Odwiedź nas również na:
Facebook
Facebook

Szkolenia otwarte

Plany kontroli zgodne ze standardem AIAG ed. 1 (2024) – tworzenie i rozwój w powiązaniu z core tools

Plany kontroli zgodne ze standardem AIAG ed. 1 (2024) – tworzenie i rozwój w powiązaniu z core tools

Plany kontroli zgodne ze standardem AIAG ed. 1 (2024) – tworzenie i rozwój w powiązaniu z core tools

  • Narzędzia jakościowe
    Szkolenie otwarte
  • CZAS TRWANIA: 2 dni / 9:00-16:00
  • TERMIN: Więcej terminów wkrótce
  • KOSZT: 1800 zł netto - szkolenie on-line | 2100 zł netto - szkolenie stacjonarne

Zakres

Szkolenie to w dużej części mocno rozbudowana praca warsztatowa, w czasie której tworzymy plan kontroli zgodny z wytycznymi AIAG oraz wymaganiami IATF 16949. Uczestnicy nauczą się tworzyć plany kontroli zgodnie z rozbudowaną siecią powiązań z pozostałymi core tools. Ważnym punktem szkolenia jest poznanie zależności pomiędzy planem kontroli a PFC, FMEA, MSA, SPC i charakterystykami specjalnymi. Po szkoleniu uczestnicy dostaną zbudowany w czasie zajęć wzorcowy plan kontroli oraz edytowalne formularze.

Podstawowe cele szkolenia to:

  • Przygotowanie uczestników do budowania planów kontroli (CP) w kontekście tzw. core tools zgodnie z wytycznymi podręcznika AIAG ed. 1.
  • Omówienie zasad utrzymywania i doskonalenia planów kontroli.
  • Zaprezentowanie relacji pomiędzy planami kontroli a SPC, MSA, FMEA, AQL i instrukcjami systemu zarządzania jakością.

Co to jest plan kontroli?

Wśród najważniejszych dokumentów ,,jakościowych” znajduje się plan kontroli. Wzorcowy przykład powinien zawierać (wbrew pozorom) nie tylko spis działań kontrolnych, ale opisywać cały pomysł firmy na zarządzanie danym procesem. W planie podane są nie tylko nadzorowane charakterystyki (wyrobu i procesu), ale także ich wartości docelowe (co w przypadku charakterystyk procesu jest ważnym elementem know-how firmy), sposoby mierzenia oraz zasady nadzorowania (np. karty kontrolne SPC). 

Dlaczego warto wybrać się na szkolenie? Poprawnie prowadzone plany kontroli bez wątpienia moprzyczynić się do zmniejszenia liczby produkowanych wyrobów niezgodnych i obniżenia kosztów jakości (np. dzięki optymalizacji kosztów kontroli przez dobór właściwych wielkości próbek). 

Z angielskiego control plan (CP) jest jednym z obowiązkowych elementów APQP, a zatem jednym z ważniejszych dokumentów w relacji dostawca-klient. 

Informacje o programie

ZAWARTOŚĆ:

  • Wymagania norm i standardów w zakresie planowania sterowania procesem (ISO 9001, IATF 16969, AS13004, AS9145).
  • Wytyczne AIAG w zakresie planów kontroli – podręcznik Control Plan ed. 1 (2024).
  • Oczekiwane zadania planu kontroli.
  • Powiązania PFD, PFMEA i CP.
  • Zarządzanie charakterystykami PTC.
  • Wspieranie planów kontroli oprogramowaniem – zasady wykorzystywania.
  • Poufność planów kontroli – relacje organizacja-klient (w tym procesy „black-box”).
  • Procesy współzależne, przeróbki i naprawy a plany kontroli.

ĆWICZENIA:

Analiza informacji przechodzących PFD-PFMEA-CP – warsztaty.

ZAWARTOŚĆ:

  • Elementy planu kontroli – omówienie poszczególnych kolumn typowego formularza.
  • Typy CP i jego zadania dla różnych faz rozwoju, w tym Safe Launch (nowość).
  • Formularze niestandardowe i pozamotoryzacyjne – przegląd.
  • Rozróżnianie charakterystyk wyrobu i procesu w procesach produkcyjnych i nieprodukcyjnych (np. fazach kontrolnych i logistyce).
  • Error-proofing i mistake-proofing w planach kontroli.

ĆWICZENIA:

Tworzenie nagłówka systemowego planu kontroli – studium przypadku.

Definiowanie charakterystyk wyrobu i procesu.

ZAWARTOŚĆ:

  • Elementy wiążące PFD z planem kontroli.
  • Zasady zachowania zgodności z PFD.
  • Przepływ faz procesu i charakterystyk z PFD do planu kontroli.

ĆWICZENIA:

Tworzenie przykładowego PFD jako danej wejściowej do CP.

ZAWARTOŚĆ:

  • Najważniejsze elementy PFMEA powiązane z planem kontroli.
  • Zasady zachowania zgodności CP z PFMEA.
  • Rola błędów (FM) i przyczyn (FC) w PFMEA w tworzeniu CP.
  • Przejście z kontroli błędów (FM) i przyczyn (FC) na zapisy w CP.
  • Wykorzystanie QFD i DOE do budowania PFMEA i CP.

ĆWICZENIA:

Definiowanie charakterystyk procesu w oparciu o PFMEA.

Definiowanie charakterystyk produktu w oparciu o PFMEA.

Tworzenie zarysu metody kontroli w oparciu o PFMEA.

