Odwiedź nas również na:
Facebook
Facebook

Szkolenia zamknięte

Plany kontroli jako element core tools – budowanie i rozwój

Plany kontroli jako element core tools – budowanie i rozwój

Plany kontroli jako element core tools – budowanie i rozwój

  • Narzędzia zarządzania jakością
  • CZAS TRWANIA: 1 dzień / 8 godzin szkoleniowych

Zakres

Szkolenie to w dużej części mocno rozbudowana praca warsztatowa, w czasie której tworzymy plan kontroli zgodny z wytycznymi AIAG oraz wymaganiami IATF 16949. Uczestnicy nauczą się tworzyć plany kontroli zgodnie z rozbudowaną siecią powiązań z pozostałymi core tools. Ważnym punktem szkolenia jest poznanie zależności pomiędzy planem kontroli a PFC, FMEA, MSA, SPC i charakterystykami specjalnymi. Po szkoleniu uczestnicy dostaną zbudowany w czasie zajęć wzorcowy plan kontroli oraz edytowalne formularze.

Podstawowe cele szkolenia to:

  • Przygotowanie uczestników do budowania planów kontroli (CP) w kontekście tzw. core tools.
  • Zaprezentowanie relacji pomiędzy planami kontroli a SPC, MSA, FMEA i instrukcjami systemu zarządzania jakością.
Informacje o programie

ZAWARTOŚĆ:

  • Wymagania ISO 9001 i IATF 16969 w zakresie planów kontroli (m.in. załącznik A).
  • Wytyczne APQP w zakresie planowania kontroli.
  • Rola planów kontroli w systemie zarządzania jakością.
  • Rodzaje core tools i ich ogólne przeznaczenie.
  • Siatka powiązań pomiędzy innymi core tools.

ZAWARTOŚĆ:

  • Elementy planu kontroli – szczegółowe omówienie wszystkich kolumn typowego formularza.
  • Formularze niestandardowe – przegląd.
  • Opisywanie „control method” czyli sposobu nadzorowania danej charakterystyki
  • Planowanie działań w przypadku nieosiągnięcia zgodności ze specyfikacją.

ĆWICZENIA:
Tworzenie nagłówka systemowego planu kontroli – studium przypadku;
Tworzenie wierszy planów kontroli – studium przypadku.

ZAWARTOŚĆ:

  • Elementy wiążące PFC z planem kontroli.
  • Zasady zachowania zgodności z PFC.
  • Przepływ faz procesu i charakterystyk z PFC do planu kontroli.

ĆWICZENIA:
Tworzenie elementów planu kontroli w oparciu o PFC.

ZAWARTOŚĆ:

  • Najważniejsze elementy PFMEA powiązane z planem kontroli.
  • Zasady zachowania zgodności z PFMEA.
  • Rola błędów (FM) i przyczyn (FC) w PFMEA podczas tworzenia CP.
  • Przejście z kontroli błędów (FM) i przyczyn (FC) na zapisy w CP.

ĆWICZENIA:
Definiowanie charakterystyk procesu w oparciu o PFMEA;
Definiowanie charakterystyk produktu w oparciu o PFMEA;
Tworzenie zarysu metody kontroli w oparciu o PFMEA.

ZAWARTOŚĆ:

  • MSA jako „konsekwencja” zapisów w planie kontroli.
  • Typy MSA – przegląd metod pod kątem potrzeb CP.
  • Wyniki MSA, a działania w zakresie planowania kontroli (reakcja na wskaźniki %GRR, ndc, Kappa i inne).

ĆWICZENIA:

Planowanie działań MSA w oparciu o plan kontroli – dobór metod;
Analiza przykładowych analiz MSA i reagowanie w zakresie planu kontroli.

ZAWARTOŚĆ:

  • Statystyczne sterowanie procesami (SPC) jako element metodyki nadzorowania (control) procesu.
  • Zasady zachowania zgodności planu kontroli z SPC.
  • Badanie zdolności i stabilności w kontekście częstotliwości kontroli w CP.
  • Zasady wpisywania narzędzi SPC jako elementów planu kontroli (kolumna control method).

ĆWICZENIA:
Definiowanie częstotliwości pomiaru w oparciu o wyniki SPC;
Rozbudowa metody kontroli i planu reakcji w oparciu o SPC;
Analiza przykładowych kart kontrolnych oraz wyników zdolności i przekładanie uzyskanych informacji na zawartość planu kontroli.

ZAWARTOŚĆ:

  • Miejsce charakterystyk specjalnych w planie kontrolnym.
  • Zasady przenoszenia charakterystyk specjalnych do CP z dokumentów zewnętrznych.

ĆWICZENIA:
Definiowanie oznaczeń dla charakterystyk specjalnych;
Definiowanie reguł dla planu reakcji przy charakterystykach specjalnych.

DODATKOWE INFORMACJE:

Szkolenie może być zrealizowane z opcją dodatkowych jednodniowych warsztatów tworzenia planów kontroli dla konkretnych procesów realizowanych w firmie.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Adresaci:

Inżynierowie jakości, technolodzy, osoby pracujące w przemyśle motoryzacyjnym

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą wyłącznie w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie zgodnie z prawnie uzasadnionym celem administratora. W przypadku wyrażenia powyższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych. Pełne informacje o danych osobowych znajdziecie Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.