SZKOLENIE OTWARTE - KORZYSTNE WARUNKI CENOWE PRZY ZAPISIE KILKU OSÓB
Zyskaj niższą cenę za osobę przy zapisie większej liczby uczestników.
Szkolenie 5Why ma na celu przedstawienie zasad skutecznej identyfikacji przyczyn źródłowych problemów jakościowych z wykorzystaniem metody pięciu pytań „dlaczego?”. Podczas szkolenia omawiane są reguły prawidłowego prowadzenia analizy, budowania logicznego ciągu przyczyn oraz unikania błędów prowadzących do powierzchownych wniosków.
W trakcie zajęć realizowane są ćwiczenia dotyczące analizy reklamacji i niezgodności, a zakres szkolenia może zostać dopasowany do specyfiki branży oraz kontekstu organizacyjnego uczestników.
Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.
1400 zł netto – szkolenie on-line
1600 zł netto – szkolenie stacjonarnie
Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.
Zyskaj niższą cenę za osobę przy zapisie większej liczby uczestników.
Pełna cena szkolenia bez rabatu
Rabat 50zł na 2 osobę przy zapisie 2 uczestników
Rabat 100 zł na 2 i więcej osób przy zapisie 3 i więcej uczestników
WPROWADZENIE DO METODY 5 WHY I JEJ ZASTOSOWANIE
Opis modułu:
Uczestnicy poznają fundamenty metody 5WHY, jej genezę oraz praktyczne znaczenie w analizie problemów jakościowych. Moduł porządkuje podstawy i pokazuje, w jaki sposób narzędzie wspiera skuteczne docieranie do rzeczywistych przyczyn problemów.
Zawartość:
Ćwiczenia:
Krótka analiza studium przypadku mająca na celu identyfikację wstępnych problemów i ich kontekstu
Dyskusja panelowa na temat ról w zespole analitycznym
PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIE 5 WHY
Opis modułu:
Moduł koncentruje się na właściwym prowadzeniu analizy 5WHY w realnych sytuacjach problemowych. Uczestnicy uczą się, jak prawidłowo identyfikować przyczynę źródłową oraz jak potwierdzać wnioski w oparciu o dane i dowody.
Zawartość:
Ćwiczenia:
Praktyczna analiza na wybranych przykładach – uczestnicy pracują w grupach stosując metodę 5 Why do rozwiązania rzeczywistych lub symulowanych problemów
Ćwiczenie walidacji przyczyn i gromadzenia dowodów
PUŁAPKI I NAJLEPSZE PRAKTYKI W ANALIZIE
Opis modułu:
Ostatni moduł pozwala świadomie i krytycznie spojrzeć na metodę 5WHY. Uczestnicy poznają jej ograniczenia, typowe błędy oraz sytuacje, w których warto zastosować inne metody analizy problemów.
Zawartość:
Ćwiczenia:
Analiza błędnych lub niekompletnych przykładów 5 Why i ich poprawa
Dyskusja nad tym kiedy lepiej zastosować 5 Why a kiedy inne narzędzia
Masz pytania dotyczące szkolenia? Skontaktuj się - pomożemy w wyborze i organizacji
OPIEKUN SZKOLEŃ OTWARTYCH
Wspieram uczestników oraz działy HR i osoby odpowiedzialne za rozwój kompetencji w firmach w wyborze odpowiednich szkoleń otwartych, dopasowaniu terminów oraz w kwestiach organizacyjnych. Odpowiadam na wszystkie pytania związane z udziałem w szkoleniach.
Masz wątpliwości co do wyboru terminu, formy szkolenia lub chcesz zapytać o rabat grupowy? Napisz lub zadzwoń – chętnie pomogę!Szkolenie ma formę warsztatów wspomaganych prezentacją multimedialną oraz wieloma praktycznymi ćwiczeniami. Część teoretyczna poparta jest wieloma przykładami pozwalającymi lepiej zrozumieć wytyczne do certyfikacji.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.






Nie kończ na jednym szkoleniu. Rozwijaj kompetencje w kilku obszarach i zyskaj zniżkę! Inwestując w wiedzę, zyskujesz więcej.
VOUCHER
Chcesz zapisać się na więcej niż jedno szkolenie? Otrzymasz 100 zł rabatu na każdy kolejny temat.
Po udziale w szkoleniu otrzymasz voucher o wartości 100 zł, który możesz wykorzystać przy zapisie na dowolny kolejny temat szkolenia otwartego.
Voucher jest ważny przez 12 miesięcy od daty wystawienia i może być wykorzystany na dowolne szkolenie otwarte z naszej oferty.Zapłać mniej i daj się zaprosić na termin, który będzie dla Ciebie dogodny i wkomponuje się w plan naszych szkoleń.
Idealne rozwiązanie, jeśli możesz być elastyczny – my zajmiemy się resztą!
Jesteś elastyczny co do terminu i formy udziału w szkoleniu
Potrzebujesz teraz wykorzystać budżet i chcesz zoptymalizować koszty
Chcesz zaoszczędzić i skorzystać z najniższej opcji cenowej
W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 355 18 08 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna