenia angażujących szkoleń, zarządzania grupą, budowania relacji z uczestnikami oraz radzenia sobie z wyzwaniami podczas pracy z grupą. Szkolenie łączy wiedzę psychologiczną, praktyczne techniki i ćwiczenia z realnych sytuacji szkoleniowych.
Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.
2 dni / 4 dni / 6 dni
2100 zł netto – 2 dni – umiejętności miękkie (część III)
4000 zł netto – 4 dni – pakiet podstawowy (część I i II)
5500 zł netto – 6 dni – pakiet rozszerzony (część I, II i III)
Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.
2 dni / 4 dni / 6 dni
Stacjonarnie / On-line
Termin do ustalenia
Indywidualna wycena
Projektowanie angażujących i efektywnych szkoleń Zarządzanie grupą i budowanie relacji z uczestnikami Dostosowywanie stylu prowadzenia do różnych typów osobowości i pokoleń Rozpoznawanie potrzeb grupy i elastyczne reagowanie w trakcie sesjiRadzenie sobie z trudnymi uczestnikami i sytuacjami konfliktowymiStosowanie zasad psychologii uczenia się dorosłych w praktyce Wzrost jakości szkoleń wewnętrznych – profesjonalni trenerzy lepiej angażują uczestników i skuteczniej przekazują wiedzę Lepsze wykorzystanie wiedzy wewnętrznej – eksperci dzielą się kompetencjami w sposób zrozumiały i efektywny z innymi pracownikami Budowanie kultury organizacyjnej opartej na dzieleniu się wiedzą 
W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy. JAK ROZPĘTAĆ PIERWSZE SZKOLENIE – PLAN, STRATEGIA, DZIAŁANIE – CZĘŚĆ I
Praktyczne podstawy pracy trenera – od planowania i przygotowania szkolenia, przez tworzenie angażujących prezentacji i warsztatów, po organizację przestrzeni oraz zarządzanie grupą. Uczestnicy poznają dobre praktyki, uczą się diagnozować potrzeby grupy i dopasowywać metody do odbiorców.
ABC TRENERA – CZĘŚĆ I
Zawartość:
CZYTANIE GRUPY SZKOLENIOWEJ – CZĘŚĆ I
Zawartość:
MODEROWANIE SPOTKAŃ I PLANOWANIE SZKOLEŃ – CZĘŚĆ I
Zawartość:
JAK ROZPĘTAĆ PIERWSZE SZKOLENIE – PLAN, STRATEGIA, DZIAŁANIE – CZĘŚĆ I
Praktyczne podstawy pracy trenera – od planowania i przygotowania szkolenia, przez tworzenie angażujących prezentacji i warsztatów, po organizację przestrzeni oraz zarządzanie grupą. Uczestnicy poznają dobre praktyki, uczą się diagnozować potrzeby grupy i dopasowywać metody do odbiorców.
PROWADZENIE PREZENTACJI – CZĘŚĆ I
Zawartość:
PROWADZENIE WARSZTATÓW AKTYWIZUJĄCYCH – CZĘŚĆ I
Zawartość:
PRZYGOTOWANIE WŁASNEJ PREZENTACJI – CZĘŚĆ I
Zawartość:
W ramach zadania domowego przygotowanie krótkiego fragmentu własnego szkolenia do zaprezentowania w module II.
TRENERZY NIE PŁACZĄ – WARSZTATY – CZĘŚĆ II
Moduł oparty na ćwiczeniach praktycznych – uczestnicy prowadzą próbne szkolenia, otrzymują informację zwrotną i rozwijają swoje umiejętności prowadzenia angażujących sesji. Uczą się budować relacje, radzić sobie z trudnymi sytuacjami, zarządzać konfliktem i stosować różnorodne techniki trenerskie.
PRÓBNE SZKOLENIE – CZĘŚĆ II
Zawartość:
PROWADZENIE SZKOLEŃ Z PASJĄ – CZĘŚĆ II
Zawartość:
BUDOWANIE RELACJI Z GRUPĄ – CZĘŚĆ II
Zawartość:
TRENERZY NIE PŁACZĄ – WARSZTATY – CZĘŚĆ II
Moduł oparty na ćwiczeniach praktycznych – uczestnicy prowadzą próbne szkolenia, otrzymują informację zwrotną i rozwijają swoje umiejętności prowadzenia angażujących sesji. Uczą się budować relacje, radzić sobie z trudnymi sytuacjami, zarządzać konfliktem i stosować różnorodne techniki trenerskie.
