SPC i MSA – statystyczne sterowanie procesami i analiza systemów pomiarowych

Szkolenie obejmuje dwa obszary wymagane w produkcji przemysłowej: statystyczne sterowanie procesem (SPC) oraz analizę systemów pomiarowych (MSA). Szkolenie wprowadza do stosowania wybranych narzędzi SPC oraz do oceny systemów pomiarowych przy pomiarach liczbowych i atrybutowych.

Zajęcia mają formę warsztatową — każde zagadnienie jest ćwiczone na konkretnych danych. Uczestnicy samodzielnie wykonują obliczenia, tworzą karty kontrolne, wyznaczają wskaźniki zdolności procesów i systemów pomiarowych oraz interpretują wyniki.

Szkolenie jest odpowiednie dla firm przygotowujących się do audytów IATF 16949 oraz dla tych, które chcą wdrożyć lub usystematyzować pracę z SPC i MSA w codziennej pracy. Program realizowany jest zgodnie z wymaganiami AIAG i VDA, które obowiązują w branży motoryzacyjnej i są coraz częściej wymagane przez klientów z innych sektorów.

Zakres może zostać dostosowany do specyfiki organizacji i poziomu zaawansowania uczestników.

ℹ️ Program szkolenia obejmuje wymagania nowego wydania podręcznika SPC AIAG & VDA z 2026 roku.

Zobacz szczegółowy program

Pobierz ofertę szkolenia otwartego Pobierz ofertę szkolenia zamkniętego

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

2 dni / 9:00-16:00

22 - 23 października 2026 - Wrocław
Zapytaj o inny termin

Nie zależy Ci na konkretnym terminie szkolenia? Wybierz elastyczny zapis

1800 zł netto – szkolenie on-line

2100 zł netto – szkolenie stacjonarne

Zapisz się na szkolenie

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

2 dni / 16 godzin szkoleniowych

Stacjonarnie / On-line

Termin do ustalenia

Indywidualna wycena

Poproś o wycenę

SZKOLENIE OTWARTE - KORZYSTNE WARUNKI CENOWE PRZY ZAPISIE KILKU OSÓB

Zyskaj niższą cenę za osobę przy zapisie większej liczby uczestników.

1 osoba

Cena standardowa

Pełna cena szkolenia bez rabatu

2 osoby

-50 zł
na 2 osobę

Rabat 50zł na 2 osobę przy zapisie 2 uczestników

NAJLEPSZA CENA 3 osoby i więcej

-100 zł
na 2 i na każdą kolejną osobę

Rabat 100 zł na 2 i więcej osób przy zapisie 3 i więcej uczestników

Umiejętności, które zdobędzie uczestnik

Dobieranie metod i narzędzi SPC i MSA do charakteru procesu oraz rodzaju danych
Przygotowywanie i weryfikowanie danych do analiz statystycznych
Tworzenie i interpretowanie kart kontrolnych dla różnych typów danych
Odróżnianie przyczyn naturalnych od przyczyn specjalnych zmienności procesu
Ocenianie zdolności procesu z wykorzystaniem wskaźników Cp, Cpk, Pp i Ppk
Planowanie i przeprowadzanie analiz GRR dla systemów pomiarowych
Interpretowanie wyników analiz SPC i MSA
Formułowanie działań doskonalących na podstawie wyników analiz SPC i MSA

Korzyści dla firm

Większa stabilność procesów dzięki świadomemu monitorowaniu zmienności i właściwej interpretacji danych
Mniejsze ryzyko podejmowania decyzji na podstawie niewiarygodnych pomiarów
Ograniczenie kosztów braków i reklamacji poprzez wcześniejsze wykrywanie odchyleń w procesie
Lepsze wykorzystanie danych produkcyjnych do podejmowania decyzji operacyjnych i jakościowych
Spójne podejście do nadzorowania procesów i systemów pomiarowych w całej organizacji
Lepsze przygotowanie firmy do wymagań klientów i audytów w zakresie nadzoru nad procesem i pomiarem

Inżynierowie jakości i technolodzy

Dzięki szkoleniu nauczą się samodzielnie wyznaczać wskaźniki zdolności procesu, tworzyć karty kontrolne i interpretować ich wyniki. Zdobędą umiejętność oceny systemu pomiarowego zgodnie z wymaganiami klientów i standardów m.in. AIAG i VDA.

