Odwiedź nas również na:
Facebook Proqual YouTube Proqual LinkedIn Proqual Proqual Sklep Link
Facebook Proqual Proqual Youtube Proqual Linkedin Proqual Sklep Link
Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma Yellow Belt

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą poznać podstawy metodyki Six Sigma i nauczyć się wykorzystywać ją do rozwiązywania problemów w organizacji. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z cyklem DMAIC – jako uporządkowanym podejściem do doskonalenia procesów – oraz z zestawem narzędzi wykorzystywanych na poziomie Yellow Belt. Podczas zajęć omawiane są m.in. zagadnienia związane z kosztami jakości, podstawowymi technikami statystycznymi oraz narzędziami wspierającymi analizę i usprawnianie procesów. Uczestnicy poznają również zasady prowadzenia projektów Six Sigma.

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

Aktualnie brak planowanych terminów.

Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?

Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

czas szkolenia 2 dni / 16 godzin szkoleniowych
lokalizacja szkolenia Stacjonarnie / On-line
czas szkolenia Termin do ustalenia
cena szkolenia Indywidualna wycena

program szkolenia

info ikona W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

WPROWADZENIE DO SIX SIGMA

Zawartość:

  • Czym jest Six Sigma
  • Dlaczego należy zbierać dane w firmie
  • Korzyści z wdrożenia Six Sigmy
  • Struktura Six Sigma (od white belt po championa)
  • Praca w ramach Six Sigma – zasady, wymagania, standardy

Ćwiczenia:

Wprowadzenie do Six Sigmy wyjaśni na czym polega stosowanie nowoczesnych narzędzi usprawniania procesów i dlaczego warto ich używać

Moduł 2

CYKL DMAIC

Zawartość:

  • Definiowanie: tworzenie karty projektu, mapa procesu, VOC
  • Mierzenie: identyfikacja przyczyn problemu, wybór zmiennych do pomiaru, weryfikacja systemu pomiarowego
  • Analizowanie: weryfikacja i kwalifikacja przyczyn, wizualizacja wyników
  • Implementacja: identyfikacja rozwiązań, minimalizacja ryzyka, wdrażanie rozwiązań
  • Sterowanie: monitorowanie procesu, analiza wyników, standaryzacja

Ćwiczenia:

DMAIC na tle tradycyjnych sposobów rozwiązywania problemów

Wyjaśnienie, dlaczego systemowe podejście jest tak efektywne

Moduł 3

KOSZTY JAKOŚCI

Zawartość:

  • Wewnętrzne i zewnętrzne koszty jakości
  • Czynności nie dodające wartości do procesu
  • Monitorowanie kosztów dla oceny efektywności projektów

Moduł 4

PODSTAWOWE NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Zawartość:

Opis i praktyczne zastosowania narzędzi:

  • 5WHY
  • diagram Ishikawy
  • diagram Pareto
  • histogram
  • punktowy diagram korelacji

Moduł 1

DOSKONALENIE PROCESÓW

Zawartość:

  • Mapowanie procesu
  • Analizowanie procesów z wykorzystaniem mierników
  • SIPOC jako narzedzie analizy otoczenia procesu

Moduł 2

PODSTAWY STATYSTYKI W ZARZĄDZANIU JAKOŚCIĄ

Zawartość:

  • Podstawowe miary statystyczne
  • Wykorzystanie statystyki do oceny systemów kontrolnych – MSA
  • Analiza przebiegu procesu z wykorzystaniem statystyki – SPC (karty kontrolne, wskaźniki zdolności procesów)

Moduł 3

ZASADY PROWADZENIA PROJEKTÓW SIX SIGMA

Zawartość:

  • Zasady doboru tematu do projektu
  • Projekt skuteczny a efektywny – co czego zmierzamy?
  • Zarządzanie projektem Six Sigma – odpowiedzialności

Dodatkowe informacje

Zajęcia mają formę wykładowo-ćwiczeniową. Wszystkie narzędzia będą po omówieniu zobrazowane praktycznymi przykładami oraz utrwalone w formie ćwiczeń.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Szkolenie to jest adresowane do specjalistów oraz inżynierów zajmujących się jakością, pracujących w dziale projektowym, produkcyjnym oraz technologicznym.
Zapraszamy także liderów którzy są odpowiedzialni za wszelkiego rodzaju zmiany zachodzące w firmie, za ich przeprowadzenie i usprawnienie już istniejących procesów.

Klienci mówią o nas

  • Współpraca z Proqual to strzał w dziesiątkę! Organizowane przez nich szkolenia stoją na najwyższym poziomie merytorycznym i organizacyjnym. Trenerzy wykazują się ogromną wiedzą praktyczną i świetnym podejściem do uczestników, dzięki czemu wiedza od razu przekłada się na codzienne sukcesy naszego zespołu. Jesteśmy zachwyceni elastycznością oraz zaangażowaniem w zrozumienie naszych potrzeb, a to wszystko dzięki świetnej pracy działu doradztwa. Z pełnym przekonaniem polecamy Proqual jako absolutnie topowego partnera w rozwoju biznesu!
    Nikodem Markiewicz
    Specjalista ds. HR
  • Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.
    Przemysław Zdeb
    Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
  • Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.
    Sylwia Konsewicz
    Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny
    Jacek Tajchma
    BURY Sp. z o.o.
  • Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm
    Kinga Krystek
    Guillin Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.
    Marcin Zieliński
    HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
  • Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.
    Paweł Chodnik
    Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Wypełnij formularz

ikonka informacyjna

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 355 18 08 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl






    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook Proqual YouTube Proqual PROQUAL na GoldenLine LinkedIn Proqual
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close