Odwiedź nas również na:
Większą część szkolenia stanowią warsztaty polegające na analizie wyników kontroli z wykorzystaniem narzędzi SPC. Uczestnicy szkolenia tworzą i analizują karty kontrolne (oparte na prawdziwych danych). Uczą się też posługiwania wskaźnikami zdolności w możliwe praktycznej formie – o ile to możliwe, to na swoich własnych danych.
ZAWARTOŚĆ:
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Wyznaczanie podstawowych miar statystycznych;
Tworzenie histogramu dla przykładowych danych;
Analiza zachowania procesów z wykorzystaniem histogramów – przypadki praktyczne.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Badanie normalności rozkładu (metoda graficzna);
Ocena rodzaju rozkładów w oparciu o probability plot – przypadki praktyczne.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Tworzenie i interpretacja kart kontrolnych (X-R i/lub IX-MR);
Tworzenie i interpretacja kart kontrolnych dla danych atrybutowych;
Analiza zachowania się procesu z wykorzystaniem kart liczbowych – przypadki praktyczne.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Wyznaczanie i analiza wskaźników zdolności procesów i maszyn;
Interpretacja zdolności procesów;
Porównywanie procesów z wykorzystaniem Cp i Cpk.
W czasie szkolenia zrealizowanych jest kilkanaście ćwiczeń w tym m.in.: obliczanie podstawowych statystyk procesu, badanie normalności rozkładu wyników, tworzenie i analizowanie kart kontrolnych, obliczanie i analizowanie zdolności procesów i maszyn (m.in. Cp i Cpk).
Uczestnicy otrzymają arkusze, które mogą później wykorzystać w ramach stosowania statystycznego sterowania procesami w swojej firmie.
Adresaci:Osoby odpowiedzialne za wykorzystanie i rozwijanie wykorzystania metod statystycznych do sterowania procesami. Technolodzy, inżynierowie procesów oraz pełnomocnicy ds. zarządzania jakością.
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna
