SPC pod kątem badania zdolności procesów i maszyn

Większą część szkolenia stanowią warsztaty polegające na analizie wyników kontroli z wykorzystaniem narzędzi SPC. Uczestnicy szkolenia sprawdzają założenia niezbędne do wykorzystania wskaźników zdolności. Uczą się też posługiwania wskaźnikami zdolności w możliwie praktycznej formie – o ile to możliwe, to na swoich własnych danych.

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

Aktualnie brak planowanych terminów.

Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?

Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.

Zobacz podobne szkolenie otwarte

program szkolenia

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

WPROWADZENIE DO METOD STATYSTYCZNYCH

Zawartość:

Wprowadzenie do wykorzystania statystyki w przemyśle
SPC a normy (PN, ISO, AIAG, CQI-25, standardy branżowe)
ISO 7870-2 jako międzynarodowa podstawa SPC
Dlaczego kontrola oparta o statystykę może doprowadzać do błędnych decyzji?

Moduł 2

PODSTAWOWE NARZĘDZIA STATYSTYCZNE

Zawartość:

Podstawowe miary statystyczne używane w SPC
Stratyfikacja i Paynter Chart
Wykorzystanie histogramu do oceny zdolności procesu
Zakłócenia specjalne i losowe w procesie – istotna pod kątem doboru wskaźników zdolności procesów

Ćwiczenia:

Wyznaczanie podstawowych miar statystycznych

Budowanie histogramu dla przykładowych danych

Wstępna analiz zdolności procesów z wykorzystaniem histogramów – przypadki praktyczne

Moduł 3

ROZKLAD NORMALNY – ISTOTA I ZASTOSOWANIE

Zawartość:

Rozkład normalny i zasada „3s” jako podstawa badania zdolności
Dlaczego rozkład normalny jest tak ważny w kontekście wskaźników zdolności?
Metody badania normalności danych (testy analityczne i graficzne)
Ocena wadliwości procesów z wykorzystaniem rozkładu normalnego

Ćwiczenia:

Badanie normalności rozkładu (metoda graficzna)

Ocena rodzaju rozkładów w oparciu o probability plot – przypadki praktyczne

Moduł 1

OCENA ZDOLNOŚCI JAKOŚCIOWEJ PROCESÓW I MASZYN

Zawartość:

Podstawy oceny zdolności jakościowej
Badanie zdolności maszyn (Cm/Cmk vs Pm/Pmk)
Badanie zdolności i wykonania procesów (Cp/Cpk, Pp/Ppk)
Zdolność a stabilność procesu – różnice
Analiza stabilności procesów jako podstawa do doboru wskaźników zdolności
Dobór wielkości próbek i częstości próbkowania dla różnych wskaźników zdolności
Wyznaczanie wskaźnika Cpk dla danych atrybutowych (OK/NOK)

Ćwiczenia:

Wyznaczanie i analiza wskaźników zdolności procesów i maszyn

Interpretacja zdolności procesów

Porównywanie procesów z wykorzystaniem Cp i Cpk

Moduł 2

WYZNACZANIE WSKAŹNIKÓW W NIETYPOWYCH PRZYPADKACH

Zawartość:

Typy procesów (A/B/C/D) a dobór wskaźników zdolności
Badanie zdolności w przypadku jednostronnych tolerancji
Wyznaczanie wskaźników zdolności dla rozkładów innych niż rozkład normalny
Badanie zdolności maszyn wskaźnikami opartymi o 6s i 8s
Wymagania MSA w zakresie badania zdolności procesów – dobór i ocena przyrządów i systemów pomiarowych

Dodatkowe informacje

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje.

Podczas tego szkolenia praktyka to m.in. zadania w zakresie:

Analiza typów rozkładów zebranych danych.
Porównywanie procesów z wykorzystaniem Pp/Ppk i Cp/Cpk.
Analiza zdolności maszyn z wykorzystaniem różnych typów wskaźników.
Dobór próbkowania pod badanie zdolności procesów i maszyn.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Pracownicy i menedżerowie zaangażowani w kontrolę jakości i doskonalenie procesów produkcyjnych, inżynierowie jakości, specjaliści ds. jakości, liderzy zespołów produkcyjnych.

Klienci mówią o nas

Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.

Przemysław Zdeb

Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.

Sylwia Konsewicz

Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny

Jacek Tajchma

BURY Sp. z o.o.
Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm

Kinga Krystek

Guillin Polska Sp. z o.o.
Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.

Marcin Zieliński

HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.

Paweł Chodnik

Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Wypełnij formularz

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

Imię i nazwisko

Nazwa firmy

Adres e-mail

Numer telefonu

Dodatkowe informacje

Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. w celu przesyłania informacji handlowych na mój adres e-mail. Dzięki tej zgodzie będziemy mogli wysyłać Państwu na podany adres e-mail informacje o nowościach, promocjach, ofertach itp. Informujemy, że Państwa zgoda może zostać cofnięta w dowolnym momencie przez wysłanie wiadomości e-mail na adres rodo@proqual.pl spod adresu, którego zgoda dotyczy.

SPC pod kątem badania zdolności procesów i maszyn

Szkolenie otwarte

Szkolenie zamknięte

chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia lub naszej oferty?

program szkolenia

Moduł 1

Moduł 2

Moduł 3

Moduł 1

Moduł 2

Dodatkowe informacje

Klienci mówią o nas

Wypełnij formularz

Dodaj swoją opinię