SPC (statystyczne sterowanie procesami) wg podręcznika AIAG&VDA – omówienie zmian

Szkolenie przedstawia najważniejsze zmiany wprowadzone w nowym podręczniku SPC AIAG&VDA oraz ich wpływ na sposób planowania, prowadzenia i nadzorowania statystycznego sterowania procesami. Uczestnicy poznają różnice pomiędzy dotychczasowym podejściem AIAG SPC i VDA 4 a nową, wspólną koncepcją SPC. Program szkolenia pokazuje SPC jako element bieżącego zarządzania procesem, a nie wyłącznie narzędzie służące do raportowania wyników.

Omówione zostaną m.in. podejście Control Loop, zasady O-C-A-P, role uczestników procesu SPC oraz wymagania dotyczące reagowania na sygnały rozregulowania. Podczas części warsztatowej uczestnicy analizują rozkłady i wyniki odstające, dobierają odpowiednie karty kontrolne, projektują granice kontrolne oraz oceniają stabilność i zdolność procesów na praktycznych przykładach.

ℹ️ Szkolenie jest przeznaczone dla osób znających podstawy SPC, które chcą przygotować organizację do wdrożenia wymagań nowego podręcznika SPC AIAG&VDA.

Zobacz szczegółowy program

Pobierz ofertę szkolenia otwartego Pobierz ofertę szkolenia zamkniętego

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

1 dzień / 9:00-16:00

9 grudnia 2026 - on-line
3 lutego 2027 – on-line
Zapytaj o inny termin

Nie zależy Ci na konkretnym terminie szkolenia? Wybierz elastyczny zapis

1400 zł netto – szkolenie on-line

1600 zł netto – szkolenie stacjonarnie

Zapisz się na szkolenie

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

Stacjonarnie / On-line

Termin do ustalenia

Indywidualna wycena

Poproś o wycenę

SZKOLENIE OTWARTE - KORZYSTNE WARUNKI CENOWE PRZY ZAPISIE KILKU OSÓB

Zyskaj niższą cenę za osobę przy zapisie większej liczby uczestników.

1 osoba

Cena standardowa

Pełna cena szkolenia bez rabatu

2 osoby

-50 zł
na 2 osobę

Rabat 50zł na 2 osobę przy zapisie 2 uczestników

NAJLEPSZA CENA 3 osoby i więcej

-100 zł
na 2 i na każdą kolejną osobę

Rabat 100 zł na 2 i więcej osób przy zapisie 3 i więcej uczestników

Umiejętności, które zdobędzie uczestnik

Interpretowanie stabilności procesów zgodnie z nowym kryteriami AIAG-VDA
Ocena zdolności procesów w układzie krótko- i długoterminowej zmienności
Przekształcenie obecnego podejścia do SPC w kierunku zgodności z nowymi wymaganiami AIAG-VDA
Dobór nietypowych kart kontrolnych w przypadku procesów specjalnych

Korzyści dla firm

Zbudowanie "control loop" na odpowiednich poziomach firmy dające możliwość skutecznego obniżania kosztów reklamacji
Efektywna ocena zmienności i zdolności procesu dzięki wykorzystaniu "racjonalnych próbek"
Skuteczne sterowanie procesami, które nie charakteryzują się rozkładem normalnym
Szybsze wykrywanie zakłóceń w procesie i odpowiedniej reakcji dzięki planom OCAP

Inżynierzy jakości

Poznasz najważniejsze zmiany w wymaganiach AIAG-VDA SPC oraz ich wpływ na ocenę jakości i zdolności procesów.

OSOBY ODPOWIEDZIALNE ZA WDROŻENIE ISO 9001 W FIRMIE

Inżynierzy procesu

Dowiesz się, jak nowe wymagania SPC przekładają się na sterowanie procesem, analizę danych i podejmowanie działań korygujących.

Technolodzy

Dowiesz się, jak nowe wymagania AIAG-VDA SPC przekładają się na praktyczne sterowanie procesem i interpretację danych produkcyjnych.

Menedżerowie odpowiedzialni za sterowanie procesami produkcyjnymi

Zobaczysz, jak przygotować organizację do nowych wymagań oraz ograniczyć ryzyko błędów podczas ich wdrażania.

OSOBY ZAJMUJĄCE SIĘ DOSKONALENIEM PROCESÓW

Osoby, którzy chcą poznać nowe wymagania standardu AIAG-VDA i skutecznie je wdrożyć

Uporządkujesz wiedzę o zmianach w SPC i otrzymasz wskazówki, które pomogą skutecznie wdrożyć nowe wymagania w organizacji.