RADZENIE SOBIE Z TRUDNYMI SYTUACJAMI – CZĘŚĆ II
Zawartość:
TRENERSKIE TIPY I TRIKI – CZĘŚĆ II
Zawartość:
KOGIEL MOGIEL – MIX OSOBOWOŚCI I POKOLEŃ – CZĘŚĆ III
Psychologiczny wymiar pracy trenera – poznanie typów osobowości i pokoleń, dostosowanie stylu prowadzenia do różnych grup. Moduł pokazuje, jak wykorzystać różnorodność, budować komunikację i współpracę, wspierać rozwój oraz zarządzać etapami formowania się grupy.
MIĘDZYPOKOLENIOWOŚĆ NA SZKOLENIACH – CZĘŚĆ III
Zawartość:
PSYCHOLOGIA PROCESU UCZENIA SIĘ DOROSŁYCH – CZĘŚĆ III
Zawartość:
KOGIEL MOGIEL – MIX OSOBOWOŚCI I POKOLEŃ – CZĘŚĆ III
Psychologiczny wymiar pracy trenera – poznanie typów osobowości i pokoleń, dostosowanie stylu prowadzenia do różnych grup. Moduł pokazuje, jak wykorzystać różnorodność, budować komunikację i współpracę, wspierać rozwój oraz zarządzać etapami formowania się grupy.
ETAPY FORMOWANIA SIĘ GRUPY – CZĘŚĆ III
Zawartość:
PROJEKTOWANIE AKTYWNOŚCI Z UWZGLĘDNIENIEM RÓŻNORODNOŚCI GRUPY – CZĘŚĆ III
Zawartość:
Szkolenie ma formę warsztatów wspomaganych prezentacją multimedialną oraz wieloma praktycznymi ćwiczeniami.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Pracownicy, którzy rozpoczynają pracę jako trenerzy wewnętrzni, osoby już prowadzące szkolenia i chcący rozwinąć swój warsztat, specjaliści i eksperci, którzy dzielą się wiedzą w organizacji.
Umiejętności miękkie są kluczowe w pracy trenera, bo to one decydują o tym, czy uczestnicy faktycznie zrozumieją i umiejętnie wykorzystają przekazywaną wiedzę. Nawet najlepszy ekspert nie poprowadzi skutecznych zajęć bez umiejętności trenerskich, takich jak: jasne tłumaczenie zagadnień, reagowanie na potrzeby grupy, motywowanie i utrzymywanie zaangażowania, rozwiązywanie sytuacji konfliktowych.
W szkoleniach typu train the trainer duży nacisk kładzie się na komunikację, moderowanie pracy grupy, dyskusji oraz radzenie sobie w trudnych sytuacjach podczas zajęć, np. z trudnymi uczestnikami szkoleń. Zastosowanie takiego podejścia pozwala uczestnikom szkolenia prowadzić zajęcia przejrzyście i angażująco, co przełoży się na lepsze przyswajanie wiedzy przez ich przyszłych odbiorców oraz wyższą skuteczność szkoleń. Rozwijanie umiejętności miękkich w ramach kursu trenera szkoleniowca przekłada się nie tylko na jakość prowadzonych zajęć, ale też na wdrożeniu przekazanej wiedzy przez uczestników w pracy codziennej.
Zapłać mniej i daj się zaprosić na termin, który będzie dla Ciebie dogodny i wkomponuje się w plan naszych szkoleń.
Idealne rozwiązanie, jeśli możesz być elastyczny – my zajmiemy się resztą!
Jesteś elastyczny co do terminu i formy udziału w szkoleniu
Potrzebujesz teraz wykorzystać budżet i chcesz zoptymalizować koszty
Chcesz zaoszczędzić i skorzystać z najniższej opcji cenowej
W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna
