PFMEA zgodnie ze standardem AIAG & VDA ed. 1 – szkolenie dla kadry kierowniczej

ZAWARTOŚĆ:

• FMEA wg AIAG i VDA – dotychczasowe rozbieżności
• Formularze FMEA – opcje i obowiązkowe elementy
• Tabele SOD AIAG i VDA – baza do nowych wymagań
• VDA 4 – pięć kroków analizy oraz model DAMUK jako pierwowzory nowego podejścia
• PFMEA a doskonalenie efektywności produkcji

OPIS:

Ta część szkolenia to przypomnienie poprzednich wymagań w zakresie FMEA, na który bazuje nowy podręcznik

ZAWARTOŚĆ:

• 7 kroków – omówienie prowadzenia analizy PFMEA zgodnie z wymaganiami nowego podręcznika AIAG & VDA
• „5T” w planowaniu FMEA – PFMEA jako projekt do zrealizowania
• Budowanie struktur drzewa (3 poziomy)
• Potrzeby w zakresie definiowania kroków procesów – charakterystyki wyrobu i charakterystyki PTC
• Nowe formularze do FMEA – wersja horyzontalna oraz wersja „L”
• Definiowanie zakresu FMEA
• Definiowanie przyczyn wad w oparciu o rozszerzone 4M
• Nowe tabele oceny S, O, D
• Rozszerzona lista klientów do ujęcia w PFMEA
• Action priority – następca wskaźnika RPN

OPIS:

Omówione tu zostaną zmiany w sposobie prowadzenia analizy FMEA, jakie pociągnie za sobą wydanie nowego podręcznika

Przedstawione będzie m.in. ocenianie ryzyka w oparciu o drzewa funkcji i wad

Omówione też będą nowe tabele S, O, D do oceny poziomu ryzyka

ZAWARTOŚĆ:

• Wpływ MSA na ocenę ryzyka wykrywania
• Wyznaczanie OCC na podstawie danych z SPC i innych źródeł produkcyjnych
• Skuteczność FMEA – analiza FMEA a rachunek kosztów jakości
• Odpowiedzialność zarządu – konkretne wymagania
• Ochrona know-how
• Ustalenia z klientem
• FMEA dla „rodziny” produktów
• Definiowanie zasobów do PFMEA
• PFMEA a lessons learned
• Moderator FMEA – nowa funkcja w firmie
• „Plan przejścia” na nowe wymagania – zadania kierownictwa

OPIS:

Uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób powiązać analizę FMEA z innymi metodami wykorzystywanymi w ramach zarządzania jakością

Omówione też zostaną aspekty dokumentacyjne i prawne analizy ryzyka zgodnie z nowymi wymaganiami AIAG&VDA