Odwiedź nas również na:
Facebook
Facebook
Strona Główna > Oferta szkoleń > Szkolenia otwarte > Plany kontroli zgodne ze standardem AIAG ed. 1 (2024) – tworzenie i rozwój w powiązaniu z core tools
Plany kontroli zgodne ze standardem AIAG ed. 1 (2024) – tworzenie i rozwój w powiązaniu z core tools

Plany kontroli zgodne ze standardem AIAG ed. 1 (2024) – tworzenie i rozwój w powiązaniu z core tools

Szkolenie to w dużej części mocno rozbudowana praca warsztatowa, w czasie której tworzymy plan kontroli zgodny z wytycznymi AIAG oraz wymaganiami IATF 16949. Uczestnicy nauczą się tworzyć plany kontroli zgodnie z rozbudowaną siecią powiązań z pozostałymi core tools. Ważnym punktem szkolenia jest poznanie zależności pomiędzy planem kontroli a PFC, FMEA, MSA, SPC i charakterystykami specjalnymi. Po szkoleniu uczestnicy dostaną zbudowany w czasie zajęć wzorcowy plan kontroli oraz edytowalne formularze.

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

2 dni / 9:00-16:00

1800 zł netto – szkolenie on-line

2100 zł netto – szkolenie stacjonarne

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

2 dni / 16 godzin szkoleniowych
Stacjonarnie / On-line
Termin do ustalenia
Indywidualna wycena

chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia lub naszej oferty?

program szkolenia

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

PLAN KONTROLI JAKO DOKUMENT SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Zawartość:

  • Wymagania norm i standardów w zakresie planowania sterowania procesem (ISO 9001, IATF 16969, AS13004, AS9145)
  • Wytyczne AIAG w zakresie planów kontroli – podręcznik Control Plan ed. 1 (2024)
  • Oczekiwane zadania planu kontroli
  • Powiązania PFD, PFMEA i CP
  • Zarządzanie charakterystykami PTC
  • Wspieranie planów kontroli oprogramowaniem – zasady wykorzystywania
  • Poufność planów kontroli – relacje organizacja-klient (w tym procesy „black-box”)
  • Procesy współzależne, przeróbki i naprawy a plany kontroli

Ćwiczenia:

Analiza informacji przechodzących PFD-PFMEA-CP – warsztaty

Moduł 2

PLAN KONTROLI – PODSTAWOWE WYMAGANIA

Zawartość:

  • Elementy planu kontroli – omówienie poszczególnych kolumn typowego formularza

  • Typy CP i jego zadania dla różnych faz rozwoju, w tym Safe Launch (nowość)

  • Formularze niestandardowe i pozamotoryzacyjne – przegląd

  • Rozróżnianie charakterystyk wyrobu i procesu w procesach produkcyjnych i nieprodukcyjnych (np. fazach kontrolnych i logistyce)

  • Error-proofing i mistake-proofing w planach kontroli

Ćwiczenia:

Tworzenie nagłówka systemowego planu kontroli – studium przypadku

Definiowanie charakterystyk wyrobu i procesu

Moduł 3

PLAN KONTROLI A PROCESS FLOW DIAGRAM

Zawartość:

  • Elementy wiążące PFD z planem kontroli
  • Zasady zachowania zgodności z PFD
  • Przepływ faz procesu i charakterystyk z PFD do planu kontroli

Ćwiczenia:

Tworzenie przykładowego PFD jako danej wejściowej do CP

Moduł 4

PLAN KONTROLI A PFMEA

Zawartość:

  • Najważniejsze elementy PFMEA powiązane z planem kontroli
  • Zasady zachowania zgodności CP z PFMEA
  • Rola błędów (FM) i przyczyn (FC) w PFMEA w tworzeniu CP
  • Przejście z kontroli błędów (FM) i przyczyn (FC) na zapisy w CP
  • Wykorzystanie QFD i DOE do budowania PFMEA i CP

Ćwiczenia:

Definiowanie charakterystyk procesu w oparciu o PFMEA

Definiowanie charakterystyk produktu w oparciu o PFMEA

Tworzenie zarysu metody kontroli w oparciu o PFMEA

Moduł 5

PLAN KONTROLI A SPC I AQL

Zawartość:

  • Wyznaczanie wielkości próbek w planach kontroli w oparciu o statystykę
  • SPC jako element metodyki nadzorowania (control) procesu
  • Zasady zachowania zgodności planu kontroli z SPC
  • Badanie zdolności i stabilności w kontekście częstotliwości kontroli w CP
  • Ustalanie częstości kontroli w CP na podstawie wiedzy o stabilności procesu
  • Zasady wpisywania narzędzi SPC jako elementów planu kontroli
  • Projektowanie wielkości próbki w oparciu o AQL

Ćwiczenia:

Definiowanie częstotliwości pomiaru w oparciu o wyniki SPC

Rozbudowa metody kontroli i planu reakcji w oparciu o SPC

Analiza przykładowych kart kontrolnych oraz wyników zdolności i przekładanie uzyskanych informacji na zawartość planu kontroli

Moduł 1

PLAN KONTROLI A MSA

Zawartość:

  • MSA jako „konsekwencja” zapisów w planie kontroli
  • Typy MSA – przegląd metod pod kątem potrzeb CP
  • Wyniki MSA, a działania w zakresie planowania kontroli (reakcja na wskaźniki %GRR, ndc, kappa i inne)
  • Nadzór nad procesami przy 100% kontroli wizualnej zgodnie z nowym podręcznikiem AIAG CP ed. 1.

Ćwiczenia:

Planowanie działań MSA w oparciu o plan kontroli – dobór metod

Analiza przykładowych analiz MSA i reagowanie w zakresie planu kontroli

Moduł 2

PLAN KONTROLI A CHARAKTERYSTYKI SPECJALNE

Zawartość:

  • Miejsce charakterystyk specjalnych w planie kontrolnym

  • Zasady przenoszenia charakterystyk specjalnych do CP z dokumentów zewnętrznych

  • Budowanie listy charakterystyk specjalnych

Ćwiczenia:

Definiowanie oznaczeń dla charakterystyk specjalnych
Definiowanie reguł dla planu reakcji przy charakterystykach specjalnych

Moduł 3

DOKUMENTOWANIE PLANU KONTROLI – SZCZEGÓŁOWA ANALIZA ZAWARTOŚCI FORMULARZA

Zawartość:

  • Poszczególne pola typowego formularza do planów kontroli – omówienie z przykładami

  • Zasady opisywania zdublowanych kontroli

  • Przywoływanie instrukcji i innych dokumentów zewnętrznych w planie kontroli

  • Dokumentowania sprawdzania error-proofing i mistake-proofing – przykłady praktyczne

  • Opisywanie „control method” czyli sposobu nadzorowania danej charakterystyki

  • Planowanie działań w przypadku nieosiągnięcia zgodności ze specyfikacją i wyznaczanie osób odpowiedzialnych (nowość w CP)

Ćwiczenia:

Analiza przykładowych planów kontroli – szukanie niezgodności i wzorcowych wpisów

Tworzenie planów kontroli w oparciu o dane z PFD i PFMEA

Moduł 4

WYMAGANIA DODATKOWE W ZAKRESIE PLANÓW KONTROLI

Zawartość:

  • Zarządzanie kontrolami wzrokowymi 100%
  • Proces wysoce zautomatyzowane a plany kontroli
  • Planowanie sterowania przy procesach współdzielonych
  • Rola LPA i Reversed PFMEA w nadzorowaniu planów kontroli (nowość)

Moduł 5

WARSZTATY

Zawartość:

  • Analiza przykładowych planów kontroli
  • Tworzenie planów kontroli dla wybranych (prawdziwych) faz procesów
  • Przygotowanie wytycznych do oceny spójności planu kontroli z innymi dokumentacji systemu zarządzania jakością

Dodatkowe informacje

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje.

Podczas tego szkolenia praktyka to m.in. zadania w zakresie:

  • Projektowanie diagramu przepływu procesu jako podstawy planu kontroli.
  • Definiowanie charakterystyk produktu i procesu w oparciu o PFD i PFMEA.
  • Analiza zachowania procesu z wykorzystaniem metod statystycznych – planowanie wymaganych kontroli.
  • Definiowanie metod nadzoru w oparciu o FMEA, SPC i MSA.
  • Dobór metod MSA pod konkretny plan kontroli.
  • Tworzenie planów kontroli dla operacji produkcyjnych i nieprodukcyjnych.
  • Ocena poprawności planów kontroli – praca z listą kontrolną AIAG.

Inżynierowie jakości, technolodzy, osoby pracujące w przemyśle motoryzacyjnym. Osoby odpowiedzialne za tworzenie planu kontroli, analizy PFMEA.

Klienci mówią o nas

  • Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.
    Przemysław Zdeb
    Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
  • Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.
    Sylwia Konsewicz
    Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny
    Jacek Tajchma
    BURY Sp. z o.o.
  • Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm
    Kinga Krystek
    Guillin Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.
    Marcin Zieliński
    HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
  • Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.
    Paweł Chodnik
    Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Co to jest plan kontroli?

