Six Sigma Yellow Belt

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą poznać podstawy metodyki Six Sigma i nauczyć się wykorzystywać ją do rozwiązywania problemów w organizacji. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z cyklem DMAIC – jako uporządkowanym podejściem do doskonalenia procesów – oraz z zestawem narzędzi wykorzystywanych na poziomie Yellow Belt. Podczas zajęć omawiane są m.in. zagadnienia związane z kosztami jakości, podstawowymi technikami statystycznymi oraz narzędziami wspierającymi analizę i usprawnianie procesów. Uczestnicy poznają również zasady prowadzenia projektów Six Sigma.

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

Aktualnie brak planowanych terminów.

Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?

Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.

program szkolenia

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

WPROWADZENIE DO SIX SIGMA

Zawartość:

Czym jest Six Sigma
Dlaczego należy zbierać dane w firmie
Korzyści z wdrożenia Six Sigmy
Struktura Six Sigma (od white belt po championa)
Praca w ramach Six Sigma – zasady, wymagania, standardy

Ćwiczenia:

Wprowadzenie do Six Sigmy wyjaśni na czym polega stosowanie nowoczesnych narzędzi usprawniania procesów i dlaczego warto ich używać

Moduł 2

CYKL DMAIC

Zawartość:

Definiowanie: tworzenie karty projektu, mapa procesu, VOC
Mierzenie: identyfikacja przyczyn problemu, wybór zmiennych do pomiaru, weryfikacja systemu pomiarowego
Analizowanie: weryfikacja i kwalifikacja przyczyn, wizualizacja wyników
Implementacja: identyfikacja rozwiązań, minimalizacja ryzyka, wdrażanie rozwiązań
Sterowanie: monitorowanie procesu, analiza wyników, standaryzacja

Ćwiczenia:

DMAIC na tle tradycyjnych sposobów rozwiązywania problemów

Wyjaśnienie, dlaczego systemowe podejście jest tak efektywne

Moduł 3

KOSZTY JAKOŚCI

Zawartość:

Wewnętrzne i zewnętrzne koszty jakości
Czynności nie dodające wartości do procesu
Monitorowanie kosztów dla oceny efektywności projektów

Moduł 4

PODSTAWOWE NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Zawartość:

Opis i praktyczne zastosowania narzędzi:

5WHY
diagram Ishikawy
diagram Pareto
histogram
punktowy diagram korelacji

Moduł 1

DOSKONALENIE PROCESÓW

Zawartość:

Mapowanie procesu
Analizowanie procesów z wykorzystaniem mierników
SIPOC jako narzedzie analizy otoczenia procesu

Moduł 2

PODSTAWY STATYSTYKI W ZARZĄDZANIU JAKOŚCIĄ

Zawartość:

Podstawowe miary statystyczne
Wykorzystanie statystyki do oceny systemów kontrolnych – MSA
Analiza przebiegu procesu z wykorzystaniem statystyki – SPC (karty kontrolne, wskaźniki zdolności procesów)

Moduł 3

ZASADY PROWADZENIA PROJEKTÓW SIX SIGMA

Zawartość:

Zasady doboru tematu do projektu
Projekt skuteczny a efektywny – co czego zmierzamy?
Zarządzanie projektem Six Sigma – odpowiedzialności

Dodatkowe informacje

Zajęcia mają formę wykładowo-ćwiczeniową. Wszystkie narzędzia będą po omówieniu zobrazowane praktycznymi przykładami oraz utrwalone w formie ćwiczeń.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Szkolenie to jest adresowane do specjalistów oraz inżynierów zajmujących się jakością, pracujących w dziale projektowym, produkcyjnym oraz technologicznym.
Zapraszamy także liderów którzy są odpowiedzialni za wszelkiego rodzaju zmiany zachodzące w firmie, za ich przeprowadzenie i usprawnienie już istniejących procesów.

Klienci mówią o nas

Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.

Przemysław Zdeb

Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.

Sylwia Konsewicz

Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny

Jacek Tajchma

BURY Sp. z o.o.
Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm

Kinga Krystek

Guillin Polska Sp. z o.o.
Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.

Marcin Zieliński

HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.

Paweł Chodnik

Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Wypełnij formularz

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

Imię i nazwisko

Nazwa firmy

Adres e-mail

Numer telefonu

Dodatkowe informacje

Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. w celu przesyłania informacji handlowych na mój adres e-mail. Dzięki tej zgodzie będziemy mogli wysyłać Państwu na podany adres e-mail informacje o nowościach, promocjach, ofertach itp. Informujemy, że Państwa zgoda może zostać cofnięta w dowolnym momencie przez wysłanie wiadomości e-mail na adres rodo@proqual.pl spod adresu, którego zgoda dotyczy.

Six Sigma Yellow Belt

Szkolenie otwarte

Szkolenie zamknięte

chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia lub naszej oferty?

program szkolenia

Moduł 1

Moduł 2

Moduł 3

Moduł 4

Moduł 1

Moduł 2

Moduł 3

Dodatkowe informacje

Klienci mówią o nas

Wypełnij formularz

Dodaj swoją opinię