SPC – statystyczne sterowanie procesami

Szkolenie SPC ma na celu przedstawienie zasad skutecznego wdrażania i stosowania statystycznego sterowania procesami. Program zajęć obejmuje w uporządkowany sposób kolejne etapy prac związanych z prawidłowym wprowadzeniem SPC oraz bieżącą oceną stabilności i zdolności procesów.

Uczestnik szkolenia będzie miał możliwość nauczenia się jak się przygotować do wdrożenia SPC, jakie przeprowadzić wstępne badania zbieranych danych i jak ostatecznie sterować stabilnością i zdolnością.

Wszystkie omówione narzędzia SPC będą przećwiczone na bardzo praktycznych przykładach. Uczestnicy projektują i stosują różne karty kontrolne, oceniają zdolność procesów z wykorzystaniem wskaźników Cp, Cpk, Pp i Ppk oraz uczą się analizować zbierane dane z wykorzystaniem podstawowych metod statystycznych.

Podczas szkolenia omówione zostaną również planowane zmiany w podejściu do statystycznego sterowania procesami wynikające z przygotowywanego nowego wydania podręcznika SPC AIAG & VDA (tzw. Yellow Print / Draft).

W przypadku szkoleń realizowanych dla konkretnej firmy, zakres szkolenia może zostać dopasowany do jej specyfiki oraz kontekstu realizowanych procesów.

ℹ️ Standard jest obecnie w trakcie aktualizacji. Nowe wydanie zostanie opublikowane w najbliższym czasie. Zaplanowane szkolenia będą realizowane zgodnie z wprowadzonymi zmianami. Aktualna edycja szkolenia obejmuje omówienie planowanych zmian.

Zobacz szczegółowy program

Pobierz ofertę szkolenia otwartego Pobierz ofertę szkolenia zamkniętego

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

2 dni / 9:00-16:00

13 - 14 lipca 2026 - hybrydowo (Wrocław)
28 - 29 września 2026 - on-line
7 - 8 grudnia 2026 - Wrocław
Zapytaj o inny termin

Nie zależy Ci na konkretnym terminie szkolenia? Wybierz elastyczny zapis

1800 zł netto – szkolenie on-line

2100 zł netto – szkolenie stacjonarne

Zapisz się na szkolenie

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

2 dni / 16 godzin szkoleniowych

Stacjonarnie / On-line

Termin do ustalenia

Indywidualna wycena

Poproś o wycenę

SZKOLENIE OTWARTE - KORZYSTNE WARUNKI CENOWE PRZY ZAPISIE KILKU OSÓB

Zyskaj niższą cenę za osobę przy zapisie większej liczby uczestników.

1 osoba

Cena standardowa

Pełna cena szkolenia bez rabatu

2 osoby

50 zł
na 2 osobę

Rabat 50zł na 2 osobę przy zapisie 2 uczestników

NAJLEPSZA CENA 3 osoby i więcej

-100 zł
na 2 i na każdą kolejną osobę

Rabat 100 zł na 2 i więcej osób przy zapisie 3 i więcej uczestników

Umiejętności, które zdobędzie uczestnik

Interpretowanie zasad statystycznego sterowania procesami w środowisku produkcyjnym
Dobieranie odpowiednich kart kontrolnych do rodzaju danych i charakteru procesu
Tworzenie kart kontrolnych dla danych zmiennych i atrybutowych
Odróżnianie przyczyn naturalnych od przyczyn specjalnych zmienności procesu
Interpretowanie sygnałów niestabilności procesu na podstawie reguł kart kontrolnych
Ocenianie zdolności maszyn i procesów z wykorzystaniem wskaźników Cm/Cmk (Pm/Pmk), Cp/Cpk, Pp/Ppk, Cw/Cwk
Analizowanie trendów oraz wzorców zmienności w danych procesowych
Formułowanie działań doskonalących na podstawie wyników analiz SPC