SPECJALIŚCI I INŻYNIEROWIE PRODUKCJI/JAKOŚCI

Specjaliści ds. metrologii i laboratoriów pomiarowych

Na szkoleniu uczestnicy poznają zasady oceny zdolności i przydatności przyrządów pomiarowych oraz nauczą się prawidłowo przeprowadzać i interpretować badania MSA zgodnie z aktualnymi standardami.

OSOBY ODPOWIEDZIALNE ZA WDROŻENIE ISO 9001 W FIRMIE

Liderzy i menadżerowie produkcji

Nauczą się odróżniać zmienność losową od specjalnej oraz podejmować właściwe działania naprawcze na podstawie sygnałów z kart kontrolnych oraz innych analiz danych.

PEŁNOMOCNICY DS. SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Koordynatorzy i pełnomocnicy systemów zarządzania jakością

Podczas zajęć poznają wymagania audytowe w zakresie SPC i MSA oraz dowiedzą się, jakie dane i analizy powinny być dokumentowane w systemie zarządzania jakością.

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

SPC – WPROWADZENIE I ZAKRES STOSOWANIA

Zawartość:

Przegląd norm i standardów w zakresie statystycznego sterowania procesem (SPC). Według czego należy prowadzić analizy: wymagania PN, ISO, AIAG, VDA, CQI-25 oraz specyficzne wymagania klientów
Podstawowe pojęcia statystyczne niezbędne do pracy. Jaka statystyka jest potrzebna, żeby poprawnie opisać proces?

Ćwiczenia:

Obliczenia kluczowych miar statystycznych (średnia, odchylenie standardowe, rozstęp) potrzebnych do określenia położenia i rozrzutu danych

Moduł 2

PRZYGOTOWANIE DO BADANIA ZDOLNOŚCI I STABILNOŚCI PROCESU

Zawartość:

Rozkład normalny – znaczenie, zasada 3s i zastosowanie w analizie procesów
Postępowanie przy rozkładach nienormalnych
Badanie rozkładu i plan działania w zależności od typu rozkładu

Ćwiczenia:

Zrozumienie budowy i znaczenia histogramu

Analiza różnorodnych histogramów w celu poprawnego wyciągania wniosków o procesie

Moduł 3

KARTY KONTROLNE

Zawartość:

Przegląd typów kart kontrolnych – dla danych liczbowych i atrybutowych
Kryteria doboru kart kontrolnych
Jak próbkować proces? Próbkowanie wygodne a racjonalne – różnice i konsekwencje błędnego doboru
Karta kontrolna Xbar-R – obliczenia i praktyczne wykorzystanie
Kiedy wiem, że proces jest stabilny? Kryteria odczytu i interpretacji karty kontrolnej
Działania naprawcze, gdy proces jest niestabilny – pytania do kart, analiza przyczyn rozregulowania

Ćwiczenia:

Tworzenie i interpretacja karty kontrolnej X-R

Analiza zachowania się procesu z wykorzystaniem kart liczbowych – przypadki praktyczne

Analiza rozregulowań na kartach kontrolnych

Moduł 4

OCENA ZDOLNOŚCI JAKOŚCIOWEJ PROCESÓW I MASZYN

Zawartość:

Na czym polega badanie zdolności procesów i maszyn?
Różnice pomiędzy kontrolą pojedynczych wyrobów a całych procesów
Rozróżnienie wskaźników zdolności procesów i maszyn (Cm/Cmk, Pp/Ppk, Cp/Cpk)
Jak wyliczyć liczbę wadliwych części (PPM) na bazie wskaźnika zdolności?
Postępowanie w przypadku tolerancji jednostronnych

Ćwiczenia:

Wyznaczanie i analiza wskaźników zdolności procesów i maszyn

Wyznaczanie wskaźników zdolności dla rozkładów normalnych i skośnych

Interpretacja zdolności procesów

Moduł 1

MSA – PODSTAWY ZAPEWNIANIA JAKOŚCI POMIARÓW I DOBÓR WYPOSAŻENIA POMIAROWEGO W PROCESIE

Zawartość:

Przegląd norm AIAG i VDA 5 w zakresie analizy systemów pomiarowych (MSA). Według czego należy prowadzić analizy?
Co oznacza, że pomiar jest wiarygodny? Kryteria oceny wiarygodności systemu pomiarowego
Strefy niepewności w pomiarach, czyli jak niepewność pomiarowa wpływa na korektę pola tolerancji
Przegląd metod MSA i ich dobór w zależności od specyfiki badanego procesu pomiarowego
Model „SWIPE” – systematyczny przegląd źródeł zmienności w systemach pomiarowych
Dobór rozdzielczości urządzenia pomiarowego – zasady i typowe błędy

