Odwiedź nas również na:
Facebook
Facebook

Szkolenia otwarte

LFMEA – analiza przyczyn i skutków wad procesu logistycznego

LFMEA – analiza przyczyn i skutków wad procesu logistycznego

LFMEA – analiza przyczyn i skutków wad procesu logistycznego

  • Narzędzia jakościowe
    Szkolenie otwarte on-line
  • CZAS TRWANIA: 1 dzień / 9:00-16:00
  • TERMIN: nowy termin niebawem
  • KOSZT: 1250 zł netto - szkolenie on-line

Zakres

Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się jak należy rozpoznawać i oceniać potencjalne błędy jakie mogą wystąpić w całym łańcuchu dostaw począwszy od zamówienia od dostawcy poprzez procesy logistyczne w czasie produkcji aż po dystrybucję do klienta ostatecznego i zminimalizowania ich ewentualnych skutków dla klienta. Ponadto dowiedzą się jak należy prawidłowo wykorzystywać analizę LFMEA (punktacja, kroki analizy, szacowanie ryzyka) w celu:

  • zidentyfikowania przyczyn i skutków potencjalnych niegodności w procesach logistycznych,
  • zwiększenia niezawodności procesów logistycznych, ich uproszczenia i polepszenia jakości,
  • stworzenia planu awaryjnego na wypadek wystąpienia błędów,
  • zapewnienia że wyroby zostaną dostarczone klientowi dokładnie na czas, w odpowiedniej ilości, w odpowiednie miejsce.

Prowadzenie analizy LFMEA zostanie przećwiczone na praktycznych przykładach. Szkolenie prowadzone jest w oparciu o najnowsze standardy z zakresu analizy FMEA.

Podstawowe cele szkolenia to:

  • Przedstawienie zasad oceny ryzyka w procesach logistycznych.
  • Omówienie sposobu wykorzystania analizy LFMEA (punktacja, kroki analizy, szacowanie ryzyka).
Informacje o programie

ZAWARTOŚĆ:

  • Podstawowe standardy w zakresie analizy FMEA: AIAG, VDA, AIAG & VDA – przegląd wymagań.
  • Zakres oceny ryzyka w procesach: wady, skutki i przyczyny.
  • Typowe formy dokumentowania analizy FMEA.

OPIS:

Uczestnicy szkolenia zostaną zapoznani z istotą oceny ryzyka. Zrozumieją jego istotę i podstawowe założenia.

Poznają ograniczenia i zalety metody FMEA.

ZAWARTOŚĆ:

  • Opisywanie procesu logistycznego – podstawa LFMEA.
  • Identyfikacja oczekiwań klientów – klienci wewnętrzni i zewnętrzni.
  • Powiązania pomiędzy LFMEA, a PFMEA i DFMEA – obowiązkowe elementy wspólne.
  • Mierniki ryzyka: RPN, SOD, risk matrix, AP.

 

ZAWARTOŚĆ:

  • Określanie zadań kolejnych faz procesu logistycznego i wyprowadzanie z nich niezgodności (wad).
  • Opisywanie skutków dla klientów wewnętrznych i zewnętrznych (z bazowaniem na PFMEA i DFMEA).
  • Określanie wartości SEV (tabele typowe i specyficzne dla logistyki).
  • Poszukiwanie przyczyn błędów logistycznych (specyficzne podejście do 4M).
  • Prewencja i kontrola w przypadku działań logistycznych.
  • Określanie częstości występowania OCC (tabele dla logistyki).
  • Definiowanie wykrywalności wad i przyczyny DET (specyficzne tabele dla procesów nieprodukcyjnych).
  • Wyznaczanie poziomu ryzyka i planowanie działań doskonalących.
  • Dokumentowanie LFMEA.

ZAWARTOŚĆ:

  • Podział procesów logistycznych na specyficzne grupy – logistyka wejścia, wewnętrzna i wyjścia.
  • Analiza ryzyka dla wybranych procesów logistycznych.
  • Budowa wewnętrznych standardów w zakresie LFMEA – podstawy.

OPIS:

Uczestnicy będą mogli wykorzystać zdobytą na szkoleniu wiedzę do przeprowadzenia analizy FMEA procesów logistycznych realizowanych w firmie.

DODATKOWE INFORMACJE:

Dbamy o to, żeby dużą część szkolenia zajęły ćwiczenia i praktyczne warsztaty – wtedy uczestnikom szkolenia łatwiej zapamiętać nowe dla nich informacje. Podczas tego szkolenia praktyka to m.in. zadania w zakresie:

  • Analizy wyników LFMEA.
  • Obliczania ryzyka z wykorzystaniem RPN, SOD i macierzy ryzyka.
  • Definiowanie niezgodności.
  • Analizowanie przykładowych LFMEA.
  • Analiza przyczyn w LFMEA.
  • Punktowanie wartości detekcji.
  • Rozróżnianie: wada – skutek – przyczyna.
  • Tworzenie analizy LFMEA dla wybranych procesów logistycznych – warsztaty grupowe.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia.

Adresaci:

Osoby odpowiedzialne za prowadzenie analiz FMEA. Inżynierowie procesów odpowiedzialni za ich doskonalenie.

Zapisz się na szkolenie lub zapytaj o szczegóły

    Informujemy, że administratorem Państwa danych osobowych podanych w powyższym formularzu jest PROQUAL Management Institute – B. T. Greber Sp.J. z siedzibą przy ulicy Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław. Państwa dane przetwarzane będą wyłącznie w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie zgodnie z prawnie uzasadnionym celem administratora. W przypadku wyrażenia powyższej zgody, dane będą również wykorzystywane do przesyłania treści marketingowych. Pełne informacje o danych osobowych znajdziecie Państwo w naszej Polityce prywatności

    PROQUAL Management Institute
    B. T. Greber Spółka Jawna

    ul. Ostrowskiego 30, 53-238 Wrocław
    e-mail: biuro@proqual.pl
    tel.: +48 71 355 18 08
    fax: +48 71 72 313 94
    Godziny pracy biura: 8:00 - 16:00 Więcej
    Facebook
    © Copyright PROQUAL | Realizacja PROADAX
    close
    Potrzebujesz więcej informacji?
    Oddzwonimy do Ciebie!

      * Twój numer telefonu nie będzie wykorzystany w celach marketingowych lub przekazany dalej. Wyłącznie oddzwaniamy na podany numer telefonu.