Odwiedź nas również na:
Facebook Proqual YouTube Proqual LinkedIn Proqual Proqual Sklep Link
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
Search in posts
Search in pages
oprogramowanie
szkolenie
Filter by Categories
Aktualności
Przedpremierowe
Facebook Proqual Proqual Youtube Proqual Linkedin Proqual Sklep Link
Strona Główna > Oferta szkoleń > Szkolenia otwarte > Six Sigma Green Belt
Six Sigma Green Belt

Six Sigma Green Belt

Szkolenie skierowane jest do osób zaangażowanych w doskonalenie procesów, które chcą zdobyć kompetencje niezbędne do samodzielnego prowadzenia projektów optymalizacyjnych w oparciu o metodykę Six Sigma. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z cyklem DMAIC oraz narzędziami wspierającymi skuteczne identyfikowanie, analizowanie i eliminowanie przyczyn problemów procesowych. Uczestnicy uczą się, jak prowadzić projekty na poziomie Green Belt – od zdefiniowania celu, przez analizę danych, po wdrożenie rozwiązań i ich kontrolę w czasie. Szkolenie kładzie szczególny nacisk na osiąganie mierzalnych rezultatów oraz wdrażanie projektów przynoszących realne oszczędności i trwałą poprawę efektywności w organizacji.

Zobacz szczegółowy program
Pobierz ofertę szkolenia zamkniętego

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

czas szkolenia 6 dni / 48 godzin szkoleniowych
cena szkolenia

5400 zł netto – szkolenie on-line

5800 zł netto – szkolenie stacjonarnie

Zapisz się na szkolenie

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

czas szkolenia 6 dni / 48 godzin szkoleniowych
lokalizacja szkolenia Stacjonarnie / On-line
czas szkolenia Termin do ustalenia
cena szkolenia Indywidualna wycena
Poproś o wycenę

SZKOLENIE OTWARTE - KORZYSTNE WARUNKI CENOWE PRZY ZAPISIE KILKU OSÓB

Zyskaj niższą cenę za osobę przy zapisie większej liczby uczestników.

1 osoba

Cena standardowa

Pełna cena szkolenia bez rabatu

2 osoby

-50 zł
na 2 osobę

Rabat 50zł na 2 osobę przy zapisie 2 uczestników

NAJLEPSZA CENA 3 osoby i więcej

-100 zł
na 2 i na każdą kolejną osobę

Rabat 100 zł na 2 i więcej osób przy zapisie 3 i więcej uczestników

program szkolenia

info ikona W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

WPROWADZENIE DO SIX SIGMA

Zawartość:

  • Czym jest six sigma, a czym Six Sigma
  • Six Sigma a ISO 9001, Kaizen, Lean i inne rozwiązania w zakresie zarządzania i optymalizacji
  • Korzyści z wdrożenia Six Sigmy – badanie efektywności i skuteczności

Ćwiczenia:

Wprowadzenie do Six Sigmy wyjaśni na czym polega stosowanie nowoczesnych narzędzi usprawniania procesów i dlaczego warto ich używać

Moduł 2

NARZĘDZIA SIX SIGMA – PODSTAWY

Zawartość:

  • Podstawy statystyki – przypomnienie
  • Przegląd narzędzi stosowanych w projektach Six Sigma

Moduł 3

CYKL DMAIC

Zawartość:

  • Definiowanie: tworzenie karty projektu, mapa procesu, VOC
  • Mierzenie: identyfikacja przyczyn problemu, wybór zmiennych do pomiaru, weryfikacja systemu pomiarowego
  • Analiza: weryfikacja i kwalifikacja przyczyn, wizualizacja wyników
  • Implementacja: identyfikacja rozwiązań, minimalizacja ryzyka, wdrażanie rozwiązań
  • Sterowanie: monitorowanie procesu, analiza wyników, standaryzacja

Ćwiczenia:

DMAIC na tle tradycyjnych sposobów rozwiązywania problemów

Wyjaśnienie, dlaczego systemowe podejście jest tak efektywne

Moduł 4

KOSZTY JAKOŚCI

Zawartość:

  • Wewnętrzne i zewnętrzne koszty jakości
  • Czynności nie dodające wartości do procesu
  • Rachunek kosztów jakości „w służbie” Six Sigma i zarządzania jakością

Moduł 1

FAZA DEFINE

Zawartość:

  • Opis i praktyczne zastosowania narzędzi: mapa procesu, arkusz analityczny, SIPOC
  • Definiowanie wymagań klientów i stron zainteresowanych

Moduł 2

WSTĘPNE ZAŁOŻENIA DOBREGO PROJEKTU

Zawartość:

  • W jaki sposób wybrać projekt
  • Wypełnianie karty projektu
  • Definiowanie celu
  • Zasada SMART do sprawdzania celu projektu.
  • Wybór zespołu projektowego
  • Definiowanie korzyści
  • Harmonogram prac

 

Moduł 1

FAZA MEASURE – MIERNIKI SIX SIGMA

Zawartość:

  • Wyznaczenie poziomu sigma
  • Obliczanie i analizowanie TY oraz RTY
  • PPM vs poziom sigma
  • Opis i praktyczne zastosowania narzędzi: analiza Pareto, histogram, punktowy diagram korelacji

Moduł 2

FAZA MEASURE – BADANIE SKUTECZNOŚCI KONTROLI (PODSTAWY MSA)

Zawartość:

  • MSA a wzorcowanie przyrządów pomiarowych – dlaczego to nie jest to samo
  • Weryfikacja: rozdzielczości, powtarzalności. dokładności, odtwarzalności, stabilności
  • Przeprowadzenie analizy MSA – kroki i metody wnioskowania
  • Warunki dopuszczalności systemu
  • Kiedy nie robić MSA?

Moduł 1

FAZA ANALYSE – BADANIE STABILNOŚCI PROCESÓW

Zawartość:

  • Stabilność a zdolność procesów – jak tego nie mylić
  • Ocena normalności rozkładu danych
  • Karty kontrolne – zasada tworzenia i wykorzystania do oceny stabilności procesu
  • Karty przy ocenie liczbowej (xbar-R oraz karta pojedynczych pomiarów)
  • Karty przy ocenie atrybutowej (p, np, c, u)

Moduł 2

FAZA ANALYSE – OCENA ZDOLNOŚCI PROCESÓW

Zawartość:

  • Cp i Cpk – badanie zgodności procesu z wyznaczoną specyfikacją
  • Porównywanie procesów z wykorzystaniem wskaźników zdolności
  • Cp/Cpk a wadliwość procesu

Moduł 1

FAZA ANALYSE – NARZĘDZIA

Zawartość:

Opis i praktyczne zastosowania narzędzi:

  • box plot
  • dot plot
  • time series plot
  • 5WHY, diagram Ishikawy  i diagram pokrewieństwa – poszukiwanie przyczyn

Moduł 2

FAZA ANALYSE – WYBRANE NARZĘDZIA STATYSTYCZNE

Zawartość:

  • Podstawy testowania hipotez statystycznych
  • Podstawy planowania eksperymentów DOE

Moduł 1

FAZA IMPROVE – WDRAŻANIE ROZWIĄZAŃ DOSKONALĄCYCH PROCES

Zawartość:

  • Narzędzia wyboru działań: tablicowa analiza danych, porównywanie parami, LEQ
  • Podstawy FMEA
  • 8D i bazy LL – źródło danych do doskonalenia
  • Praca grupowa – podstawy

Moduł 2

FAZA CONTROL – OCENA I DOKUMENTOWANIE EFEKTÓW PROJEKTU

Zawartość:

  • Wykorzystanie mierników procesu do oceny skuteczności projektu
  • Wybrane narzędzia statystyczne do monitorowania wprowadzonych zmian

Moduł 3

OMÓWIENIE PROJEKTÓW GREEN BELT (OBRONA PROJEKTÓW)

Zawartość:

  • Przedstawienie efektów pracy projektowej w grupie
  • Dyskusja na temat możliwości zastosowania narzędzi Six Sigma i wniosków z analiz

Ćwiczenia:

Wspólna dyskusja nad projektami pozwoli kursantom zapoznać się z wieloma problemami i sposobami ich rozwiązań

Moduł 4

KOMENTARZE (OBRONA PROJEKTÓW)

  • Po każdej części są wykonywane ćwiczenia praktyczne wykorzystujące wiedzę nabytą na kursie
  • Po zajęciach będzie przeprowadzony test sprawdzający wiedzę kursantów
  • Kilka tygodni po kursie nastąpi obrona projektu Green Belt – termin spotkania zostanie ustalony po odbyciu szkolenia

TWÓJ OPIEKUN SZKOLENIA

Masz pytania dotyczące szkolenia? Skontaktuj się - pomożemy w wyborze i organizacji

Agata

OPIEKUN SZKOLEŃ OTWARTYCH

PROQUAL - SZKOLENIA OTWARTE

Cześć, jestem opiekunką szkoleń otwartych w PROQUAL Cześć!

Wspieram uczestników oraz działy HR i osoby odpowiedzialne za rozwój kompetencji w firmach w wyborze odpowiednich szkoleń otwartych, dopasowaniu terminów oraz w kwestiach organizacyjnych. Odpowiadam na wszystkie pytania związane z udziałem w szkoleniach.

Masz wątpliwości co do wyboru terminu, formy szkolenia lub chcesz zapytać o rabat grupowy? Napisz lub zadzwoń – chętnie pomogę!
Koperta Napisz do mnie Telefon +48 786 532 240
Kalendarz Dostępna pn-pt, godz 8:00-16:00

Dodatkowe informacje

Zajęcia mają formę wykładowo-ćwiczeniową. Wszystkie narzędzia będą po omówieniu zobrazowane praktycznymi przykładami oraz utrwalone w formie ćwiczeń.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Szkolenie to jest adresowane do specjalistów oraz inżynierów zajmujących się jakością, pracujących w dziale projektowym, produkcyjnym oraz technologicznym.
Zapraszamy także liderów którzy są odpowiedzialni za wszelkiego rodzaju zmiany zachodzące w firmie, za ich przeprowadzenie i usprawnienie już istniejących procesów.

Klienci mówią o nas

  • Współpraca z Proqual to strzał w dziesiątkę! Organizowane przez nich szkolenia stoją na najwyższym poziomie merytorycznym i organizacyjnym. Trenerzy wykazują się ogromną wiedzą praktyczną i świetnym podejściem do uczestników, dzięki czemu wiedza od razu przekłada się na codzienne sukcesy naszego zespołu. Jesteśmy zachwyceni elastycznością oraz zaangażowaniem w zrozumienie naszych potrzeb, a to wszystko dzięki świetnej pracy działu doradztwa. Z pełnym przekonaniem polecamy Proqual jako absolutnie topowego partnera w rozwoju biznesu!
    Nikodem Markiewicz
    Specjalista ds. HR
  • Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.
    Przemysław Zdeb
    Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
  • Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.
    Sylwia Konsewicz
    Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny
    Jacek Tajchma
    BURY Sp. z o.o.
  • Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm
    Kinga Krystek
    Guillin Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.
    Marcin Zieliński
    HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
  • Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.
    Paweł Chodnik
    Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.
Zobacz referencje Zostaw opinię

Odbierz 100 zł na kolejne szkolenie otwarte

Nie kończ na jednym szkoleniu. Rozwijaj kompetencje w kilku obszarach i zyskaj zniżkę! Inwestując w wiedzę, zyskujesz więcej.

100zł

VOUCHER

voucher proqual ZNIŻKA NA KOLEJNE SZKOLENIE
1

100 zł rabatu na każdy kolejny temat

Chcesz zapisać się na więcej niż jedno szkolenie? Otrzymasz 100 zł rabatu na każdy kolejny temat.

2

Voucher 100 zł po szkoleniu

Po udziale w szkoleniu otrzymasz voucher o wartości 100 zł, który możesz wykorzystać przy zapisie na dowolny kolejny temat szkolenia otwartego.

Voucher jest ważny przez 12 miesięcy od daty wystawienia i może być wykorzystany na dowolne szkolenie otwarte z naszej oferty.
*Voucher dotyczy szkoleń otwartych. Szczegóły w regulaminie vouchera. Zobacz inne tematy szkoleń i skorzystaj ze zniżki Strzałka

Terminy szkoleń – elastyczna opcja zgłoszenia

Zapłać mniej i daj się zaprosić na termin, który będzie dla Ciebie dogodny i wkomponuje się w plan naszych szkoleń.

Idealne rozwiązanie, jeśli możesz być elastyczny – my zajmiemy się resztą!

Opcja elastycznego terminu jest dla Ciebie, jeśli:
calendar-icon-big

Jesteś elastyczny co do terminu 
i formy udziału w szkoleniu

wallet icon

Potrzebujesz teraz wykorzystać budżet i chcesz zoptymalizować koszty

discount-icon

Chcesz zaoszczędzić i skorzystać z najniższej opcji cenowej

JAK TO DZIAŁA?

  • Po otrzymaniu zgłoszenia zaproponujemy termin realizacji wybranego szkolenia w ciągu maksymalnie 180 dni (chyba że klient zdecyduje inaczej).
  • Najpóźniej tydzień przed szkoleniem poinformujemy Cię o możliwości wzięcia w nim udziału oraz o dostępnych formach realizacji – stacjonarnie lub on-line (w zależności od liczby miejsc).
  • Cena takiego szkolenia to 200 zł mniej niż cena szkolenia w formie on-line.
    Aktualna cena tego szkolenia w formie elastycznej jest podana w formularzu zgłoszeniowym, który znajduje się poniżej.

Zapisz się przez formularz poniżej

Wypełnij formularz

ikonka informacyjna

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 355 18 08 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl






    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

      Wybierz miejsce i termin szkolenia

      Dane uczestników

























      Dane zgłaszającego





      Dane do faktury








      Forma płatności

      Rodzaj płatności:

      Rodzaj faktury





      Dostępne rabaty przy zapisie:

      Administratorem danych osobowych Użytkownika Portalu jest firma PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J.
      z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław.
      Podane wyżej dane będą wykorzystywane w następujących celach:
      Realizacja usług szkoleniowych
      Badanie ankietowe ( w przypadku wypełnienia ankiety)

      Więcej informacji znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

      PROQUAL Management Institute
      B. T. Greber Spółka Jawna

      ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
      e-mail: biuro@proqual.pl
      tel.: +48 71 355 18 08
      fax: +48 71 72 313 94       Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
      Facebook Proqual YouTube Proqual PROQUAL na GoldenLine LinkedIn Proqual
      Polityka prywatności Polityka plików Cookies Regulamin vouchera Reklamacje Klauzula RODO Deklaracja dostępności Regulamin szkoleń Regulamin newslettera
      © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
      close