Korzyści dla firm

SPC będzie pokazywało rzeczywiste zachowanie się procesu, a nie pozorne rozregulowania
Wskaźniki zdolności pozwolą na prawdziwą ocenę potencjalnej wadliwości procesów i maszyn (co ułatwi prewencję lub nawet zatrzymywanie dostaw)
Firma będzie lepiej przygotowana do auditów zewnętrznych – mniej niezgodności i nieporozumień
Pracownicy będą znali wiele narzędzi SPC i potrafili uzasadnić dlaczego akurat te są w danym procesie wykorzystywane

Inżynierowie jakości/procesu lub osoby o podobnych obowiązkach

Na szkoleniu omówione będą wszystkie niezbędne narzędzia SPC, które powinna znać osoba odpowiedzialna za proces. Karty, wskaźniki, histogramy itp. będą nie tylko omówione ze strony teoretycznej (wzory), ale przede wszystkim pokazane w ujęciu praktycznym - na wielu prawdziwych przykładach będzie okazja do oceny stabilności i zdolności procesów oraz analizy poprawności zbieranych danych.

Audytorzy i osoby odpowiedzialne za nadzór nad dostawcami

W trakcie omawiania poszczególnych narzędzi SPC zwrócona będzie duża uwaga na typowe błędy spotykane przy stosowaniu kart kontrolnych i wskaźników zdolności. Poruszone będą kwestie poprawności doboru wielkości próbki, autokorelacji wyników, rozkładów innych niż normalne itp. Dzięki temu osoby uczestniczące w szkoleniu będą w stanie podejść krytycznie do oceny sposobu wykorzystania SPC w nadzorowanych obszarach i pomoc stosować to podejście w sposób poprawny merytorycznie.

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

WPROWADZENIE DO METOD STATYSTYCZNYCH

Zawartość:

Rola SPC w zarządzaniu jakością (m.in. różnica między sterowaniem a kontrolą).
SPC w normach i standardach branżowych (PN, ISO, AIAG, AS itp.).
Norma ISO 7870-2 – podstawa SPC niezależnie od branży.
Nowy podręcznik AIAG&VDA do SPC – przegląd zmian i kierunku pracy ze stabilnością i zdolnością. [OMÓWIENIE ZMIAN SPC AIAG i VDA]

Moduł 2

PODSTAWOWE NARZĘDZIA STATYSTYCZNE

Zawartość:

Podstawowe miary statystyczne używane w SPC.

Stratyfikacja i Paynter Chart – podstawa zrozumienia danych.

Wykorzystanie histogramu do oceny procesu.

Zakłócenia specjalne i losowe w procesie – skąd się biorą i jak je identyfikować.

Percentyle i kwantyle – podstawa badania zdolności w specyficznych przypadkach (SPC wg AIAG&VDA). [OMÓWIENIE ZMIAN SPC AIAG i VDA]

Wyszukiwanie i postępowanie z grubymi błędami – testy parametryczne i nieparametryczne (SPC wg AIAG&VDA). [OMÓWIENIE ZMIAN SPC AIAG i VDA]

Ćwiczenia:

Wyznaczanie podstawowych miar statystycznych.

Analiza zachowania procesów z wykorzystaniem histogramów – przypadki praktyczne.

Analiza grubych błędów – case study.

Moduł 3

ROZKŁAD NORMALNY – ISTOTA I ZASTOSOWANIE

Zawartość:

Rozkład normalny i zasada „3s”
Metody badania normalności danych (testy analityczne i graficzne)
Ocena wadliwości procesów z wykorzystaniem rozkładu normalnego
Postępowanie przy SPC przy braku zgodności z rozkładem normalnym (rozkłady podwójne, skośne itd.). [OMÓWIENIE ZMIAN SPC AIAG i VDA]
Poziomu istotności i ich wykorzystanie w kontekście stosowania kart kontrolnych i badania zdolności (SPC wg AIAG&VDA). [OMÓWIENIE ZMIAN SPC AIAG i VDA]

Ćwiczenia:

Badanie normalności rozkładu (metoda graficzna).

