Odwiedź nas również na:
Facebook
Facebook
Strona Główna > Oferta szkoleń > Szkolenia zamknięte > Plany kontroli i diagramy przepływu procesu w programie APIS IQ-RM *Szkolenie z użyciem komputerów
Plany kontroli i diagramy przepływu procesu w programie APIS IQ-RM *Szkolenie z użyciem komputerów

Plany kontroli i diagramy przepływu procesu w programie APIS IQ-RM *Szkolenie z użyciem komputerów

Szkolenie ma na celu przypomnienie zasad prowadzenia analizy FMEA w odniesieniu do charakterystyk wyrobu i procesu, a także zapoznanie uczestników z obsługą programu APIS IQ-RM w zakresie tworzenia planów kontrolnych CP i PF. Uczestnicy poznają podstawowe funkcje programu oraz przećwiczą praktyczne opracowanie i dokumentowanie planów kontroli w środowisku APIS IQ-RM.

Szkolenie otwarte

Dołącz do grupy uczestników z różnych firm i poznaj dobre praktyki branżowe.

Aktualnie brak planowanych terminów.

Masz pytania lub interesuje Cię ten temat?

Skonsultuj możliwość realizacji tego tematu w formie otwartej.

Zobacz podobne szkolenie otwarte

Szkolenie zamknięte

Zamów szkolenie dostosowane do potrzeb Twojej organizacji.

2 dni / 16 godzin szkoleniowych
Stacjonarnie / On-line
Termin do ustalenia
Indywidualna wycena

chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia lub naszej oferty?

program szkolenia

W przypadku szkolenia zamkniętego proponowany program stanowi propozycję wstępną i może zostać dowolnie dostosowany do indywidualnych potrzeb firmy.

Poniższy program ma charakter orientacyjny (podział na dni jest umowny) i trener dostosowuje przebieg szkolenia do specyfiki grupy. Poszczególne zagadnienia mogą być omawiane w innym czasie lub formie niż wskazano w planie.

Moduł 1

WPROWADZENIE DO ANALIZY FMEA W ODNIESIENIU DO CP I PFC – KRÓTKIE PRZYPOMNIENIE

Zawartość:

  • Istota i cel prowadzenia analizy FMEA
  • Zasady wynikające z trylogii APQP
  • PFC w odniesieniu do FMEA i CP
  • Plany kontroli vs FMEA
  • Budowa Planu Kontroli – standardy i best practice

Ćwiczenia:

Krótkie przypomnienie podstawowych informacji o FMEA w odniesieniu do Planów Kontroli pozwoli wyrównać poziom wiedzy na temat tej metody w grupie i łatwiej omawiać kolejne funkcje programu

Różnica programowa i techniczna pomiędzy charakterystyką produktu a charakterystyką procesu

Moduł 2

PODSTAWOWE ZASADY PRACY Z PROGRAMEM APIS IQ-RM

Zawartość:

  • Opcje programu – przypomnienie fundamentalnych zasad tworzenia analiz i sieci
  • Struktura danych do analizy na każdym z poziomów
  • Konfiguracja programu do pracy z danymi wykorzystywanymi w CP i PFC

Ćwiczenia:

W tej części szkolenia uczestnicy szkolenia poznają środowisko programu w odniesieniu do szerszego wykorzystania danych – nie tylko do FMEA

Wytyczne twórców oraz best practice, które powstawało w trakcie kolejnych lat rozwoju narzędzia

Ze skupieniem na wykorzystaniu do tworzenia pełnej dokumentacji technologiczno – inżynieryjnej pFC + pFMEA + CP

Moduł 3

BUDOWA PFC – ZASADY OGÓLNE ORAZ OGÓLNIE STOSOWANE ROZWIĄZANIA

Zawartość:

  • Różnica pomiędzy PFD a PFC
  • Czy można zbudować PFC bez PFD
  • Jakie dane wchodzą do PFC
  • W czym program pomaga tworząc PFC/ PFD

Ćwiczenia:

Ta cześć będzie poświęcona tworzeniu Process Flow Diagram i Process Flow Chart

Uczestnicy będą pod okiem prowadzącego rozwijać swoje kompetencje w tworzeniu danych wejściowych w narzędziu z jednoczesnym ich maksymalnym wykorzystaniem, gdzie program będzie pełnił rolę policjanta

Jedną z ciekawostek będzie wytłumaczenie i pokazanie w programie różnicy pomiędzy PFD i PFC w czym nam pomaga pierwsza czy druga postać

Moduł 1

BUDOWA ANALIZY ZE WSKAZANIEM NA SKŁADOWE PLANU KONTROLI

Zawartość:

  • Tworzenie struktury i jej składowych
  • Tworzenie powiązań dla funkcji i wad
  • Uzupełnienie zmiennych, które będą transferowane z PFC do FMEA a następnie do CP
  • Analiza CP na formularzu z wykorzystaniem wielowariantowości, jaką daje narzędzie IQ-RM

Ćwiczenia:

Meritum szkolenia jest wytłumaczenie oraz praktyczne wykorzystanie oprogramowania w budowaniu korelacji pomiędzy elementami trylogii (często poszukiwana korelacja przez auditorów ISO, etc..)

