PPA – Processing Point Analysis

ZAWARTOŚĆ:

• Wprowadzenie do Processing Point Analysis (PPA)
• Krótkie omówienie podejścia WCM – World Class Manufacturing
• Umiejscowienie PPA oraz WCM w systemie zarządzania jakością

OPIS:

W tej krótkiej części wprowadzającej uczestnicy dowiedzą się czym charakteryzuje się WCM, jaki związek ma z PPA oraz dlaczego PPA może być użytecznym elementem systemu zarządzania jakością

ZAWARTOŚĆ:

• Omówienie procesu PPA
• Omówienie formularza PPA

OPIS:

Moduł zostanie poświęcony omówieniu procesu PPA oraz formularza na którym ten proces jest dokumentowany

Poszczególne kroki processing point analysis zostaną szczegółowo omówione w kolejnych blokach szkolenia

ZAWARTOŚĆ:

• Definicja zjawiska
• Ćwiczenie definiowania problemu z zastosowaniem QCDPM
• Definicja celów doskonalenia SMART

OPIS:

Kluczowym elementem PPA jest analiza danych oraz wybór pola do doskonalenia, dlatego podczas tego modułu duży nacisk zostanie położony na ćwiczenia praktyczne z zakresu definiowania problemu oraz celów doskonalenia

Uczestnicy poznają czym jest QCDPM

ZAWARTOŚĆ:

• Identyfikacja procesu w którym występuje zjawisko
• Metody definiowania procesów
• Identyfikacja zasad związanych z problemem / objawem
• Identyfikacja standardów operacyjnych

OPIS:

Ta część szkolenia stanowi rozwinięcie kroku 1

Uwaga zostanie poświęcona na prawidłowe definiowanie procesu, zasad związanych z problemem oraz standardów operacyjnych

ZAWARTOŚĆ:

• Identyfikacja procesu w którym występuje zjawisko
• Metody definiowania procesów
• Identyfikacja zasad związanych z problemem / objawem
• Identyfikacja standardów operacyjnych

OPIS:

Uczestnicy dowiedzą się w czym charakteryzują się metody i narzędzia takie jak PF, PFMEA czy MIFA oraz jak można je wykorzystać w procesie identyfikacji systemów produkcyjnych oraz wskazaniu, które z nich są krytyczne

ZAWARTOŚĆ:

• Ocena funkcji
• Analiza przyczyn odchyleń w systemach

OPIS:

W tym module zostanie omówiony proces oceniania funkcji oraz przeprowadzania analiz przyczyn odchyleń

Trener przedstawi narzędzia, które mogą być przydatne w tym kroku analizy

ZAWARTOŚĆ:

• Analiza zjawiska
• Określenie metod i kryteriów kontroli zjawiska
• Szczegółowy opis metod kontroli
• Omówienie zasad planowania kontroli
• Określenie postępowania naprawczego w związku z wykryciem zjawiska
• Analiza „Wiem – dlaczego” – gdy nie są spełnione wymagania a rozwiązanie nie jest oczywiste
• Określenie konsekwencji nie wykonania działań naprawczych

OPIS:

Bardzo ważnym krokiem w PPA jest zdefiniowanie kontroli i określenie sposobu postępowania z wadami, dlatego w trakcie tego modułu duży nacisk zostanie położony na omówieniu prowadzenia analiz, określaniu postępowania oraz na skutkach braku wdrożenia działań naprawczych

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jak przeprowadzić analizę „wiem – dlaczego”

ZAWARTOŚĆ:

• Określenie matrycy QM
• Określenie parametrów kontroli
• Określenie oczekiwanych wartości parametrów wraz z tolerancją
• Określenie sposobu i narzędzi kontroli
• Określenie częstotliwości kontroli i wielkości próbki
• Określenie odpowiedzialności za kontrolę

OPIS:

Moduł ten przyniesie m.in. odpowiedzi na pytania czym jest matryca QM, jak właściwie określić parametry kontroli i ich oczekiwane wartości czy jak właściwe dobrać system pomiarowy, częstość kontroli i wielkość próbki

ZAWARTOŚĆ:

• Ocena skuteczności realizacji celów z kroku I
• Podjęcie decyzji o ponownym cyklu gdy wyniki nie są OK

OPIS:

Ostatnim krokiem PPA jest przeprowadzanie analizy skuteczności realizacji celów zdefiniowanych w kroku pierwszym

Uczestnicy dowiedzą się czy na tym etapie przydatne może być ogólnie znane narzędzie 5WHY