Modelowanie procesów – BPMN

ZAWARTOŚĆ:

• Czym jest proces biznesowy?
• Zarządzanie procesowe/funkcjonalne.
• Analiza i doskonalenie procesów.

ZAWARTOŚĆ:

• Czym jest model procesów biznesowych.
• Metody opisu procesów.
• Identyfikacja procesów.
• Modelowanie jako projekt.
• Porównanie narzędzi darmowych i cechy narzędzi komercyjnych.

ZAWARTOŚĆ:

• Zakres zastosowania notacji BPMN.
• Diagramy opisujące procesy.

ZAWARTOŚĆ:

• Zdarzenia.
• Aktywności.
• Bramki.
• Dane.
• Artefakty.
• Połączenia.

ZAWARTOŚĆ:

• Przepływy normalne.
• Przepływy warunkowe.
• Przepływy ad-hoc.

ZAWARTOŚĆ:

• Rozszerzone informacje o elementach notacji.

ĆWICZENIA GRUPOWE:
Modelowanie znanego procesu;
Techniki modelowania;
Uzupełnienie modelu BPMN danymi;
Analiza modelu.

ĆWICZENIA INDYWIDUALNE:
Tworzenie modelu;
Alternatywne sposoby modelowania.

ZAWARTOŚĆ:

• Przydzielenie modeli do samodzielnego zamodelowania.
• Wybór procesów do zamodelowania z zaproponowanych przez zamawiającego.
• Wytyczne do modelowania w związku z celem modelowania.

ZAWARTOŚĆ:

• Omówienie prac domowych.
• Zagrożenia w modelowaniu i najczęstsze błędy.

ĆWICZENIA:
Tworzenie modelu – sytuacje zaawansowane;
Doskonalenie procesu.

ZAWARTOŚĆ:

• Pisemny test wyboru.