Punktem skupienia będą elementy, które budują połączenie programowe automatyczne pomiędzy nimi, a o których elementach korelacji decyduje moderator i jego znajomość narzędzia oraz samej metodyki

Istotnym punktem będzie zademonstrowanie w jaki sposób jedna osoba pracując na samym CP może „zniszczyć” korelację i jak się tego wystrzegać pracując w zespołach interdyscyplinarnych, które osobno pracują na FMEA i CP

Jako ciekawostkę pokazana będzie możliwość wersjonowania czyli sposoby zapisywania wersji/ rewizji CP

Moduł 2

PODSUMOWYWANIE PLANU KONTROLI Z JEGO POCHODNYMI DOKUMENTAMI

Zawartość:

  • Alternatywna konfiguracja standardu AIAG
  • Instrukcja Kontroli
  • Instrukcja Pracy
  • Strona tytułowa CP
  • Strona tytułowa (Cover Sheet)

Ćwiczenia:

Narzędzie IQ ze względu na swoją kompleksowość i wbudowane standardy różnych organizacji pozwala na wykorzystanie zmiennych z CP do takich dokumentów jak Instrukcja pracy, instrukcja kontroli etc.

To wszystko jest realizowane bez straty jakichkolwiek informacji a wręcz uzupełniane o szczegółowe dane (tekst, zdjęcia, schematy, ..)

Jednocześnie zmniejszając nakład pracy w dalszych krokach tworzenia dokumentacji procesowej i utrzymując pełną korelacje sterowania ryzykiem

Dodatkowe informacje

Szkolenie może zostać przeprowadzone pod kątem analizy procesu PFMEA i/lub analizy konstrukcji DFMEA.

Szkolenie ma charakter warsztatów, w czasie których uczestnicy na przykładzie zasymulowanego lub najlepiej prawdziwego procesu/wyrobu dokumentują w programie IQ-RM poszczególne fazy analizy: tworzą sieć funkcji i wad, uzupełniają arkusz FMEA. Dzięki temu uczestnikom szkolenia łatwiej jest później odnieść zdobytą wiedzę do praktyki swoich procesów.

Prowadzimy również sprzedaż oprogramowania firmy APIS w tym APIS IQ-RM

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Inżynierowie jakości, technolodzy, osoby pracujące w przemyśle motoryzacyjnym

Klienci mówią o nas

  • Zajęcia prowadzone były bardzo profesjonalnie. Tematyka zajęć dostosowana była do poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, co pozwalało na prawidłowe zrozumienie zagadnień. Miało to odzwierciedlenie w ankietach oceniających poziom szkolenia przez uczestników, gdzie ekspert PROQUAL uzyskał bardzo dobre oceny.
    Przemysław Zdeb
    Kierownik Działu Zapewnienia Jakości
  • Współpracujemy z firmą PROQUAL nieprzerwanie od 2016 roku. Wszystkie projekty charakteryzowały się sumiennym i starannym przygotowaniem oraz elastycznym podejściem do naszych potrzeb. Na szczególne wyróżnienie zasługują konsultanci PROQUAL – ogromna wiedza, doświadczenie trenerskie oraz życzliwość. Z pełnym przekonaniem polecamy PROQUAL jako sprawdzonego dostawcę usług szkoleniowych i doradczych.
    Sylwia Konsewicz
    Specjalista ds. szkoleń – RONAL Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia prowadzone przez PROQUAL cechuje doskonała relacja wykładowca – słuchacz. Pozyskanie wiedzy w trakcie trwania wykładów i ćwiczeń jest w efekcie przyjemnością połączoną z oczekiwanym skutkiem. Zajęcia były zorganizowane w sposób przejrzysty i skuteczny
    Jacek Tajchma
    BURY Sp. z o.o.
  • Współpraca z firmą PROQUAL pozwala mi rekomendować ją jako bardzo rzetelnego i profesjonalnego wykonawcę, znającego i stosującego nowoczesne techniki podczas realizacji szkoleń. To, co wyróżnia PROQUAL, to jakość świadczonych usług, uczciwość, rzetelność, responsywność i profesjonalizm
    Kinga Krystek
    Guillin Polska Sp. z o.o.
  • Szkolenia z zakresu zarządzania jakością oraz specyficznych wymagań klientów dostarczone przez firmę PROQUAL Management Institute spełniły nasze oczekiwania. Trenerzy prezentują głęboką wiedzę teoretyczną i praktyczną, umiejętnie dostosowując treści do konkretnych potrzeb, co znacząco wpływa na efektywność szkoleń. Polecamy firmę PROQUAL Management Institute jako solidnego partnera w podnoszeniu standardów jakości w branży automotive.
    Marcin Zieliński
    HR Manager – Merit Poland Sp. z o.o.
  • Firma PROQUAL prowadziła dla nas szkolenia z zakresu SPC oraz PFMEA, które wyróżniały się zaangażowaniem oraz wiedzą trenera. Całość materiału była poparta wieloma ciekawymi przykładami z branży, co pozwoliło uczestnikom na lepsze zrozumienie zagadnień. Z czystym sumieniem możemy polecić współpracę z firmą PROQUAL.
    Paweł Chodnik
    Manufacturing Engineering Manager – Electrolux Poland Sp. z o.o.

Wypełnij formularz

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem lub wysyłką formularza prosimy o kontakt z naszym zespołem pod numerem tel.: +48 71 707 10 60 lub o przesłanie zgłoszenia drogą mailową na adres: szkolenia@proqual.pl

    Imię i nazwisko

    Nazwa firmy

    Adres e-mail

    Numer telefonu

    Dodatkowe informacje

    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie lub/i zapisu na szkolenie. W przypadku wyrażenia poniższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych/handlowych. Więcej informacji na temat przetwarzania danych w tym przysługujących praw znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.

      Administratorem przekazanych danych jest PROQUAL Management Institute – B.T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Dane przetwarzane będą w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie. Więcej informacji na temat przetwarzania danych, w tym przysługujących praw, znajdą Państwo w naszej Polityce prywatności.