Pełnomocnik systemu zgodnego z ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018

WPROWADZENIE DO ZASAD FUNKCJONOWANIA ZINTEGROWANYCH SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA

Zawartość:

• Rola Pełnomocnika w Zintegrowanych Systemach Zarządzania
• Rola kierownictwa
• Konstrukcja systemów zarządzania
• Integracja systemów zarządzania – Aneks SL
• Kluczowe zagadnienia specyficzne dla systemów i ich integracji
• Zasady zarządzania jakością
• Zasady zarządzania środowiskowego
• Zasady zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
• Cele systemu zarządzania BiHP
• Podejście procesów
• Skuteczność i efektywność
• Odpowiedzialność organizacji
• Podejście do ryzyka i szans
• Ciągłość działania organizacji

PEŁNOMOCNIK ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA

Zawartość:

• Kompetencje
• Wiedza
• Doświadczenie
• Praca zespołowa

WYMAGANIA DLA ZINTEGROWANYCH SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA WG NORM ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018

Zawartość:

• Kontekst organizacji:
  – Potrzeby i oczekiwania stron zainteresowanych
  – Potrzeby i oczekiwania pracowników
  – Zakres systemu zarządzania
  – System zarządzania i jego procesy
• Przywództwo i zaangażowanie:
  – Polityka zintegrowanego systemu zarządzania
  – Role w organizacji, odpowiedzialności i uprawnienia
  – Konsultacje i uczestnictwo pracowników
• Planowanie:
  – Działania związane z ryzykiem i szansami
  – Aspekty środowiskowe
  – Zobowiązania zgodności
  – Identyfikacja zagrożeń i ocena ryzyk i szans
  – Ocena zagrożeń dla zdrowia i bezpieczeństwa oraz innych zagrożeń dla systemu BiHP
  – Ocena możliwości BiHP
  – Wymagania prawne i inne
  – Misja, wizja i strategia firmy a cele w zintegrowanym systemie zarządzania i planowanie ich osiągnięcia
• Wsparcie:
  –  Zasoby
  –  Ludzie
  – Infrastruktura
  – Środowisko funkcjonowania procesów
  – Zasoby do monitorowania i pomiarów
  – Wiedza organizacji
  – Kompetencje
  – Świadomość
  – Komunikacja
  – Udokumentowane informacje / podstawy bezpieczeństwa informacji
• Działania operacyjne:
  – Planowanie operacyjne
  – Wymagania dotyczące wyrobów i usług
  – Projektowanie i rozwój wyrobów i usług
  – Nadzór nad procesami, wyrobami i usługami dostarczanymi z zewnątrz (zakupy, wykonawcy i outsourcing)
  – Produkcja i dostarczanie usługi
  – Identyfikacja i identyfikowalność
  – Własność należąca do klientów lub dostawców zewnętrznych
  – Zwolnienie wyrobów i usług
  – Nadzór nad niezgodnymi wyjściami
  – Eliminowanie i redukcja zagrożeń związanych z BiHP
  – Zarządzanie zmianą
  – Gotowość i reagowanie na wypadek awarii
• Ocena efektów działania
• Monitorowanie, pomiary, analiza i ocena:
  – Ocena zgodności
  – Zadowolenie klienta
  – Przegląd zarządzania
• Doskonalenie:
  – Incydenty
  – Niezgodności i działania korygujące
• Ciągłe doskonalenie