Ćwiczenia:

Rozdzielczość przyrządów pomiarowych – „szare strefy”

Dobór przyrządu pomiarowego na potrzeby kontroli jakości i SPC

Analiza przykładowych wyników pomiarów pod kątem akceptowalności względem wymagań

Moduł 2

ANALIZA MSA DO OCENY PRZYDZĄDU POMIAROWEGO

Zawartość:

Zasady pracy przy MSA typu 1 – wymagana liczba powtórzeń, dobór wzorca i operatora do badania
Czy mój przyrząd pomiarowy jest zdolny? Wskaźniki Cg i Cgk w odniesieniu do wartości referencyjnych (pola tolerancji lub szerokości procesu) – metody VDA 5, Forda i Bosch
Czym różni się zdolność od przydatności przyrządu pomiarowego? Wskaźnik QMS jako odniesienie niepewności pomiarowej do pola tolerancji

Ćwiczenia:

Obliczanie wskaźników zdolności i przydatności przyrządu pomiarowego

Uproszczone podejście do wyznaczenie niepewności rozszerzonej za pomocą wskaźnika MPE

Moduł 3

MSA DLA POMIARÓW LICZBOWYCH

Zawartość:

Podział metod MSA typu 2 i 3 (RM, ARM i ANOVA). Kiedy stosować daną metodę?
Zasady pracy przy badaniu – randomizacja, test „na ślepo”, dobór i liczba części do badania
Definicja pojęć: powtarzalność, odtwarzalność, interakcja, zmienność całkowita i procesu
Wartości graniczne wskaźników zdolności procesu pomiarowego – %GRR i liczba klas ndc
MSA dla kontroli specjalnych – przegląd (m.in. kontrole automatyczne i niszczące)

Ćwiczenia:

Analiza systemu pomiarowego dla pomiarów liczbowych w oparciu o metodę ARM

Analiza wyników MSA

Wyznaczanie wskaźników zdolności procesu pomiarowego (%GRR, ndc, EV, AV, itd.)

Identyfikacja problemu i naprawa procesu pomiarowego, gdy nie spełnia zakładanych wymogów

Obliczenia wskaźników, gdy pomiar wykonuje maszyna

Moduł 4

MSA DLA KONTROLI ATRYBUTOWYCH

Zawartość:

Jak dobrać części do badania MSA atrybutowego i czy obowiązują inne wytyczne niż dla MSA liczbowego?
Ocena skuteczności i wyznaczanie wskaźników false rate, miss rate i mix rate
Metoda detekcji sygnałów – badanie skuteczności sprawdzianów
Metoda tabel krzyżowych, czyli wskaźnik Kappa – do czego służy i co mówi o danych

Ćwiczenia:

Analiza przykładowych raportów z MSA atrybutowego

Obliczenia wskaźników skuteczności, miss rate i false rate

Analiza wyników kontroli z wykorzystaniem metody CTM (KAPPA)

TWÓJ OPIEKUN SZKOLENIA

Masz pytania dotyczące szkolenia? Skontaktuj się - pomożemy w wyborze i organizacji

Agata

OPIEKUN SZKOLEŃ OTWARTYCH

PROQUAL - SZKOLENIA OTWARTE

Cześć, jestem opiekunką szkoleń otwartych w PROQUAL

Wspieram uczestników oraz działy HR i osoby odpowiedzialne za rozwój kompetencji w firmach w wyborze odpowiednich szkoleń otwartych, dopasowaniu terminów oraz w kwestiach organizacyjnych. Odpowiadam na wszystkie pytania związane z udziałem w szkoleniach.

Masz wątpliwości co do wyboru terminu, formy szkolenia lub chcesz zapytać o rabat grupowy? Napisz lub zadzwoń – chętnie pomogę!

Napisz do mnie

+48 786 532 240

Dostępna pn-pt, godz 8:00-16:00

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje.

Podczas tego szkolenia praktyka to m.in. zadania w zakresie:

Tworzenie kart kontrolnych.
Analizowanie wskaźników zdolności Cp/Cpk i innych.
Ocena systemu pomiarowego zgodnie z metodą ARM.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

*Hybrydowo – szkolenia co do zasady jest stacjonarne, ale z możliwością dołączenia do niego osób, które mogą uczestniczyć w wersji on-line.

Pracownicy działów jakości odpowiedzialni za organizację i nadzorowanie systemów pomiarowych i za wykorzystanie i rozwijanie wykorzystania metod statystycznych do sterowania procesami.

Technolodzy, inżynierowie procesów oraz pełnomocnicy ds. zarządzania jakością. Osoby odpowiedzialne za planowanie jakości i budowanie planów kontroli oraz weryfikowanie skuteczności prowadzonych kontroli. Inżynierowie produkcji. Dyrektorzy Jakości.

Współpraca z Proqual to strzał w dziesiątkę! Organizowane przez nich szkolenia stoją na najwyższym poziomie merytorycznym i organizacyjnym. Trenerzy wykazują się ogromną wiedzą praktyczną i świetnym podejściem do uczestników, dzięki czemu wiedza od razu przekłada się na codzienne sukcesy naszego zespołu. Jesteśmy zachwyceni elastycznością oraz zaangażowaniem w zrozumienie naszych potrzeb, a to wszystko dzięki świetnej pracy działu doradztwa. Z pełnym przekonaniem polecamy Proqual jako absolutnie topowego partnera w rozwoju biznesu!

Nikodem Markiewicz

Specjalista ds. HR
Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.

Przemysław Zdeb

Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.

Sylwia Konsewicz

Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny

Jacek Tajchma

BURY Sp. z o.o.
Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm

Kinga Krystek

Guillin Polska Sp. z o.o.
Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.

Marcin Zieliński

HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.

Paweł Chodnik

Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Zobacz referencje Zostaw opinię

Odbierz 100 zł na kolejne szkolenie otwarte

Nie kończ na jednym szkoleniu. Rozwijaj kompetencje w kilku obszarach i zyskaj zniżkę! Inwestując w wiedzę, zyskujesz więcej.

100zł

VOUCHER

ZNIŻKA NA KOLEJNE SZKOLENIE

100 zł rabatu na każdy kolejny temat

Chcesz zapisać się na więcej niż jedno szkolenie? Otrzymasz 100 zł rabatu na każdy kolejny temat.

Voucher 100 zł po szkoleniu

Po udziale w szkoleniu otrzymasz voucher o wartości 100 zł, który możesz wykorzystać przy zapisie na dowolny kolejny temat szkolenia otwartego.

Voucher jest ważny przez 12 miesięcy od daty wystawienia i może być wykorzystany na dowolne szkolenie otwarte z naszej oferty.

*Voucher dotyczy szkoleń otwartych. Szczegóły w regulaminie vouchera. Zobacz inne tematy szkoleń i skorzystaj ze zniżki

Zapłać mniej i daj się zaprosić na termin, który będzie dla Ciebie dogodny i wkomponuje się w plan naszych szkoleń.

Idealne rozwiązanie, jeśli możesz być elastyczny – my zajmiemy się resztą!

Opcja elastycznego terminu jest dla Ciebie, jeśli:

Jesteś elastyczny co do terminu  i formy udziału w szkoleniu

Potrzebujesz teraz wykorzystać budżet i chcesz zoptymalizować koszty

Chcesz zaoszczędzić i skorzystać z najniższej opcji cenowej

JAK TO DZIAŁA?

Po otrzymaniu zgłoszenia zaproponujemy termin realizacji wybranego szkolenia w ciągu maksymalnie 180 dni (chyba że klient zdecyduje inaczej).
Najpóźniej tydzień przed szkoleniem poinformujemy Cię o możliwości wzięcia w nim udziału oraz o dostępnych formach realizacji – stacjonarnie lub on-line (w zależności od liczby miejsc).
Cena takiego szkolenia to 200 zł mniej niż cena szkolenia w formie on-line.
Aktualna cena tego szkolenia w formie elastycznej jest podana w formularzu zgłoszeniowym, który znajduje się poniżej.

Zapisz się przez formularz poniżej

✖

PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna

ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
e-mail: biuro@proqual.pl
tel.: +48 71 355 18 08
fax: +48 71 72 313 94 Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej

Polityka prywatności Polityka plików Cookies Regulamin vouchera Reklamacje Klauzula RODO Deklaracja dostępności Regulamin szkoleń Regulamin newslettera

Godziny	plan
09:00–10:30	Zajęcia
10:30–10:45	Przerwa kawowa
10:45–12:15	Zajęcia
12:15–12:45	Obiad
12:45–14:15	Zajęcia
14:15-14:30	Przerwa kawowa
14:30-16:00	Zajęcia

SPC i MSA – statystyczne sterowanie procesami i analiza systemów pomiarowych

Szkolenie otwarte

Szkolenie zamknięte