Ocena rodzaju rozkładów w oparciu o probability plot – przypadki praktyczne.

Analiza wadliwości procesów w oparciu o wyniki pomiarów próbek.

Moduł 1

KARTY KONTROLNE

Zawartość:

Budowa karty kontrolnej i różnice pomiędzy granicą kontrolną a granicą tolerancji.

Karty podstawowe: X-R/S, IX-MR, Me-R – wzory i przykłady zastosowań.

Opcje w zakresie sposobie liczenia granic kontrolnych – SPC wg AIAG&VDA (bazowanie na poziomie istotności). [OMÓWIENIE ZMIAN SPC AIAG i VDA]

Karty przy ocenie alternatywnej (p, np, u, c) – wzory i przykłady zastosowań.

Karty specjalne (np. dla krótkich serii) – przegląd w oparciu o podręcznik SPC wg AIAG&VDA. [OMÓWIENIE ZMIAN SPC AIAG i VDA]

Ćwiczenia:

Tworzenie i interpretacja kart kontrolnych (X-R i/lub IX-MR)

Tworzenie i interpretacja kart kontrolnych dla danych atrybutowych

Analiza zachowania się procesu z wykorzystaniem kart liczbowych – przypadki praktyczne

Moduł 2

OCENA ZDOLNOŚCI JAKOŚCIOWEJ PROCESÓW I MASZYN

Zawartość:

Badanie zdolności maszyn (Cm/Cmk lub Pm/Pmk wg AIAG & VDA). [OMÓWIENIE ZMIAN SPC AIAG i VDA]

Badanie zdolności i wykonania procesów (Cp/Cpk, Pp/Ppk) w tym wytyczne AIAG&VDA oraz wybranych CRM w zakresie doboru obowiązkowych próbek. [OMÓWIENIE ZMIAN SPC AIAG i VDA]

Ważne zmiany w podejściu do liczenia Cp/Cpk w SPC wg AIAG&VDA. [OMÓWIENIE ZMIAN SPC AIAG i VDA]

Wskaźniki Cw i Cwk – nowe podejście wg AIAG&VDA. [OMÓWIENIE ZMIAN SPC AIAG i VDA]

Zdolność a stabilność procesu – różnice.

Wskaźniki zdolności przy specyfikacjach jednostronnych.

Wskaźniki zdolności wg metody geometrycznej i wg metody Botha wg AIAG&VDA. [OMÓWIENIE ZMIAN SPC AIAG i VDA]

Ćwiczenia:

Wyznaczanie i analiza wskaźników zdolności procesów i maszyn

Interpretacja zdolności procesów

Porównywanie procesów z wykorzystaniem Cp i Cpk

TWÓJ OPIEKUN SZKOLENIA

Masz pytania dotyczące szkolenia? Skontaktuj się - pomożemy w wyborze i organizacji

Agata

OPIEKUN SZKOLEŃ OTWARTYCH

PROQUAL - SZKOLENIA OTWARTE

Cześć, jestem opiekunką szkoleń otwartych w PROQUAL

Wspieram uczestników oraz działy HR i osoby odpowiedzialne za rozwój kompetencji w firmach w wyborze odpowiednich szkoleń otwartych, dopasowaniu terminów oraz w kwestiach organizacyjnych. Odpowiadam na wszystkie pytania związane z udziałem w szkoleniach.

Masz wątpliwości co do wyboru terminu, formy szkolenia lub chcesz zapytać o rabat grupowy? Napisz lub zadzwoń – chętnie pomogę!

Napisz do mnie

+48 786 532 240

Dostępna pn-pt, godz 8:00-16:00

W czasie szkolenia zrealizowanych jest kilkanaście ćwiczeń w tym m.in.: obliczanie podstawowych statystyk procesu, badanie normalności rozkładu wyników, tworzenie i analizowanie kart kontrolnych, obliczanie i analizowanie zdolności procesów i maszyn (m.in. Cp i Cpk).

