Menu
Odwiedź nas również na:
Facebook
Centrum klienta
Facebook

Szkolenia zamknięte

Skuteczność i efektywność organizacji – auditowanie systemu i procesu pod kątem metod i narzędzi doskonalenia jakości

Skuteczność i efektywność organizacji – auditowanie systemu i procesu pod kątem metod i narzędzi doskonalenia jakości

Skuteczność i efektywność organizacji – auditowanie systemu i procesu pod kątem metod i narzędzi doskonalenia jakości

  • Systemy zarządzania jakością
  • CZAS TRWANIA: 2 dni / 16 godzin szkoleniowych
Zakres

Cele:

  • Omówienie metod i narzędzi zarządzania jakością, które powinny lub muszą być stosowane w ramach systemu
  • Przećwiczenie na praktycznych przypadkach oceny stosowania metod i narzędzi do zarządzania jakością
Informacje o programie

ZAWARTOŚĆ:

  • Metody i narzędzia – podział
  • Standardy zarządzania jakością a metody i narzędzia
  • Metody i narzędzia dobrowolnego stosowania i obowiązkowe

OPIS:

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jakie są wymagania ze strony takich dokumentów jak ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485 i innych w zakresie stosowania metod i narzędzi doskonalenia jakości

ZAWARTOŚĆ:

  • Metody statystyczne – ocena poprawności doboru próbek do analiz
  • SPC – podstawowe błędy przy wykorzystaniu kart kontrolnych i badaniu zdolności procesów i maszyn
  • MSA – ocena poprawności analizy systemów pomiarowych i doboru przyrządów do kontroli

OPIS:

Zaprezentowane będą poprawne rozwiązania w zakresie SPC, MSA i innych metod statystycznych (w tym statystycznej kontroli jakości) i na przygotowanych case’ach omówione będą typowe błędy popełniane przy stosowaniu tych metod

ZAWARTOŚĆ:

  • Metody oceny ryzyka – przegląd
  • Analiza FMEA – typowe błędy i braki powiązań z innymi dokumentami (głównie planami kontroli)
  • FTA, FMECA, PDPD – przegląd zastosowań

OPIS:

Omówione zostaną najważniejsze metody oceny ryzyka, w połączeniu z weryfikacją i walidacją procesów – wszystko w kontekście pracy auditora

ZAWARTOŚĆ:

  • Przypomnienie podstawowych definicji (korygowanie, zapobieganie, skuteczność, efektywność)
  • Przegląd błędów przy identyfikowaniu przyczyn niezgodności (raporty 8D, A3 i inne)
  • Rozwiązania, które może podpowiadać auditor wewnętrzny

OPIS:

Przedstawione będą najważniejsze punkty auditów w zakresie działań doskonalących w systemach zarządzania

Omówione będą problemy w zakresie identyfikacji przyczyn, a później oceny skuteczności

DODATKOWE INFORMACJE:

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Adresaci:

Liderzy, menedżerzy, kierownicy, praktycy jakości, zarządzania jakością, pełnomocnicy kierownictwa ds. SZJ, auditorzy wewnętrzni i zewnętrzni oceniający proces oraz system, osoby związane z doskonaleniem procesów i systemów oraz osoby zainteresowane tematyką szkolenia.

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.