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

SPC AIAG-VDA – TŁO WPROWADZONYCH ZMIAN

Zawartość:

Skąd potrzeba zmian w standardzie do SPC?
Podstawowe różnice pomiędzy AIAG SPC, VDA 4 a SPC AIAG-VDA.
SPC jako element systemu zarządzania procesem.
Powiązanie SPC z wymaganiami klientów (CSR).

Moduł 2

„NOWA” FILOZOFIA SPC – OD DANYCH DO DZIAŁANIA

Zawartość:

SPC jako element zarządzania procesem, a nie „raport dla klienta”
O-C-A-P i jego praktyczne wykorzystanie w doskonaleniu procesów.
Control Loop – nowe podejście do stosowania SPC.
Role i odpowiedzialności uczestników procesu SPC – wytyczne AIAG-VDA.

Ćwiczenia:

Projektowanie przykładowych „control loop” dla wybranych procesów

Planowanie działań OCAP – case study

Moduł 3

ZMIANY W PODEJŚCIU DO WSTĘPNEJ ANALIZY DANYCH

Zawartość:

Analiza rozkładów i wyników odstających – wstępna ocena danych.
Zmienności within i overall – konkretne podejście do oceny rozproszenia wyników.
Krótkoterminowa i długoterminowa zdolność procesu – zasady pobierania próbek.
Dobór estymatorów dla parametrów populacji.
„Racjonalna próbka” w SPC.

Ćwiczenia:

Projektowanie próbek within i overal dla przykładowych typów procesu – przypadki praktyczne

Praca z estymatorami dla parametrów populacji

Wyznaczanie efektywnej wielkości próbki dla zadanych warunków przebiegu procesu

Moduł 4

BADANIE STABILNOŚCI PROCESÓW

Zawartość:

Proces stabilny i niestabilny według AIAG-VDA – sygnały rozregulowań.
Karty oparte na tolerancjach, danych z procesu i karty retrospektywne.
Znaczenie reagowania na rozregulowanie zamiast samego wykrywania (w połączeniu z planami kontroli).
„Nowe” karty kontrolne (w tym karty Pearsona) – przegląd zastosowań.
ARL (Average Run Length) w ocenie procesu.
Karty Pre-Control jako pierwsze narzędzie.
Wykorzystanie poziomu istotności do określania granic kontrolnych.
Modele zachowania się procesów w czasie (A-D) zgodne z ISO 22514-2 i podejście do oceny ich stabilności.

Ćwiczenia:

Analiza stabilności procesu – przypadki praktyczne dla nowych sygnałów

Projektowanie i analiza kart w oparciu o tolerancje

Analiza zmienności procesu w czasie (modele A-D)

Moduł 5

BADANIE ZDOLNOŚCI MASZYN I PROCESÓW

Zawartość:

Wskaźniki Pm/Pmk i warunki badania zdolności maszyny.
Zmiana podejścia w zakresie Pp/Ppk a Cp/Cpk.
Nowe wskaźniki do badania procesu Cw/Cwk.

Ćwiczenia:

Analiza zdolności procesu z wykorzystaniem Cw/Cwk

Projektowanie badania zdolności maszyny i procesu zgodnie z wymaganiami AIAG-VDA

Moduł 6

WYMAGANIA DOTYCZĄCE DANYCH I SYSTEMÓW POMIAROWYCH

Zawartość:

Powiązanie SPC z MSA i niepewnością pomiaru – wytyczne z norm ISO wprowadzone w AIAG-SPC.
Dobór wielkości próbek oraz częstotliwości pobierania.
Typowe błędy w zbieraniu danych prowadzące do błędnych decyzji.

Ćwiczenia:

Analiza wpływu niepewności pomiarowej na wyników pomiarów w ramach SPC

Moduł 7

POWIĄZANIE SPC Z CORE TOOLS

Zawartość:

Powiązania pomiędzy SPC a FMEA, MSA i planem kontroli.
Charakterystyki specjalne w SPC.
Wspólna podejście do działania (reagowania) w nowych podręcznikach AIAG-VDA.

Ćwiczenia:

Ocena spójności danych pomiędzy dokumentami – case study

Moduł 8

PRAKTYCZNE WDROŻENIE SPC AIAG-VDA

Zawartość:

Jak przejść z klasycznego AIAG SPC do nowego podejścia.
Organizacja systemu SPC w przedsiębiorstwie – wyzwania.

TWÓJ OPIEKUN SZKOLENIA

Masz pytania dotyczące szkolenia? Skontaktuj się - pomożemy w wyborze i organizacji

Agata

OPIEKUN SZKOLEŃ OTWARTYCH

PROQUAL - SZKOLENIA OTWARTE

Cześć, jestem opiekunką szkoleń otwartych w PROQUAL

Wspieram uczestników oraz działy HR i osoby odpowiedzialne za rozwój kompetencji w firmach w wyborze odpowiednich szkoleń otwartych, dopasowaniu terminów oraz w kwestiach organizacyjnych. Odpowiadam na wszystkie pytania związane z udziałem w szkoleniach.

Masz wątpliwości co do wyboru terminu, formy szkolenia lub chcesz zapytać o rabat grupowy? Napisz lub zadzwoń – chętnie pomogę!

Napisz do mnie

+48 786 532 240

Dostępna pn-pt, godz 8:00-16:00

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Współpraca z Proqual to strzał w dziesiątkę! Organizowane przez nich szkolenia stoją na najwyższym poziomie merytorycznym i organizacyjnym. Trenerzy wykazują się ogromną wiedzą praktyczną i świetnym podejściem do uczestników, dzięki czemu wiedza od razu przekłada się na codzienne sukcesy naszego zespołu. Jesteśmy zachwyceni elastycznością oraz zaangażowaniem w zrozumienie naszych potrzeb, a to wszystko dzięki świetnej pracy działu doradztwa. Z pełnym przekonaniem polecamy Proqual jako absolutnie topowego partnera w rozwoju biznesu!

Nikodem Markiewicz

Specjalista ds. HR
Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.

Przemysław Zdeb

Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.

Sylwia Konsewicz

Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny

Jacek Tajchma

BURY Sp. z o.o.
Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm

Kinga Krystek

Guillin Polska Sp. z o.o.
Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.

Marcin Zieliński

HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.

Paweł Chodnik

Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Zobacz referencje Zostaw opinię

Odbierz 100 zł na kolejne szkolenie otwarte

Nie kończ na jednym szkoleniu. Rozwijaj kompetencje w kilku obszarach i zyskaj zniżkę! Inwestując w wiedzę, zyskujesz więcej.

100zł

VOUCHER

ZNIŻKA NA KOLEJNE SZKOLENIE

100 zł rabatu na każdy kolejny temat

Chcesz zapisać się na więcej niż jedno szkolenie? Otrzymasz 100 zł rabatu na każdy kolejny temat.

Voucher 100 zł po szkoleniu

Po udziale w szkoleniu otrzymasz voucher o wartości 100 zł, który możesz wykorzystać przy zapisie na dowolny kolejny temat szkolenia otwartego.

Voucher jest ważny przez 12 miesięcy od daty wystawienia i może być wykorzystany na dowolne szkolenie otwarte z naszej oferty.

*Voucher dotyczy szkoleń otwartych. Szczegóły w regulaminie vouchera. Zobacz inne tematy szkoleń i skorzystaj ze zniżki

Zapłać mniej i daj się zaprosić na termin, który będzie dla Ciebie dogodny i wkomponuje się w plan naszych szkoleń.

Idealne rozwiązanie, jeśli możesz być elastyczny – my zajmiemy się resztą!

Opcja elastycznego terminu jest dla Ciebie, jeśli:

Jesteś elastyczny co do terminu  i formy udziału w szkoleniu

Potrzebujesz teraz wykorzystać budżet i chcesz zoptymalizować koszty

Chcesz zaoszczędzić i skorzystać z najniższej opcji cenowej

JAK TO DZIAŁA?

Po otrzymaniu zgłoszenia zaproponujemy termin realizacji wybranego szkolenia w ciągu maksymalnie 180 dni (chyba że klient zdecyduje inaczej).
Najpóźniej tydzień przed szkoleniem poinformujemy Cię o możliwości wzięcia w nim udziału oraz o dostępnych formach realizacji – stacjonarnie lub on-line (w zależności od liczby miejsc).
Cena takiego szkolenia to 200 zł mniej niż cena szkolenia w formie on-line.
Aktualna cena tego szkolenia w formie elastycznej jest podana w formularzu zgłoszeniowym, który znajduje się poniżej.

Zapisz się przez formularz poniżej

✖

PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna

ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
e-mail: biuro@proqual.pl
tel.: +48 71 355 18 08
fax: +48 71 72 313 94 Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej

Polityka prywatności Polityka plików Cookies Regulamin vouchera Reklamacje Klauzula RODO Deklaracja dostępności Regulamin szkoleń Regulamin newslettera

Godziny	plan
09:00–10:30	Zajęcia
10:30–10:45	Przerwa kawowa
10:45–12:15	Zajęcia
12:15–12:45	Obiad
12:45–14:15	Zajęcia
14:15-14:30	Przerwa kawowa
14:30-16:00	Zajęcia

SPC (statystyczne sterowanie procesami) wg podręcznika AIAG&VDA – omówienie zmian

Szkolenie otwarte

Szkolenie zamknięte