Uczestnicy otrzymają arkusze, które mogą później wykorzystać w ramach stosowania statystycznego sterowania procesami w swojej firmie.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.

Przemysław Zdeb

Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.

Sylwia Konsewicz

Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny

Jacek Tajchma

BURY Sp. z o.o.
Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm

Kinga Krystek

Guillin Polska Sp. z o.o.
Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.

Marcin Zieliński

HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.

Paweł Chodnik

Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Zobacz referencje Zostaw opinię

Co to jest SPC?

SPC (Statistical Process Control), czyli statystyczne sterowanie procesem, zgodnie z definicjami stosowanymi w oficjalnych dokumentach i normach ISO, oznacza użycie metod lub narzędzi statystycznych do uzyskania wybranego celu, np. stabilizacji procesu, zwężenie procesu lub poznanie jego zachowania.

Odbierz 100 zł na kolejne szkolenie otwarte

Nie kończ na jednym szkoleniu. Rozwijaj kompetencje w kilku obszarach i zyskaj zniżkę! Inwestując w wiedzę, zyskujesz więcej.

100zł

VOUCHER

ZNIŻKA NA KOLEJNE SZKOLENIE

100 zł rabatu na każdy kolejny temat

Chcesz zapisać się na więcej niż jedno szkolenie? Otrzymasz 100 zł rabatu na każdy kolejny temat.

Voucher 100 zł po szkoleniu

Po udziale w szkoleniu otrzymasz voucher o wartości 100 zł, który możesz wykorzystać przy zapisie na dowolny kolejny temat szkolenia otwartego.

Voucher jest ważny przez 12 miesięcy od daty wystawienia i może być wykorzystany na dowolne szkolenie otwarte z naszej oferty.

*Voucher dotyczy szkoleń otwartych. Szczegóły w regulaminie vouchera. Zobacz inne tematy szkoleń i skorzystaj ze zniżki

Zapłać mniej i daj się zaprosić na termin, który będzie dla Ciebie dogodny i wkomponuje się w plan naszych szkoleń.

Idealne rozwiązanie, jeśli możesz być elastyczny – my zajmiemy się resztą!

Opcja elastycznego terminu jest dla Ciebie, jeśli:

Jesteś elastyczny co do terminu  i formy udziału w szkoleniu

Potrzebujesz teraz wykorzystać budżet i chcesz zoptymalizować koszty

Chcesz zaoszczędzić i skorzystać z najniższej opcji cenowej

JAK TO DZIAŁA?

Po otrzymaniu zgłoszenia zaproponujemy termin realizacji wybranego szkolenia w ciągu maksymalnie 180 dni (chyba że klient zdecyduje inaczej).
Najpóźniej tydzień przed szkoleniem poinformujemy Cię o możliwości wzięcia w nim udziału oraz o dostępnych formach realizacji – stacjonarnie lub on-line (w zależności od liczby miejsc).
Cena takiego szkolenia to 200 zł mniej niż cena szkolenia w formie on-line.
Aktualna cena tego szkolenia w formie elastycznej jest podana w formularzu zgłoszeniowym, który znajduje się poniżej.

Zapisz się przez formularz poniżej

✖

PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna

ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
e-mail: biuro@proqual.pl
tel.: +48 71 355 18 08
fax: +48 71 72 313 94 Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej

Polityka prywatności Polityka plików Cookies Regulamin vouchera Reklamacje Klauzula RODO Deklaracja dostępności Regulamin szkoleń Regulamin newslettera

Godziny	plan
09:00–10:30	Zajęcia
10:30–10:45	Przerwa kawowa
10:45–12:15	Zajęcia
12:15–12:45	Obiad
12:45–14:15	Zajęcia
14:15-14:30	Przerwa kawowa
14:30-16:00	Zajęcia

SPC – statystyczne sterowanie procesami

Szkolenie otwarte

Szkolenie zamknięte