Odwiedź nas również na:
Facebook
Facebook
Strona Główna > Oferta szkoleń > Szkolenia zamknięte > PPA – Processing Point Analysis
PPA – Processing Point Analysis

PPA – Processing Point Analysis

Szkolenie ma na celu przekazanie uczestnikom praktycznych umiejętności w zakresie stosowania metody PPA (Processing Point Analysis) do identyfikacji i rozwiązywania problemów w procesach produkcyjnych i usługowych. Program opiera się na siedmiu krokach prowadzących od analizy danych i identyfikacji obszarów do poprawy, przez ocenę systemów, funkcji i punktów kontrolnych, aż po analizę przyczyn źródłowych z wykorzystaniem narzędzia 5WHY.

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

Aktualnie brak planowanych terminów.

Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?

Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

2 dni / 16 godzin szkoleniowych
Stacjonarnie / On-line
Termin do ustalenia
Indywidualna wycena

chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia lub naszej oferty?

program szkolenia

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

WPROWADZENIE

Zawartość:

  • Wprowadzenie do Processing Point Analysis (PPA)
  • Krótkie omówienie podejścia WCM – World Class Manufacturing
  • Umiejscowienie PPA oraz WCM w systemie zarządzania jakością

Ćwiczenia:

W tej krótkiej części wprowadzającej uczestnicy dowiedzą się czym charakteryzuje się WCM, jaki związek ma z PPA oraz dlaczego PPA może być użytecznym elementem systemu zarządzania jakością

Moduł 2

PROCESSING POINT ANALYSIS (PPA)

Zawartość:

  • Omówienie procesu PPA
  • Omówienie formularza PPA

Ćwiczenia:

Moduł zostanie poświęcony omówieniu procesu PPA oraz formularza na którym ten proces jest dokumentowany

Poszczególne kroki processing point analysis zostaną szczegółowo omówione w kolejnych blokach szkolenia

Moduł 3

KROK 1: ANALIZA DANYCH I WYBÓR POLA DOSKONALENIA

Zawartość:

  • Definicja zjawiska
  • Ćwiczenie definiowania problemu z zastosowaniem QCDPM
  • Definicja celów doskonalenia SMART

Ćwiczenia:

Kluczowym elementem PPA jest analiza danych oraz wybór pola do doskonalenia, dlatego podczas tego modułu duży nacisk zostanie położony na ćwiczenia praktyczne z zakresu definiowania problemu oraz celów doskonalenia

Uczestnicy poznają czym jest QCDPM

Moduł 4

KROK 2: DEFINICJA PUNKTÓW PROCESOWYCH I OCENA STANDARDÓW

Zawartość:

  • Identyfikacja procesu w którym występuje zjawisko
  • Metody definiowania procesów
  • Identyfikacja zasad związanych z problemem / objawem
  • Identyfikacja standardów operacyjnych

Ćwiczenia:

Ta część szkolenia stanowi rozwinięcie kroku 1

Uwaga zostanie poświęcona na prawidłowe definiowanie procesu, zasad związanych z problemem oraz standardów operacyjnych

Moduł 1

KROK 3: DEFINICJA SYSTEMÓW I PODSYSTEMÓW

Zawartość:

  • Identyfikacja procesu w którym występuje zjawisko
  • Metody definiowania procesów
  • Identyfikacja zasad związanych z problemem / objawem
  • Identyfikacja standardów operacyjnych

Ćwiczenia:

Uczestnicy dowiedzą się w czym charakteryzują się metody i narzędzia takie jak PF, PFMEA czy MIFA oraz jak można je wykorzystać w procesie identyfikacji systemów produkcyjnych oraz wskazaniu, które z nich są krytyczne

Moduł 2

KROK 4: OCENA FUNKCJI I NIEZBĘDNYCH WERYFIKACJI

Zawartość:

  • Ocena funkcji
  • Analiza przyczyn odchyleń w systemach

Ćwiczenia:

