Lean Manufacturing w logistyce

ZAWARTOŚĆ:

• Początki Lean
• Lean a Kaizen i Six Sigma
• Cele wdrażania Lean w firmie

OPIS:

Uczestnicy poznają miejsce filozofii Lean w zarządzaniu firmami, zobaczą też czym różni się Lean od popularnych ostatnio podejść Kaizen i Six Sigma

ZAWARTOŚĆ:

• Rodzaje marnotrawstwa
• Mapowanie strumienia wartości VSM
• TPM i jego narzędzia (OEE, SMED itp.)
• 5S
• Visual Management
• Balansowanie linii produkcyjnej

OPIS:

Uczestnicy poznają wiele podstawowych narzędzi stosowanych w ramach doskonalenia realizacji procesów

Zobaczą do jakich celów się je wykorzystuje, a na wielu przykładach poznają możliwe do uzyskania efekty

ZAWARTOŚĆ:

• Czym jest łańcuch dostaw
• Zarządzanie łańcuchem dostaw
• Racjonalizacja dostawców
• Certyfikacje
• Mierzenie postępów dostawców

OPIS:

Uczestnicy dowiedzą się jak skutecznie zarządzać łańcuchem dostaw i jak postępować by motywować dostawców do ciągłej poprawy procesów i dostaw

ZAWARTOŚĆ:

• Logistyka – cele i definicje
• Transport – definicje i zalety
• 7 narzędzi usprawniania procesów logistycznych i transportowych

OPIS:

Ta część szkolenia pokazuje proste narzędzia mające wpływ na skuteczne wykorzystanie zasobów logistycznych i możliwości redukcji kosztów w zakresie logistyki i transportu

ZAWARTOŚĆ:

• Motywowanie pracowników w Lean
• Cykliczne szkolenia dla pracowników
• Monitorowanie postępów w procesach

OPIS:

Lean przyniesie efekty tylko wtedy, gdy będzie to stały i odpowiednio monitorowany proces wprowadzania zmian w firmie

W tej części zajęć zaprezentowane będą rozwiązania w zakresie motywowania pracowników do rozwijania Lean w firmie

Przedstawione też będą sposoby monitorowania i wizualizowania postępów firmy w zakresie Lean