ZAWARTOŚĆ:

  • Wyznaczanie wielkości próbek w planach kontroli w oparciu o statystykę.
  • SPC jako element metodyki nadzorowania (control) procesu.
  • Zasady zachowania zgodności planu kontroli z SPC.
  • Badanie zdolności i stabilności w kontekście częstotliwości kontroli w CP.
  • Ustalanie częstości kontroli w CP na podstawie wiedzy o stabilności procesu.
  • Zasady wpisywania narzędzi SPC jako elementów planu kontroli.
  • Projektowanie wielkości próbki w oparciu o AQL.

 ĆWICZENIA:

Definiowanie częstotliwości pomiaru w oparciu o wyniki SPC.

Rozbudowa metody kontroli i planu reakcji w oparciu o SPC.

Analiza przykładowych kart kontrolnych oraz wyników zdolności i przekładanie uzyskanych informacji na zawartość planu kontroli.

ZAWARTOŚĆ:

  • MSA jako „konsekwencja” zapisów w planie kontroli.
  • Typy MSA – przegląd metod pod kątem potrzeb CP.
  • Wyniki MSA, a działania w zakresie planowania kontroli (reakcja na wskaźniki %GRR, ndc, kappa i inne).
  • Nadzór nad procesami przy 100% kontroli wizualnej zgodnie z nowym podręcznikiem AIAG CP ed. 1.

 ĆWICZENIA:

Planowanie działań MSA w oparciu o plan kontroli – dobór metod.

Analiza przykładowych analiz MSA i reagowanie w zakresie planu kontroli.

ZAWARTOŚĆ:

  • Miejsce charakterystyk specjalnych w planie kontrolnym.
  • Zasady przenoszenia charakterystyk specjalnych do CP z dokumentów zewnętrznych.
  • Budowanie listy charakterystyk specjalnych.

ĆWICZENIA:

Definiowanie oznaczeń dla charakterystyk specjalnych.

Definiowanie reguł dla planu reakcji przy charakterystykach specjalnych.

ZAWARTOŚĆ:

  • Poszczególne pola typowego formularza do planów kontroli – omówienie z przykładami.
  • Zasady opisywania zdublowanych kontroli.
  • Przywoływanie instrukcji i innych dokumentów zewnętrznych w planie kontroli.
  • Dokumentowania sprawdzania error-proofing i mistake-proofing – przykłady praktyczne.
  • Opisywanie „control method” czyli sposobu nadzorowania danej charakterystyki
  • Planowanie działań w przypadku nieosiągnięcia zgodności ze specyfikacją i wyznaczanie osób odpowiedzialnych (nowość w CP).

ĆWICZENIA:

Analiza przykładowych planów kontroli – szukanie niezgodności i wzorcowych wpisów.

Tworzenie planów kontroli w oparciu o dane z PFD i PFMEA.

ZAWARTOŚĆ:

  • Zarządzanie kontrolami wzrokowymi 100%.
  • Proces wysoce zautomatyzowane a plany kontroli.
  • Planowanie sterowania przy procesach współdzielonych.
  • Rola LPA i Reversed PFMEA w nadzorowaniu planów kontroli (nowość).

ZAWARTOŚĆ:

  • Analiza przykładowych planów kontroli.
  • Tworzenie planów kontroli dla wybranych (prawdziwych) faz procesów.
  • Przygotowanie wytycznych do oceny spójności planu kontroli z innymi dokumentacji systemu zarządzania jakością.

Dodatkowe informacje:

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje.

Podczas tego szkolenia praktyka to m.in. zadania w zakresie:

  • Projektowanie diagramu przepływu procesu jako podstawy planu kontroli.
  • Definiowanie charakterystyk produktu i procesu w oparciu o PFD i PFMEA.
  • Analiza zachowania procesu z wykorzystaniem metod statystycznych – planowanie wymaganych kontroli.
  • Definiowanie metod nadzoru w oparciu o FMEA, SPC i MSA.
  • Dobór metod MSA pod konkretny plan kontroli.
  • Tworzenie planów kontroli dla operacji produkcyjnych i nieprodukcyjnych.
  • Ocena poprawności planów kontroli – praca z listą kontrolną AIAG.

Adresaci:

Inżynierowie jakości, technolodzy, osoby pracujące w przemyśle motoryzacyjnym. Osoby odpowiedzialne za tworzenie planu kontroli, analizy PFMEA.

    Wybierz miejsce i termin szkolenia

    Dane uczestników

    Imię

    Nazwisko

    Telefon komórkowy

    E-mail

    Imię

    Nazwisko

    Telefon komórkowy

    E-mail

    Imię

    Nazwisko

    Telefon komórkowy

    E-mail

    Imię

    Nazwisko

    Telefon komórkowy

    E-mail

    Imię

    Nazwisko

    Telefon komórkowy

    E-mail

    Imię

    Nazwisko

    Telefon komórkowy

    E-mail

    Dane zgłaszającego

    Imię

    Nazwisko

    Telefon komórkowy

    E-mail

    Dane do faktury

    Imię i nazwisko/Nazwa firmy

    NIP (wyłącznie w przypadku firmy)

    Adres – ulica, nr domu, nr lokalu

    Miasto

    Kod pocztowy

    Dodatkowe uwagi
    Rodzaj płatności:

    Dane do wysyłki faktury

    Rodzaj faktury

    Adres – ulica, nr domu, nr lokalu

    Miasto

    Kod pocztowy

    Adres e-mail

    Administratorem danych osobowych Użytkownika Portalu jest firma PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J.
    z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław.
    Podane wyżej dane będą wykorzystywane w następujących celach:
    Realizacja usług szkoleniowych
    Badanie ankietowe ( w przypadku wypełnienia ankiety)

    Więcej informacji znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.

      Administratorem przekazanych danych jest PROQUAL Management Institute – B.T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie. Więcej informacji na temat przetwarzania danych, w tym przysługujących praw, znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności.