Celem szkolenia jest poszerzenie wiedzy uczestników z zakresu rozwiązywania problemów za pomocą DMAIC oraz powiązanymi narzędziami wykorzystywanymi przez Six Sigmę na poziomie Black Belt. Kursant będzie w stanie samodzielnie rozwiązywać problemy, wdrażać projekty oszczędnościowe oraz wspierać pracę Green Beltów w roli coacha.
Szkolenie obejmuje następujące elementy:
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Wybór projektu i jego właściwe zdefiniowanie to podstawa sukcesu projektu Six Sigma dlatego uczestnicy szkolenia pogłębią wiedzę i udoskonalą swoje umiejętności właśnie w tym zakresie.
Ponadto przyszli Black Belci nauczą się jak dobierać projekty dla zespołów Green Beltów.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
W tej części szkolenia zostaną omówione na poziomie zaawansowanym narzędzia statystyczne pozwalające stworzyć statystyczny obraz problemu zdefiniowanego w fazie define.
Uczestnicy dowiedzą się jak radzić sobie z danymi charakteryzującymi się nietypowymi cechami.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Uczestnicy pogłębią swoją wiedzę w zakresie narzędzi wspomagających poszukiwanie przyczyn źródłowych.
Duży nacisk zostanie położony na przekazanie zaawansowanych informacji z zakresu analiz statystycznych.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Moduł zostanie poświęcony zaawansowanym metodom i narzędziom pomocnym w generowaniu rozwiązań i ich ocenie.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
W tej części duży nacisk zostanie położony na prowadzenie analiz oceniających skuteczność i efektywność wdrożonych rozwiązań.
ZAWARTOŚĆ:
OPIS:
Wspólna dyskusja nad projektami pozwoli kursantom zapoznać się z wieloma problemami i sposobami ich rozwiązań
Szkolenie ma formę warsztatów, realizowanych w cyklach 2-5 dniowych, wspomaganych prezentacją multimedialną i uzupełnionych ćwiczeniami. Część teoretyczna przeplatana jest wieloma przykładami dopasowanymi do specyfiki firmy, w której pracują uczestnicy szkolenia. Tempo szkolenia oraz trudność omawianych zagadnień dostosowywana jest do poziomu zaawansowania uczestników, a zakres szkolenia może zostać dopasowany do specyfiki Państwa firmy. W trakcie szkolenia uczestnicy realizują własne projekty Six Sigma, które mogą być na bieżąco konsultowane przez trenera.
Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.
Adresaci:Szkolenie to jest adresowane do specjalistów oraz inżynierów zajmujących się jakością, pracujących w dziale projektowym, produkcyjnym oraz technologicznym.
Zapraszamy także liderów którzy są odpowiedzialni za wszelkiego rodzaju zmiany zachodzące w firmie, za ich przeprowadzenie i usprawnienie już istniejących procesów.
PROQUAL Management Institute
B. T. Greber Spółka Jawna