W tym module zostanie omówiony proces oceniania funkcji oraz przeprowadzania analiz przyczyn odchyleń

Trener przedstawi narzędzia, które mogą być przydatne w tym kroku analizy

Moduł 3

KROK 5: DEFINICJA KONTROLI I POSTĘPOWANIA Z WADAMI

Zawartość:

  • Analiza zjawiska
  • Określenie metod i kryteriów kontroli zjawiska
  • Szczegółowy opis metod kontroli
  • Omówienie zasad planowania kontroli
  • Określenie postępowania naprawczego w związku z wykryciem zjawiska
  • Analiza „Wiem – dlaczego” – gdy nie są spełnione wymagania a rozwiązanie nie jest oczywiste
  • Określenie konsekwencji nie wykonania działań naprawczych

Ćwiczenia:

Bardzo ważnym krokiem w PPA jest zdefiniowanie kontroli i określenie sposobu postępowania z wadami, dlatego w trakcie tego modułu duży nacisk zostanie położony na omówieniu prowadzenia analiz, określaniu postępowania oraz na skutkach braku wdrożenia działań naprawczych

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jak przeprowadzić analizę „wiem – dlaczego”

Moduł 4

KROK 6: ANALIZA SYSTEMU POMIAROWEGO

Zawartość:

  • Określenie matrycy QM
  • Określenie parametrów kontroli
  • Określenie oczekiwanych wartości parametrów wraz z tolerancją
  • Określenie sposobu i narzędzi kontroli
  • Określenie częstotliwości kontroli i wielkości próbki
  • Określenie odpowiedzialności za kontrolę

Ćwiczenia:

Moduł ten przyniesie m.in. odpowiedzi na pytania czym jest matryca QM, jak właściwie określić parametry kontroli i ich oczekiwane wartości czy jak właściwe dobrać system pomiarowy, częstość kontroli i wielkość próbki

Moduł 5

KROK 7: ANALIZA PRZYCZYN PROBLEMÓW 5WHY?

Zawartość:

  • Ocena skuteczności realizacji celów z kroku I
  • Podjęcie decyzji o ponownym cyklu gdy wyniki nie są OK

Ćwiczenia:

Ostatnim krokiem PPA jest przeprowadzanie analizy skuteczności realizacji celów zdefiniowanych w kroku pierwszym

Uczestnicy dowiedzą się czy na tym etapie przydatne może być ogólnie znane narzędzie 5WHY

Dodatkowe informacje

Szkolenie ma formę bardzo praktyczną. W miarę możliwości czasowych w czasie szkolenia zostaną rozpisane plany badań dla konkretnych przypadków bazujących na praktyce uczestników szkolenia. Dzięki temu będą mogli wdrożyć je do prowadzonych przez siebie kontroli w swoich firmach.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

  • Członkowie zarządów, średni i wyższy szczebel zarządzania
  • Technolodzy, kierownicy produkcji, pracownicy średniego szczebla nadzoru
  • Liderzy i członkowie zespołów poprawy jakości
  • Pełnomocnicy ds. zarządzania jakością, środowiskiem, BHP itd.
  • Auditorzy wewnętrzni systemów zarządzania
  • Osoby zajmujące się doskonaleniem procesów

Klienci mówią o nas

  • Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.
    Przemysław Zdeb
    Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
  • Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.
    Sylwia Konsewicz
    Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny
    Jacek Tajchma
    BURY Sp. z o.o.
  • Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm
    Kinga Krystek
    Guillin Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.
    Marcin Zieliński
    HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
  • Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.
    Paweł Chodnik
    Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Wypełnij formularz

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

    Imię i nazwisko

    Nazwa firmy

    Adres e-mail

    Numer telefonu

    Dodatkowe informacje

    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.

      Administratorem przekazanych danych jest PROQUAL Management Institute – B.T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie. Więcej informacji na temat przetwarzania danych, w tym przysługujących praw, znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności.