Menu
Odwiedź nas również na:
Facebook
Centrum klienta
Facebook

Szkolenia zamknięte

QFD – Quality Function Deployment – rozwinięcie funkcji jakości

QFD – Quality Function Deployment – rozwinięcie funkcji jakości

QFD – Quality Function Deployment – rozwinięcie funkcji jakości

  • Narzędzia zarządzania jakością
  • CZAS TRWANIA: 1 dzień / 8 godzin szkoleniowych
Zakres

Szkolenie jest skupione na zaprezentowaniu metody w sposób praktyczny i na realnym przykładzie organizacji. Poszczególne etapy QFD będące krokami projektowania wyrobu i procesu będą przerabiane w formie warsztatowej, dzięki czemu bardzo czytelnie będzie można pokazać korzyści, które QFD może przynieść firmie.

Podstawowe cele szkolenia to:

  • Omówienie kolejnych etapów pracy z metodą QFD.
  • Przedstawienie tego, jak QFD wiąże wymagania klientów z finalnym projektem wyrobu i procesu.
  • Przećwiczenie definiowania charakterystyk wyrobu i procesu w oparciu o zdefiniowane wymagania klientów i przypisane do nich wagi.
Informacje o programie

ZAWARTOŚĆ:

  • Definicja: pochodzenie i pierwsze zastosowania.
  • QFD w wymaganiach motoryzacyjnych (IATF) oraz w wymaganiach klientów z różnych branż.
  • Cele stosowania QFD – jak rozliczyć skuteczność metody.
  • Efektywność QFD – korzyści z zastosowania metody m.in. w kontekście kosztów jakości i kosztów realizacji projektów.

ZAWARTOŚĆ:

  • Przedstawienie krok po kroku zasad budowania „domu jakości” na prostym przykładzie:
    • Planowanie produktu.
    • Projektowanie pojedynczych części.
    • Planowanie procesu i badań.
    • Planowanie produkcji i sterowania.
  • Opis mapy drzewa QFD.
  • Zasady postepowania i moderowania podczas analizy.
  • Punkty zwrotne, o których warto pamiętać.

ĆWICZENIA:
Zbudowanie procedury QFD dla organizacji;
Praktyczne przykłady i uwagi dla poprawnego rozróżnienia i definiowania VOC i CTQ – analiza grupowa.

ZAWARTOŚĆ:

  • Praktyczne zastosowanie metody QFD na całej mapie projektowania wyrobu od klienta po proces produkcji.
  • Dyskusja na temat możliwości wykorzystania QFD i narzędzi pomocniczych.
  • Ważne zasady stosowania QFD.
  • Pułapki analizy QFD – jak je omijać.

ĆWICZENIA:

Stworzenie QFD na dla własnego produktu;
Kalibracja kaskady zależności Co-Klient, Jak-dostawca;
Omówienie wad i zalet stworzonego QFD;
Połączenie metody QFD z wybranymi technikami.

ZAWARTOŚĆ:

  • Przedstawienie przykładów praktycznych z różnych branż.
  • Omówienie korzyści jakie osiągnęły firmy wykorzystujące QFD – podstawy do benchmarkingu.
  • Zaprezentowanie i omówienie dostępnych narzędzi wspierających analizę QFD.
DODATKOWE INFORMACJE:

Szkolenie ma formę warsztatów w możliwie dużym stopniu bazujących na przykładach i danych szkolonej firmy.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Adresaci:

Projektanci, inżynierowie procesu, osoby odpowiedzialne za zapewnienie jakości wyrobów.

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.