Wśród najważniejszych dokumentów ,,jakościowych” znajduje się plan kontroli. Wzorcowy przykład powinien zawierać (wbrew pozorom) nie tylko spis działań kontrolnych, ale opisywać cały pomysł firmy na zarządzanie danym procesem. W planie podane są nie tylko nadzorowane charakterystyki (wyrobu i procesu), ale także ich wartości docelowe (co w przypadku charakterystyk procesu jest ważnym elementem know-how firmy), sposoby mierzenia oraz zasady nadzorowania (np. karty kontrolne SPC). 

Dlaczego warto wybrać się na szkolenie? Poprawnie prowadzone plany kontroli bez wątpienia moprzyczynić się do zmniejszenia liczby produkowanych wyrobów niezgodnych i obniżenia kosztów jakości (np. dzięki optymalizacji kosztów kontroli przez dobór właściwych wielkości próbek). 

Z angielskiego control plan (CP) jest jednym z obowiązkowych elementów APQP, a zatem jednym z ważniejszych dokumentów w relacji dostawca-klient. 

Terminy szkoleń – elastyczna opcja zgłoszenia

Zapłać mniej i daj się zaprosić na termin, który będzie dla Ciebie dogodny i wkomponuje się w plan naszych szkoleń.

Idealne rozwiązanie, jeśli możesz być elastyczny – my zajmiemy się resztą!

Opcja elastycznego terminu jest dla Ciebie, jeśli:

Jesteś elastyczny co do terminu 
i formy udziału w szkoleniu

Potrzebujesz teraz wykorzystać budżet i chcesz zoptymalizować koszty

Chcesz zaoszczędzić i skorzystać z najniższej opcji cenowej

JAK TO DZIAŁA?

  • Po otrzymaniu zgłoszenia zaproponujemy termin realizacji wybranego szkolenia w ciągu maksymalnie 180 dni (chyba że klient zdecyduje inaczej).
  • Najpóźniej tydzień przed szkoleniem poinformujemy Cię o możliwości wzięcia w nim udziału oraz o dostępnych formach realizacji – stacjonarnie lub on-line (w zależności od liczby miejsc).
  • Cena takiego szkolenia to 200 zł mniej niż cena szkolenia w formie on-line.
    Aktualna cena tego szkolenia w formie elastycznej jest podana w formularzu zgłoszeniowym, który znajduje się poniżej.

Wypełnij formularz

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

    Imię i nazwisko

    Nazwa firmy

    Adres e-mail

    Numer telefonu

    Dodatkowe informacje

    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

      Wybierz miejsce i termin szkolenia

      Dane uczestników

      Imię

      Nazwisko

      Telefon komórkowy

      E-mail

      Imię

      Nazwisko

      Telefon komórkowy

      E-mail

      Imię

      Nazwisko

      Telefon komórkowy

      E-mail

      Imię

      Nazwisko

      Telefon komórkowy

      E-mail

      Imię

      Nazwisko

      Telefon komórkowy

      E-mail

      Imię

      Nazwisko

      Telefon komórkowy

      E-mail

      Dane zgłaszającego

      Imię

      Nazwisko

      Telefon komórkowy

      E-mail

      Dane do faktury

      Imię i nazwisko/Nazwa firmy

      NIP (wyłącznie w przypadku firmy)

      Adres – ulica, nr domu, nr lokalu

      Miasto

      Kod pocztowy

      Dodatkowe uwagi
      Rodzaj płatności:

      Dane do wysyłki faktury

      Rodzaj faktury

      Adres – ulica, nr domu, nr lokalu

      Miasto

      Kod pocztowy

      Adres e-mail

      Administratorem danych osobowych Użytkownika Portalu jest firma PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J.
      z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław.
      Podane wyżej dane będą wykorzystywane w następujących celach:
      Realizacja usług szkoleniowych
      Badanie ankietowe ( w przypadku wypełnienia ankiety)

      Więcej informacji znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

      PROQUAL Management Institute
      B. T. Greber Spółka Jawna

      ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
      e-mail: biuro@proqual.pl
      tel.: +48 71 355 18 08
      fax: +48 71 72 313 94
      Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
      Facebook
      © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
      close
      close
      Potrzebujesz więcej informacji?
      Oddzwonimy do Ciebie!

        * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.

        Administratorem przekazanych danych jest PROQUAL Management Institute – B.T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie. Więcej informacji na temat przetwarzania danych, w tym przysługujących praw, znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności.