Odwiedź nas również na:
Facebook
Facebook

Szkolenia zamknięte

RCM (Reliability Centered Maintenance) – nowoczesne zarządzanie utrzymaniem ruchu – szkolenie dla zarządu i kierownictwa

RCM (Reliability Centered Maintenance) – nowoczesne zarządzanie utrzymaniem ruchu – szkolenie dla zarządu i kierownictwa

RCM (Reliability Centered Maintenance) – nowoczesne zarządzanie utrzymaniem ruchu – szkolenie dla zarządu i kierownictwa

  • Doskonalenie procesów
  • CZAS TRWANIA: 1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

Zakres

RCM (ang. Reliability Centered Maintenance) to zintegrowana metodyka w obszarze utrzymania ruchu ukierunkowana na niezawodność. W dosłownym tłumaczeniu jest to Utrzymanie Zorientowane na Niezawodność.

Podstawowe cele szkolenia to:

  • Tworzenie pakietu zadań obsługi technicznej maszyn roboczych, stworzenie właściwych programów profilaktycznych dla tych maszyn oraz oszacowane tych zadań pod względem ich wykonywalności oraz ich kosztów.
  • Zdobycie umiejętności dokonywania szczegółowej analizy funkcjonalności maszyn i urządzeń, poprzez analizę pojawiających się błędów, wypracowanie odpowiednich metod, technik obsługi PM krytycznych dla firmy maszyn i urządzeń.
Informacje o programie

ZAWARTOŚĆ:

  • Istota i system RCM
  • Przegląd  pytań RCM
  • Zastosowanie zarządzania utrzymywaniem ruchu

 

ZAWARTOŚĆ:

  • Określenie krytyczności maszyn i urządzeń
  • Metodologia badania krytyczności maszyn
  • Wpływ maszyn i urządzeń na przedsiębiorstwo, strumień wartości i klienta

 

ZAWARTOŚĆ:

  • Podział funkcjonalny maszyn i urządzeń
    • Funkcje zasobu
    • standardy wymagań użytkowych dla zasobu
  • Utrata zdolność funkcjonalności obiektu
    • Analiza FMEA – jako trójstopniowe podejście jest akceptowalne przez standard RCM
  • Symptomy uszkodzeń
  • Skutki uszkodzeń
  • Konsekwencje uszkodzeń
  • Wybór zadań obsługi technicznej
    • Opracowanie działań typu PM
      • Zdefiniowanie typu strategii
      • Zdefiniowanie listy zadań dla przyjętej strategii.
      • Wprowadzenie do planowego UR.
      • Plany prewencyjne.
      • Tworzenie planów prewencyjnych – omówienie kluczowych metod.
      • Planowanie i harmonogramowanie działań UR.

 

Co powinno być zrobione, jeśli odpowiednie działania zapobiegawcze nie zostaną wybrane?

DODATKOWE INFORMACJE:

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą wyłącznie w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie zgodnie z prawnie uzasadnionym celem administratora. W przypadku wyrażenia powyższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych. Pełne informacje o danych osobowych znajdziecie Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.