Szkolenie to bardzo intensywne zajęcia, z dużą ilością ćwiczeń. W czasie 8 godzin, prezentowane są kolejne narzędzia SPC, które następnie są wykorzystywane do analizy przygotowanych danych. Uczestnicy szkolenia projektują i wykorzystują różne karty kontrolne, oceniają zdolność procesów z wykorzystaniem wskaźników Cp, Cpk, Pp i Ppk, badają zgodność danych z rozkładem normalnym.
Dużą zaletą szkolenia jest to, że przedstawione i przećwiczone są na nim wszystkie etapy prac, które powinny być zrealizowane przy prawidłowym wprowadzeniu SPC.
ZAWARTOŚĆ:
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Wyznaczanie podstawowych miar statystycznych.
Tworzenie histogramu dla przykładowych danych.
Analiza zachowania procesów z wykorzystaniem histogramów – przypadki praktyczne.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Badanie normalności rozkładu (metoda graficzna).
Ocena rodzaju rozkładów w oparciu o probability plot – przypadki praktyczne.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Tworzenie i interpretacja kart kontrolnych (X-R i/lub IX-MR).
Tworzenie i interpretacja kart kontrolnych dla danych atrybutowych.
Analiza zachowania się procesu z wykorzystaniem kart liczbowych – przypadki praktyczne.
ZAWARTOŚĆ:
ĆWICZENIA:
Wyznaczanie i analiza wskaźników zdolności procesów i maszyn.
Interpretacja zdolności procesów.
Porównywanie procesów z wykorzystaniem Cp i Cpk.
W czasie szkolenia zrealizowanych jest kilkanaście ćwiczeń w tym m.in.: obliczanie podstawowych statystyk procesu, badanie normalności rozkładu wyników, tworzenie i analizowanie kart kontrolnych, obliczanie i analizowanie zdolności procesów i maszyn (m.in. Cp i Cpk).
Uczestnicy otrzymają arkusze, które mogą później wykorzystać w ramach stosowania statystycznego sterowania procesami w swojej firmie.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Osoby odpowiedzialne za wykorzystanie i rozwijanie wykorzystania metod statystycznych do sterowania procesami. Technolodzy, inżynierowie procesów oraz pełnomocnicy ds. zarządzania jakością.
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna